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穩(wěn)定幣在美國(guó)或?qū)⑷〈庞每ǔ蔀橹髁髦Ц斗绞?/h1>
2025-08-14 17:07:59 | 來源: | 作者:佚名
目前關(guān)于穩(wěn)定幣在美國(guó)消費(fèi)者支付領(lǐng)域的討論非常熱烈,他們認(rèn)為穩(wěn)定幣提供的價(jià)值不足以讓他們放棄當(dāng)前主導(dǎo)且粘性較高的支付方式即信用卡,本文將論證穩(wěn)定幣如何在美國(guó)成為一種主流支付手段,而不僅僅是結(jié)算工具

目前關(guān)于穩(wěn)定幣在美國(guó)消費(fèi)者支付領(lǐng)域的討論非常熱烈。但大多數(shù)人認(rèn)為穩(wěn)定幣是一種「維持性技術(shù)」而非「顛覆性技術(shù)」。他們認(rèn)為盡管金融機(jī)構(gòu)會(huì)利用穩(wěn)定幣進(jìn)行更高效地結(jié)算,但對(duì)于大多數(shù)美國(guó)消費(fèi)者來說,穩(wěn)定幣提供的價(jià)值不足以讓他們放棄當(dāng)前主導(dǎo)且粘性較高的支付方式即信用卡。

這篇文章論證穩(wěn)定幣如何在美國(guó)成為一種主流支付手段,而不僅僅是結(jié)算工具。

信用卡如何構(gòu)建支付網(wǎng)絡(luò)

首先,我們必須承認(rèn)讓人們接受一種新的支付方式是非常困難的。新支付方式只有在網(wǎng)絡(luò)中有足夠多的人使用時(shí)才有價(jià)值,而人們又只會(huì)在網(wǎng)絡(luò)有價(jià)值時(shí)加入。信用卡通過以下兩步克服了「冷啟動(dòng)」問題,并成為美國(guó)消費(fèi)者支付中最廣泛使用的方式(占比 37%),超越了此前主導(dǎo)的現(xiàn)金、支票和早期僅限于特定商家或行業(yè)的簽賬卡。

第一步:利用無需網(wǎng)絡(luò)即可體現(xiàn)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)

信用卡最初通過解決一小部分消費(fèi)者和商家的痛點(diǎn)來拓展市場(chǎng),這些痛點(diǎn)涉及三個(gè)維度:便利性、激勵(lì)措施和銷售增長(zhǎng)。以 1958 年由美國(guó)銀行推出的首張大眾市場(chǎng)銀行信用卡 BankAmericard(后來發(fā)展為今天的 Visa 信用卡網(wǎng)絡(luò))為例:

  • 便利性:BankAmericard 允許消費(fèi)者在月底統(tǒng)一還款,而無需攜帶現(xiàn)金或在收銀臺(tái)填寫支票。盡管商家此前已提供類似延遲支付的簽賬卡,但這些卡僅限于單個(gè)商家或特定類別(如旅游和娛樂)。BankAmericard 則可以在任何合作商家使用,基本滿足了所有人的消費(fèi)需求。
  • 激勵(lì)措施:美國(guó)銀行通過郵寄 6.5 萬張未經(jīng)申請(qǐng)的 BankAmericard 信用卡給弗雷斯諾居民,從而推動(dòng)了信用卡的普及。每張卡附帶預(yù)先批準(zhǔn)的靈活信用額度,這在當(dāng)時(shí)是前所未有的舉措?,F(xiàn)金和支票無法提供類似激勵(lì),而早期的簽賬卡雖然提供短期信用,但通常僅限于高收入或老客戶,且只能在特定商家使用。BankAmericard 的廣泛信用覆蓋尤其吸引了此前被排除在外的低收入消費(fèi)者。
  • 銷售增長(zhǎng):BankAmericard 通過信用消費(fèi)幫助商家提升銷售額?,F(xiàn)金和支票無法擴(kuò)展消費(fèi)者的購(gòu)買力,而早期的簽賬卡雖然能促進(jìn)銷售,但需要商家自行管理信用系統(tǒng)、客戶準(zhǔn)入、收款和風(fēng)險(xiǎn)控制,運(yùn)營(yíng)成本極高,只有大型商家或協(xié)會(huì)能夠承擔(dān)。BankAmericard 為小型商家提供了信用消費(fèi)的銷售增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

