三分看懂Tron生態(tài)發(fā)展
因Tron治理和技術(shù)復雜度較低，Tether選擇了其作為穩(wěn)定幣首發(fā)陣地。TRC20-USDT發(fā)行量于今年7月突破600億枚，2024年內(nèi)新增近130億枚。爆發(fā)性增長反映出市場對TRC20-USDT的強勁需求。
Tron的費用機制
TRX價格的良好表現(xiàn)，和其Gas費用與價格的傳導機制有著密不可分的關(guān)系，市場時常爆出Tron 網(wǎng)絡Gas 費用月收入達數(shù)千萬美元，大眾艷羨其造血能力，但其實Tron網(wǎng)絡的收入均以非常簡潔且高認可度的方式傳導至幣價表現(xiàn)上，收入不是直接進入了孫哥的口袋。
Tron使用資源模型來執(zhí)行鏈上交易，質(zhì)押者會獲得帶寬和能量等資源。只要有足夠的資源，就可以免費轉(zhuǎn)移代幣和執(zhí)行智能合約。如果超出資源限制，就需要使用 TRX 支付交易費用，且支付的 TRX 會被銷毀。因此，Tron的收入來自交易費用中的 TRX 銷毀。近期在加密社區(qū)中也有人詢價希望獲得更多的Tron網(wǎng)絡能量，側(cè)面反映了Tron網(wǎng)絡吸引了新的關(guān)注。
與此同時，質(zhì)押者和區(qū)塊生產(chǎn)者會獲得新鑄造的 TRX 作為獎勵，約每天507萬 TRX。只要每天銷毀的 TRX 超過507萬，TRX 的流通供應量就會減少。根據(jù) Tron 官方數(shù)據(jù)，TRX 在兩年多的時間里均處于通縮狀態(tài)。
由于發(fā)行量長期低于銷毀量，Tron網(wǎng)絡有著良好的收入基本面。在這種費用機制下，TRX的持有者均能享有Tron網(wǎng)絡發(fā)展的紅利。
生態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀
Tron當前收入依賴 USDT 轉(zhuǎn)賬業(yè)務，反觀DeFi、游戲、RWA 等發(fā)展較慢，近期meme 板塊帶領Tron鏈上手續(xù)費創(chuàng)新高，官方隨即對手續(xù)費機制進行了調(diào)整和優(yōu)化。
Tron由于錯過了DeFi Summer的爆發(fā)期，目前補足功課的客觀條件和環(huán)境尚不具備。公鏈的發(fā)展需要踩準每個周期的諸多熱點，比如DeFi和NFT之于以太坊，穩(wěn)定幣之于Tron，而未來Tron可能也會迎來適應其自身特點的賽道，帶領著Tron二度爆發(fā)。
筆者認為Tron可以嘗試RWA賽道，盡管本身不看好RWA賽道的爆發(fā)潛力，主要RWA資產(chǎn)在法律和屬性驗證的上鏈環(huán)節(jié)過于復雜，但是Tron可能更適合RWA賽道，Tron上面第一大資產(chǎn)USDT其實就是第一大RWA資產(chǎn)，Tether通過儲備美國國債發(fā)行鏈上穩(wěn)定幣。
RWA目前以低Alpha資產(chǎn)為主，基本的年化收益率對標美債收益率，而加密市場在牛市的周期中，均是數(shù)十倍甚至上百倍的回報預期，所以Tron做RWA的方向就是，吸引現(xiàn)實世界的高Alpha資產(chǎn)，至少是美債的數(shù)倍收益率資產(chǎn)。高Alpha資產(chǎn)大多數(shù)是待上市證券，但由于SEC的監(jiān)管也將這條路給堵死了，所以RWA代幣化的目標可以是生產(chǎn)性資產(chǎn)而非股票型資產(chǎn)，同時需要有可靠簡化的法律手續(xù)和潛在回報，并且存在一定市場規(guī)模，希望Tron通過賽道RWA賽道可以鏈接更廣泛的資本市場和用戶。
SunPump
SunPump截至目前已發(fā)行了76785個meme幣，并獲得了超過3081萬TRX的收入，折合近463萬美元，日間交易量和收入高峰一度超越Pumpfun。
但近期SunPump交易量開始回落，可能由于階段性的熱點乏力導致，也可能是在東西方消費力的差距下，東方用戶對PVP摩擦成本較為敏感，容易產(chǎn)生交易疲勞，此外東方社區(qū)由于文化和社媒平臺的相對限制，MEME氛圍不易形成和廣泛傳播，但MEME板塊還是值得關(guān)注和發(fā)展的板塊，孫哥在歐美也是有著廣泛的影響力。
