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以太坊生病了?Solana會超越以太坊嗎?

2024-10-08 08:24:59 | 來源: | 作者:佚名
以太坊似乎確實迷失了方向,價格在掙扎,大玩家正在退出或轉向 Solana;以太坊的每周會議充斥著相互沖突的提案,而“漢尼拔”確實已經(jīng)在門口:從未有如此多的 L1 鏈直接與以太坊競爭,不僅是與以太坊本身競爭,還在挑戰(zhàn)以太坊的愿景和商業(yè)模式

以太坊生病了?Solana會超越以太坊嗎?在 Uphold Institutional,我們確實有很多客戶在以太坊上有大量投資,所以我現(xiàn)在被關于這個原始智能合約網(wǎng)絡未來的問題所淹沒,尤其是在 Solana 和其他 L1 鏈的強勁競爭面前。

如今,以太坊似乎確實迷失了方向。價格在掙扎,大玩家正在退出或轉向 Solana;以太坊的每周會議充斥著相互沖突的提案,而“漢尼拔”確實已經(jīng)在門口:從未有如此多的 L1 鏈直接與以太坊競爭,不僅是與以太坊本身競爭,還在挑戰(zhàn)以太坊的愿景和商業(yè)模式。

以太坊生病了

不要誤會:以太坊已經(jīng)變成了一門生意。收入來自交易,盡管我們一再被告知低交易成本符合每個人的利益,但事實并非如此。擁有 ETH 的人希望有高額費用。他們對讓寄生的 L2(表面上是為了解決可擴展性問題而創(chuàng)建)侵蝕他們的利潤感到沮喪。費用上升,ETH 價格上升。費用下降,ETH 價格下降。以太坊基金會超過 90% 的預算依賴于以太坊的交易費用。大家一致認為區(qū)塊鏈網(wǎng)絡需要費用——盡管有許多更公平的激勵模式例子。以太坊被困在一個過時的商業(yè)模式中,難以輕松擺脫。

問題不僅僅是費用——以太坊多次背叛了它自己的初衷,也背叛了加密純粹主義者的原始愿景。社區(qū)曾因最大可提取價值(MEV)出現(xiàn)時感到震驚——這是通過重新排序區(qū)塊中的交易來實現(xiàn)的,但后來為了貪婪的利益而接受了它。純粹的、未經(jīng)掩飾的貪婪,完全背離了去中心化網(wǎng)絡的最初設想。而貪婪又被以太坊的利益相關者——那些在“世界計算機”上下 注了幾十億美元的大型金融機構,只關心自己的投資回報,對去中心化金融的理想毫不關心,也沒有任何興趣去支持這一理念。

瀏覽 Vitalik 的未來幾年路線圖時,依然可以感受到一種改革的緊迫感,但卻夾雜著對解決網(wǎng)絡中諸多缺陷和矛盾的猶豫。在私下的對話中,越來越多地聽到他嘆息。他夾在自己崇高的理想與“董事會”和投資者的需求之間左右為難。

最明顯的技術問題是,以太坊已經(jīng)不再那么去中心化。Solana 當然也不是,所以去中心化與投資者的需求幾乎沒有關系。對于那些只關心一切的美元價值、忽視理想的人來說,區(qū)塊鏈的這個理想早已被拋棄。現(xiàn)在有三家區(qū)塊構建者生產(chǎn)了以太坊上 90% 的區(qū)塊。在耶魯大學計算機科學的 Sen Yang 和 Fan Zhang 以及杜克大學的 Kartik Nayak 撰寫的一篇文章中,作者們提出了一個問題:“既然構建者市場是無許可的,任何人都可以加入,為什么它會走向中心化?”