BankAmericard 在弗雷斯諾市取得了成功,隨后逐步推廣到加州其他城市。但由于當(dāng)時(shí)法規(guī)限制美國(guó)銀行只能在加州運(yùn)營(yíng),它很快意識(shí)到「要讓信用卡真正有用,必須在全國(guó)范圍內(nèi)被接受」,于是以 2.5 萬美元的加盟費(fèi)和交易特許權(quán)使用費(fèi)將信用卡授權(quán)給加州以外的銀行。每家被授權(quán)銀行利用這一知識(shí)產(chǎn)權(quán)在當(dāng)?shù)亟⒆约旱南M(fèi)者和商家網(wǎng)絡(luò)。

第二步:信用卡支付網(wǎng)絡(luò)拓展與連接

此時(shí),BankAmericard 已演變?yōu)橐幌盗蟹稚⒌摹割I(lǐng)地」,每個(gè)區(qū)域的消費(fèi)者和商家基于其內(nèi)在優(yōu)勢(shì)使用該卡。盡管在每個(gè)領(lǐng)地內(nèi)運(yùn)行良好,但整體上無法規(guī)?;?/p>

在運(yùn)營(yíng)層面,銀行間的互操作性是一大問題:使用 BankAmericard 知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行跨行交易授權(quán)時(shí),商家需要聯(lián)系收單銀行,后者再聯(lián)系發(fā)卡銀行確認(rèn)持卡人授權(quán),而顧客只能在店內(nèi)等待。這一過程可能耗時(shí) 20 分鐘,導(dǎo)致欺詐風(fēng)險(xiǎn)和糟糕的客戶體驗(yàn)。清算和結(jié)算同樣復(fù)雜:盡管收單銀行從發(fā)卡銀行獲得付款,但缺乏動(dòng)力及時(shí)分享交易細(xì)節(jié)以便發(fā)卡銀行向持卡人收款。在組織層面,該計(jì)劃由美國(guó)銀行(被授權(quán)銀行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)運(yùn)營(yíng),導(dǎo)致銀行間存在「根本性不信任」問題。

為解決這些問題,BankAmericard 計(jì)劃于 1970 年分拆為一個(gè)名為 National BankAmericard Inc.(NBI)的非股份營(yíng)利性會(huì)員協(xié)會(huì),后更名為 Visa。所有權(quán)和控制權(quán)從美國(guó)銀行轉(zhuǎn)移到參與銀行。除了調(diào)整控制權(quán),NBI 還建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則、程序和爭(zhēng)議解決機(jī)制以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在運(yùn)營(yíng)層面,它構(gòu)建了一個(gè)名為 BASE 基于交換的授權(quán)系統(tǒng),允許商家的銀行直接將授權(quán)請(qǐng)求路由到發(fā)卡銀行的系統(tǒng)中??缧惺跈?quán)時(shí)間縮短至不到一分鐘,且支持全天候交易,使其「足以與現(xiàn)金和支票支付競(jìng)爭(zhēng),消除了采用的關(guān)鍵障礙之一」。隨后 BASE 進(jìn)一步優(yōu)化了清算和結(jié)算流程,用電子記錄取代紙質(zhì)流程,并將銀行間的雙邊結(jié)算轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^ BASE 網(wǎng)絡(luò)的集中處理和凈額結(jié)算。原本需要一周的流程現(xiàn)在可以在一夜之間完成。

將這些分散的支付網(wǎng)絡(luò)連接起來,信用卡通過聚合供需克服了新支付方式的「冷啟動(dòng)」問題。此時(shí)主流消費(fèi)者和商家加入網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)機(jī)在于網(wǎng)絡(luò)本身,因?yàn)樽屗麄兡軌蛴|達(dá)額外的用戶。對(duì)消費(fèi)者來說,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了便利的飛輪效應(yīng),每增加一個(gè)商家,信用卡的使用價(jià)值就提升一分。對(duì)商家來說,網(wǎng)絡(luò)帶來了增量銷售。隨著時(shí)間的推移,網(wǎng)絡(luò)開始利用互操作性產(chǎn)生的交換費(fèi)提供激勵(lì)措施,進(jìn)一步推動(dòng)消費(fèi)者和商家的采用。

穩(wěn)定幣的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)

穩(wěn)定幣可以通過遵循信用卡取代現(xiàn)金、支票和早期簽賬卡的相同策略成為主流支付方式。讓我們從便利性、激勵(lì)措施和銷售增長(zhǎng)三個(gè)維度分析穩(wěn)定幣的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。