未來發(fā)展的可能性探討
盡管行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化競爭暫時無法挑戰(zhàn)其穩(wěn)定幣賽道龍頭地位，但沒有豐富的場景使得資金留存而僅作為通道，生態(tài)將不進則退。目前Tron可以在幾個層面進行探索：
1、拓展超級代表數(shù)量，讓開發(fā)者在治理層面形成對Tron的更高程度去中心化感知。公鏈的第一性原理是去中心化，以太坊上的協(xié)議和用戶，承擔著巨額的交互成本，也愿意為去中心化設計付費，因為如果沒有去中心化就沒有政治正確，以太坊生態(tài)項目有著較強的政治正確優(yōu)勢，解決以太坊的問題就是解決去中心化的問題，盡管部分協(xié)議項目離客戶真實需求很遠，大多數(shù)是迎合VC臆想出來的基礎設施，但只要說服VC和交易所，拿到TVL和韭菜資源這個項目就成功了。所以一個公鏈底層的技術(shù)設計和治理不夠去中心化，那么生態(tài)和項目就很難做起來。
盡管目前Tron網(wǎng)絡的超級代表有417名，在公鏈中屬于中等治理水平，但是治理模式上可以轉(zhuǎn)為更積極的模式，使得Tron治理和運作更加透明。
2、優(yōu)化TRX的分配機制，加強應用層建設激勵的感知，量化應用層的開發(fā)者貢獻，開發(fā)者為Tron帶來用戶和資金，則可以獲得獎勵份額，進一步結(jié)合更廣泛的開發(fā)者和黑客松社區(qū)，為Tron網(wǎng)絡帶來活力。
Fud和潛在風險
孫宇晨本人是很有特點的加密項目創(chuàng)始人，在社交媒體，國際政治舞臺，金融市場均有廣泛的露出和影響力，用戶Fud與其有關(guān)的項目，是否是有意收割，還是不受控制的Fomo情緒導致市場劇烈波動進而失控，很難加以客觀印證，因為在交易環(huán)節(jié)難以鑒證用戶的主觀行為，為回溯和劃分權(quán)責帶來了難度。但也希望孫哥能進一步回應市場和用戶關(guān)切，更積極履行平臺責任。
Tron面臨的監(jiān)管風險，主要來自在SEC的起訴，指控其未經(jīng)注冊就發(fā)售和銷售了證券，隨著與監(jiān)管部門的拉鋸最終有希望將以罰款形式和解。
為什么華人做不出來生態(tài)活躍的去中心化公鏈
華人比較擅長做中心化交易所，華語區(qū)是用戶密度最大的互聯(lián)網(wǎng)市場，有著獨一無二的產(chǎn)研和運營能力優(yōu)勢，但交易所與公鏈的運營方式理念完全不同，在Web3尚未大規(guī)模采用的前期，做任何Web3產(chǎn)品或者公鏈面對的用戶，極有可能是是同行Builder，有著一樣的聰明與野心，所以產(chǎn)品其次，分配優(yōu)先，有著良好的共識和分配機制的項目，啟動效率更高。
另外一點就是少數(shù)華人習慣做盤子，以及跑馬圈地，以最野蠻掠奪的手段獲取最大的利益，也是因為近些年華語區(qū)高度內(nèi)圈所致，無論Web2或Web3，對于去中心化社區(qū)總是以VC等這種壟斷且破壞性的身份出現(xiàn)，拿華語區(qū)與印度市場舉例，華企因為領先了幾年的發(fā)展身位，在印度市場開展破壞性的競爭，而不顧印度市場的客觀發(fā)展階段，所以被印度政府掃地出門，當然也有著保守派的影響。
Web3項目去中心化的理念如果不從一而終，那么做出來面對市場和用戶的時候，早已有大量既得利益者在車上，用戶和韭菜只是抬轎子的。最直觀的對比是比特幣開始廣泛接受的時候有80%尚未挖出，但如今的Web3項目在TGE時點已有超50%代幣被分配。吃相難看令人乍舌。
以上就是三分看懂Tron生態(tài)發(fā)展的詳細內(nèi)容，更多關(guān)于未來發(fā)展的可能性探討 的資料請關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章！
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