當然,計算機科學中有一個古老的諺語:任何帶有激勵機制的去中心化系統(tǒng),隨著時間的推移都會走向中心化(如果沒有激勵機制,系統(tǒng)就會逐漸衰退,進入進退兩難的局面)。但真正的原因是,區(qū)塊構建在大規(guī)模時才有意義,在廉價的數(shù)據(jù)中心更具優(yōu)勢,而對個人來說意義較小。網(wǎng)絡越大、利益相關者越有影響力,向集中控制邁進的動力就越強。就像比特幣挖礦已經(jīng)走向中心化,單個電腦參與競爭幾乎毫無價值。以太坊已經(jīng)被大型企業(yè)利益所篡奪,現(xiàn)在這兩種貨幣都不再是“人民的幣”,這也是為什么我們看到如此多出色的競爭對手——如 Kaspa 對抗比特幣,SpaceMesh 作為真正的人民幣,Alephium 作為一個更安全、更公平的智能合約平臺等。

據(jù)稱為了對抗 MEV,以太坊引入了 MEV-Boost 拍賣,原本是要提出一些方法來減少并禁止“鏈上搶跑”的惡意行為。然而,正如以太坊歷史中常見的那樣,引入競爭的結果反而是使大三巨頭的主導地位更加強大。

以太坊對于更廣泛的去中心化群體來說已經(jīng)失去了吸引力。參與私有訂單流 MEV 的成本大約是 1.5 ETH。這是新玩家望而卻步的進入門檻,而現(xiàn)有的巨頭對此卻樂見其成。結果,Vitalik 推出了提議者-構建者分離(Proposer-Builder Separation),但這又成了另一個失敗的嘗試。

爭論的核心是交易排序。大多數(shù) L2,例如,依賴于單一的排序器。這與去中心化的理念背道而馳。以太坊的內(nèi)部人士想要創(chuàng)建“共享排序器”,但這行不通:正是單一的排序器讓 L2 變得有利可圖,而以太坊卻為此付出了代價。這最終需要實時組合性,或者稱為“同步組合性”,而許多研究人員認為,線性區(qū)塊鏈無法實現(xiàn)這一點。要做到這一點,你需要一個有向無環(huán)圖(DAG)或格子結構。

Block unicorn注釋:上面說的交易排序意味著你在任何的交易活動中都需要被排序,就像你去買杯奶茶,有人在你前面你就需要排隊購買奶茶。二層網(wǎng)絡現(xiàn)在的排序器和驗證者都是自己指定的節(jié)點,脫離了去中心化原則,排序器被小部分群體控制,就會容易受到中心化攻擊,失去安全保證。

目前有一些鏈不存在以太坊的這些問題,例如,MultiversX。以太坊不斷給“癌癥病人貼創(chuàng)可貼”,而其他項目則從零開始,完全避免了“區(qū)塊鏈三難困境”(其實是“以太坊三難困境”)。

然而,如今剛接觸區(qū)塊鏈的人,首先了解的還是“兩個巨頭”,所有比特幣共識的智慧都歸功于一個中本聰(實際上是由七個人組成的團隊),而智能合約平臺的智慧則歸功于 Vitalik。這在兩種情況下都不公平,對于以太坊來說,曾經(jīng)有很多聯(lián)合創(chuàng)始人,而他們都離開了——是有原因的!然而,在學校里,新的區(qū)塊鏈愛好者卻被展示了一幅過時的區(qū)塊鏈圖景,誤導他們認為以太坊的 Solidity 智能合約和 EVM 是自切片面包以來最偉大的發(fā)明。創(chuàng)新發(fā)展迅速,但以太坊受益于教育的慣性。

另一個問題出在以太坊的生態(tài)系統(tǒng)本身,它的龐大使其變得不靈活,并且往往不愿支持自己的生態(tài)系統(tǒng)。而且因為它已經(jīng)建立得如此根深蒂固,在將去中心化與合作相結合時,存在著內(nèi)在的對齊問題(保持一致性)。以太坊團隊的挑戰(zhàn)是確保多樣化的項目能夠為一個統(tǒng)一的愿景作出貢獻。這個概念在歷史上定義得并不好,這就帶來了被“社會層面”控制的風險。為了“保持控制”,Vitalik 一再主張,應讓“對齊”這一概念變得更加清晰,將其分解為特定的屬性,并可以通過具體的指標來衡量。