便利性

目前穩(wěn)定幣對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者來說還不夠便利,他們需要先將法幣轉(zhuǎn)換為加密貨幣。用戶體驗(yàn)仍需要極大改善,例如即使你已經(jīng)向銀行提供了敏感信息,仍需重復(fù)這一過程。此外你還需要另一種代幣(如 ETH 作為 Gas 費(fèi))來支付鏈上交易,并確保穩(wěn)定幣與商家所在的鏈匹配(例如 Base 鏈上的 USDC 與 Solana 鏈上的 USDC 不同)。從消費(fèi)者便利性的角度來看,這完全是無法接受的。

盡管如此我相信這些問題很快會(huì)得到解決。在拜登政府時(shí)期,美國(guó)貨幣監(jiān)理署(OCC)曾禁止銀行托管加密貨幣(包括穩(wěn)定幣),但幾個(gè)月前這一法案被撤銷。這意味著銀行將能夠托管穩(wěn)定幣,垂直整合法幣與加密貨幣,從根本上解決當(dāng)前用戶體驗(yàn)的諸多問題。此外賬戶抽象、Gas 補(bǔ)貼和零知識(shí)證明等重要技術(shù)發(fā)展也在改善用戶體驗(yàn)。

商家激勵(lì)

穩(wěn)定幣為商家提供了全新的激勵(lì)方式,尤其是通過許可性穩(wěn)定幣。

注:許可性穩(wěn)定幣即發(fā)行渠道不僅僅限于商家,還包括更廣泛的領(lǐng)域。例如,金融科技公司、交易平臺(tái)、信用卡網(wǎng)絡(luò)、銀行和支付服務(wù)提供商。本文僅關(guān)注商家。

由受監(jiān)管的金融或基礎(chǔ)設(shè)施提供商(如 Paxos、Bridge、M^0、BitGo、Agora 和 Brale)發(fā)行許可性穩(wěn)定幣,但由另一實(shí)體品牌化和分發(fā)。品牌合作伙伴(如商家)可以從穩(wěn)定幣的浮存金中賺取收益。

許可性穩(wěn)定幣與星巴克獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有明顯的相似之處。兩者都將系統(tǒng)中的資金浮存金投資于短期工具,并保留賺取的利息。與星巴克獎(jiǎng)勵(lì)類似,許可性穩(wěn)定幣可以構(gòu)建為向客戶提供僅限在商家生態(tài)系統(tǒng)中兌換的積分和獎(jiǎng)勵(lì)。

盡管許可性穩(wěn)定幣在結(jié)構(gòu)上類似于預(yù)付獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,但重要差異表明許可性穩(wěn)定幣對(duì)商家來說比傳統(tǒng)預(yù)付獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃更具可行性。

首先隨著許可性穩(wěn)定幣發(fā)行變得商品化,推出此類計(jì)劃的難度將趨近于零?!禛ENIUS 法案》為在美國(guó)發(fā)行穩(wěn)定幣提供了框架,并建立了一類新的發(fā)行人(非銀行許可支付穩(wěn)定幣發(fā)行人),其合規(guī)負(fù)擔(dān)比銀行更輕。因此圍繞許可性穩(wěn)定幣的配套行業(yè)將發(fā)展起來。服務(wù)提供商將抽象化用戶體驗(yàn)、消費(fèi)者保護(hù)和合規(guī)功能。商家將能夠以最小邊際成本推出品牌化的數(shù)字美元。對(duì)于有足夠影響力暫時(shí)「鎖定」價(jià)值的商家來說,問題在于:為什么不推出自己的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃?

其次,這些穩(wěn)定幣與傳統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的不同之處在于它們可以在發(fā)行商家的生態(tài)系統(tǒng)之外使用。消費(fèi)者會(huì)更愿意暫時(shí)鎖定價(jià)值,因?yàn)樗麄冎揽梢詫⑵滢D(zhuǎn)換回法幣、轉(zhuǎn)移給他人,并最終在其他商家使用。盡管商家可以要求定制不可轉(zhuǎn)移的穩(wěn)定幣,但我認(rèn)為他們會(huì)意識(shí)到,如果穩(wěn)定幣可轉(zhuǎn)移,其被采用的可能性會(huì)顯著提高;永久鎖定價(jià)值會(huì)讓消費(fèi)者感到非常不便,從而降低采用意愿。

消費(fèi)者激勵(lì)

穩(wěn)定幣提供了一種與信用卡完全不同的消費(fèi)者獎(jiǎng)勵(lì)方式。商家可以間接利用許可性穩(wěn)定幣賺取的收益提供針對(duì)性激勵(lì),如即時(shí)折扣、運(yùn)費(fèi)抵免、提前訪問或 VIP 隊(duì)列。盡管《GENIUS 法案》禁止僅因持有穩(wěn)定幣而分享收益,但我預(yù)計(jì)這類忠誠(chéng)獎(jiǎng)勵(lì)是可以接受的。

