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穩(wěn)定幣收益博弈新局:加密行業(yè)妥協(xié)后,傳統(tǒng)銀行應對策略待考

2026-03-01 23:27:36 | 來源:本站整理 | 作者:佚名
傳統(tǒng)銀行或加速布局穩(wěn)定幣支付與資產代幣化,如摩根大通推JPM Coin、匯豐推黃金RWA代幣化,同時通過提升跨境結算效率、降低手續(xù)費等手段應對加密行業(yè)沖擊,爭奪萬億級穩(wěn)定幣市場,

2026 年 2 月 28 日,華 盛 頓的立法走廊上傳來的消息讓整個加密行業(yè)屏住了呼吸。圍繞《CLARITY法案》中“穩(wěn)定幣是否允許產生收益”的核心條款,一場決定數(shù)萬億美元市場命運的博弈正在進入最后的關鍵時刻。

穩(wěn)定幣收益博弈新局:加密行業(yè)妥協(xié)后,傳統(tǒng)銀行應對策略待考

事件概述:一場關于“收益權”的零和博弈

所謂“穩(wěn)定幣收益博弈”,本質上是對資金沉淀收益歸屬權的爭奪。目前,以 USDT 和 USDC 為代表的合規(guī)穩(wěn)定幣,其發(fā)行方將儲備資產(主要是美國短期國債)投資所產生的利息,除留存利潤外,大部分以“分銷成本”的形式支付給了交易所和錢包等渠道方,而終端用戶幾乎分文不得。

正在美國國會審議的《CLARITY法案》試圖明確這一權力結構。最新談判進展顯示,加密行業(yè)已在收益率問題上作出重大讓步,接受了“支付型穩(wěn)定幣不得支付利息”的核心原則。然而,銀行業(yè)對此仍不滿意,他們正在積極游說,試圖封堵一切可能讓資金繞過傳統(tǒng)存款體系的“漏洞”。

背景與時間線:從 Libra 夢碎到銀行“反撲”

穩(wěn)定幣與銀行業(yè)的緊張關系并非一日之寒?;仡欉@條時間線,能清晰看到矛盾升級的脈絡:

  • 2019年:Facebook(現(xiàn)Meta)推出Libra計劃,試圖創(chuàng)建一種由一籃子貨幣支撐的全球數(shù)字貨幣。這一構想引發(fā)全球監(jiān)管恐慌,被認為是銀行業(yè)對穩(wěn)定幣“警覺”的起點。
  • 2023年3月:硅谷銀行倒閉,Circle 披露其 400 億美金 USDC 儲備中有 33 億美金被困其中,USDC 短暫脫錨。這一事件暴露了穩(wěn)定幣與傳統(tǒng)銀行體系之間“剪不斷理還亂”的關聯(lián)風險。
  • 2025年7月:美國《GENIUS法案》(即《指導與建立美國穩(wěn)定幣國家創(chuàng)新法案》)正式簽署生效,首次在聯(lián)邦層面明確了支付型穩(wěn)定幣的法律地位,但同時明令禁止其支付收益,將其定義為純粹的“支付工具”而非“投資品”。
  • 2026年2月:隨著《CLARITY法案》談判推進,美國銀行家協(xié)會(American Bankers Association)等機構公開致信國會,警告允許加密平臺支付利息將誘使數(shù)萬億美元存款從受嚴格監(jiān)管的銀行體系流向“平行銀行系統(tǒng)”,系統(tǒng)性風險一觸即發(fā)。

數(shù)據(jù)與結構分析:3,100 億美金的“存款流失”恐慌有多真實?

目前,全球穩(wěn)定幣總流通量約 3,140 億美元,其中 USDT 和 USDC 占據(jù) 89%的市場份額。雖然這一數(shù)字與全球 1,600 萬億美元的 B2B 支付市場相比微不足道(僅占 0.01%),但其邊際增長速度驚人。

關于資金外流的規(guī)模,市場存在巨大的觀點分歧:

  • 樂觀派(美聯(lián)儲經(jīng)濟學家王佳旭):假設保守需求,可能僅有 650 億美元存款會從銀行流向穩(wěn)定幣。
  • 警惕派(美國財 政 部分析):高達 6.6 萬億美元的存款可能面臨外流風險。

此外,Circle 的財報揭示了穩(wěn)定幣收益分配的殘酷結構:2025 年第四季度,Circle 產生 7.33 億美元儲備收益,其中 4.61 億美元(約 63%)被用于支付給控制用戶訪問入口的“分銷合作伙伴”(即交易所和錢包)。這意味著,如果未來利率下行或監(jiān)管收緊,最先承壓的將是無法掌控渠道的發(fā)行方。

輿情觀點拆解:誰是“守護者”,誰是“顛覆者”?