討論“對齊”問題顯示了“以太坊優(yōu)先”心態(tài)的根深蒂固。它自身的成功使得它在定位上陷入了思想的死胡同。加入“多鏈未來”將意味著放棄其對主導地位的要求,這顯然不符合投資者的利益。與其承認以太坊永遠不可能成為、也不應該成為所有區(qū)塊鏈的統(tǒng)一結算層,更不用說成為所謂的“世界計算機”,還不如繼續(xù)在毫無意義的 Solana 與以太坊的討論中纏斗。

Vitalik 非常清楚自己正試圖將以太坊這艘超級巨輪從死胡同中掉頭。他的問題是,繼續(xù)待在這個“尋租天堂”中非常符合以太坊大投資者的利益。而以太坊仍然在運作,絕對沒有死亡。上周,三家大型傳統(tǒng)金融公司宣布在以太坊上推出所謂的“現(xiàn)實世界資產(chǎn)”。它沒有死,但肯定已經(jīng)進入了癌癥病房。

然而,癌癥也是可以治愈的,更高效的 EVM 正在路上。成千上萬的人正在為以太坊工作,這就是去中心化和全球化勞動力的美妙之處:仍然有治愈的希望。現(xiàn)在創(chuàng)新發(fā)展迅猛,盡管以太坊面臨諸多問題和激烈的競爭,但如果因此就輕易否定它,那將是一個錯誤。

所以,不,這不是以太坊的終結。這是在尋找治愈的辦法,特別是我們需要:

1. 消除 L2 的尋租行為,專注于讓主鏈具備可擴展性。這是思維上的大轉變,但以太坊經(jīng)歷過許多改革與革命,再來一次也無妨。

2. 接受以太坊不會成為“世界計算機”或“全球結算層”,而只是眾多鏈中的一員,共同構建鏈上計算的韌性未來。以太坊必須成為“多鏈世界”中的“眾多”區(qū)塊鏈之一,在這個多鏈世界中,數(shù)字網(wǎng)絡可以跨越邊界、協(xié)議和區(qū)塊無縫協(xié)作。正如多樣性帶給人類勞動力力量一樣,多樣化的網(wǎng)絡為區(qū)塊鏈帶來了安全性和冗余性。

3. 以更加民主的方式開放以太坊開發(fā),擁抱 DAO,拋棄開發(fā)者小團體?,F(xiàn)在,不僅在區(qū)塊生產(chǎn)上,少數(shù)人掌握了太多的影響力。

4. 減少大投資者的影響,或許應該限制個人持有 ETH 的數(shù)量。

5. 為區(qū)塊構建者創(chuàng)造激勵,將現(xiàn)在的 3 人擴展到 300 人。這意味著讓以太坊變得更便宜、更公平,也意味著降低盈利性。這樣 ETH 的價格可能會受到影響,但那又怎樣?如果為了拯救網(wǎng)絡,需要讓富人賺得少一點,那就這么做吧,對持有超過 1 萬 ETH 的人征稅。

要推動任何改革都非常難,一方面,以太坊內(nèi)部意見眾多,人人都有自己的想法;另一方面,關鍵決策卻掌握在少數(shù)幾個人手里。在開發(fā)者社區(qū)中存在一種有毒的“我們對抗他們”的心態(tài),如果你不認同某個團隊的愿景,就會立刻被決策者“拉黑”。就像許多組織一樣,以太坊的治理已經(jīng)成為少數(shù)有影響力的個人在掌控一切。

我還有一長串其他的提議,但我并不確定以太坊能否實施任何真正有意義的改革。每當其他 L1 鏈在下一次牛市中表現(xiàn)優(yōu)于 ETH,壓力就會加劇;當 ETH 價格再次上漲時,這種壓力又會消失。這就是資本主義的變化無常,激勵措施很少真正對齊。

所以,不要被 Solana 粉絲的說法誤導,這不是兩大巨頭的對決,也不是以太坊的終結。這應該是一次更新的開始,一個改革的時期——就像其他線性區(qū)塊鏈在面對新技術(如復雜的分片技術和 BlockDAG)時必須經(jīng)歷的那種痛苦改革一樣。這不是以太坊的終結,但在鳳凰涅槃之前,我們會先看到灰燼。

以上就是腳本之家小編給大家分享的是以太坊生病了?Solana會超越以太坊嗎?希望大家喜歡!

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