圍繞穩(wěn)定幣收益問題,市場清晰地劃分為三大陣營:

穩(wěn)定幣博弈生變,傳統(tǒng)銀行咋出招?

行業(yè)影響分析:銀行“接招”的三種形態(tài)

無論立法結果如何,傳統(tǒng)銀行都已經(jīng)開始以自己的方式“接招”:

基礎設施的自我迭代

巴克萊銀行已開始向技術供應商詢價,計劃構建基于分布式賬本技術的支付與存款平臺。摩根大通的 Kinexys 平臺(含 JPM Coin)日處理量已超 20 億美元,累計結算量突破 2 萬億美元。這表明,銀行并非簡單排斥技術,而是試圖將區(qū)塊鏈封裝進合規(guī)框架,打造“代幣化存款”這一符合監(jiān)管預期的穩(wěn)定幣替代品。

合規(guī)壁壘的構筑

銀行游說的核心并非消滅穩(wěn)定幣,而是確保穩(wěn)定幣不能擁有銀行的“特權”(支付利息)卻無需承擔銀行的“義務”(資本充足率、存款保險、審慎監(jiān)管)。若最終法案成功封堵收益渠道,穩(wěn)定幣將徹底退化為“支付軌道”,而價值存儲和生息功能則留給了銀行控制的代幣化存款市場。

競合關系的重構

法國興業(yè)銀行已發(fā)行自己的歐元穩(wěn)定幣,十家歐洲銀行聯(lián)合成立歐元穩(wěn)定幣項目。銀行正在從“防守者”變?yōu)?ldquo;參與者”。未來市場可能出現(xiàn)分層:合規(guī)、低收益的“支付型穩(wěn)定幣”由銀行或受嚴格監(jiān)管的發(fā)行方主導;而高風險、高收益的“生息型加密資產”則留在 DeFi 領域,接受完全不同的監(jiān)管邏輯。

多情境演化推演

基于當前博弈格局,可以推演出未來 12 至 24 個月的三種發(fā)展路徑:

情境一:監(jiān)管主導的“楚河漢界”(概率 60%)

《CLARITY法案》最終明確禁止支付型穩(wěn)定幣產生收益,并對發(fā)行方提出類似銀行的儲備與合規(guī)要求。銀行憑借合規(guī)優(yōu)勢推出代幣化存款產品,與企業(yè)客戶形成新的結算網(wǎng)絡。穩(wěn)定幣發(fā)行方淪為純粹的“支付管道”,利潤率被壓縮,行業(yè)迎來整合潮。終端用戶依舊無法獲得收益,資金留在銀行體系內。

情境二:技術突破的“曲線救國”(概率 30%)

盡管支付型穩(wěn)定幣被禁止直接付息,但通過 DeFi 協(xié)議(如將穩(wěn)定幣存入借貸市場或流動性質押池)間接獲得收益的方式并未被完全封禁。技術創(chuàng)新的速度超過監(jiān)管響應速度,用戶通過封裝資產或跨鏈橋將合規(guī)穩(wěn)定幣導入生息協(xié)議,形成“合規(guī)前端 + 收益后端”的割裂結構,監(jiān)管與創(chuàng)新的貓鼠游戲持續(xù)進行。

情境三:范式轉移的“銀行投降”(概率 10%)

隨著巴克萊、摩根大通等主流銀行全面采用區(qū)塊鏈技術,并發(fā)現(xiàn)代幣化存款在效率與成本上的壓倒性優(yōu)勢,銀行開始主動游說修改“禁息令”,允許受監(jiān)管框架下的穩(wěn)定幣或代幣化存款向用戶支付利息。此時,銀行與穩(wěn)定幣的邊界徹底模糊,傳統(tǒng)金融以“招安”形式完成了對穩(wěn)定幣技術的吸收。

結語

穩(wěn)定幣收益博弈的本質,是貨幣形態(tài)數(shù)字化過程中“鑄幣稅”歸屬權的重新分配。加密行業(yè)在立法層面的讓步,換來的不是戰(zhàn)爭的終結,而是戰(zhàn)場形態(tài)的轉換。傳統(tǒng)銀行接下來要接的“招”,并非簡單地抵御入侵,而是在承認技術革命不可避免的前提下,通過合規(guī)優(yōu)勢和基礎設施積累,奪回對支付與存款業(yè)務的主導權。

對于市場參與者而言,無論最終結局是“楚河漢界”還是“范式轉移”,一個清晰的信號已經(jīng)浮現(xiàn):穩(wěn)定幣不再只是加密行業(yè)內部的游戲,它已成為全球金融基礎設施升級的核心戰(zhàn)場。而真正的贏家,或許是那些能夠在監(jiān)管、技術與商業(yè)利益之間找到微妙平衡的參與者。

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