由于穩(wěn)定幣具有信用卡無法比擬的可編程性,它們可以原生訪問鏈上的收益機(jī)會(huì)(明確來說,我指的是法幣支持的穩(wěn)定幣接入 DeFi,而非偽裝成穩(wěn)定幣的鏈上對(duì)沖基金)。像 Legend 和 YieldClub 這樣的應(yīng)用將鼓勵(lì)用戶通過將浮存金路由到 Morpho 等借貸協(xié)議中以賺取收益。我認(rèn)為這是穩(wěn)定幣在獎(jiǎng)勵(lì)方面實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵。收益吸引用戶將法幣轉(zhuǎn)換為穩(wěn)定幣以參與 DeFi,如果在這種體驗(yàn)中消費(fèi)是無縫的,許多人會(huì)選擇直接使用穩(wěn)定幣交易。

如果說加密貨幣的優(yōu)勢(shì)是什么,那就是空投:通過全球規(guī)模的即時(shí)價(jià)值轉(zhuǎn)移激勵(lì)參與。穩(wěn)定幣發(fā)行人可以采用類似策略通過空投免費(fèi)穩(wěn)定幣(或其他代幣)吸引新用戶進(jìn)入加密貨幣領(lǐng)域,并激勵(lì)他們消費(fèi)穩(wěn)定幣。

銷售增長(zhǎng)

穩(wěn)定幣與現(xiàn)金一樣是持有人資產(chǎn),因此本身并不像信用卡一樣刺激消費(fèi)。然而正如信用卡公司在銀行存款基礎(chǔ)上構(gòu)建了信用概念,不難想象提供商可以在穩(wěn)定幣基礎(chǔ)上提供類似計(jì)劃。而且越來越多的公司顛覆信用模式,認(rèn)為 DeFi 激勵(lì)能夠驅(qū)動(dòng)一種新的銷售增長(zhǎng)原語:「現(xiàn)在購(gòu)買,永不支付」。在這種模式下,「花費(fèi)」的穩(wěn)定幣將被托管,在 DeFi 中賺取收益,并在月底用部分收益支付購(gòu)買。理論上,這會(huì)鼓勵(lì)消費(fèi)者增加支出,而商家希望利用這一點(diǎn)。

如何構(gòu)建穩(wěn)定幣網(wǎng)絡(luò)

我們可以將穩(wěn)定幣的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)總結(jié)如下:

  • 穩(wěn)定幣目前既不便利,也無法直接帶來銷售增長(zhǎng)。
  • 穩(wěn)定幣可以為商家和消費(fèi)者提供有意義的激勵(lì)。

問題在于穩(wěn)定幣如何遵循信用卡的「兩步走」策略構(gòu)建新的支付方式?

第一步:利用無需網(wǎng)絡(luò)即可體現(xiàn)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)

穩(wěn)定幣可以專注于以下利基場(chǎng)景:

(1)穩(wěn)定幣對(duì)消費(fèi)者來說比現(xiàn)有支付方式更便利,從而帶來銷售增長(zhǎng);

(2)商家有動(dòng)力向愿意為獎(jiǎng)勵(lì)而犧牲便利性的消費(fèi)者提供穩(wěn)定幣。

利基一:相對(duì)便利性與銷售增長(zhǎng)

盡管穩(wěn)定幣目前對(duì)大多數(shù)人不夠便利,但對(duì)于未被現(xiàn)有支付方式服務(wù)的消費(fèi)者來說,它們可能是更優(yōu)選擇。這些消費(fèi)者愿意克服進(jìn)入穩(wěn)定幣世界的障礙,而商家也會(huì)接受穩(wěn)定幣以觸達(dá)此前無法服務(wù)的客戶。

一個(gè)典型例子是美國(guó)商家與非美國(guó)消費(fèi)者之間的交易。某些地區(qū)(尤其是拉丁美洲)的消費(fèi)者極難或極昂貴地獲得美元以購(gòu)買美國(guó)商家的商品和服務(wù)。在墨西哥只有居住在美國(guó)邊境 20 公里內(nèi)的人才能開立美元賬戶;在哥倫比亞和巴西,美元銀行服務(wù)被完全禁止;在阿根廷,盡管存在美元賬戶,但受到嚴(yán)格控制、額度限制,且通常以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)匯率的官方匯率提供。這意味著美國(guó)商家失去了這些銷售機(jī)會(huì)。

穩(wěn)定幣為非美國(guó)消費(fèi)者提供了前所未有的美元獲取渠道,使他們能夠購(gòu)買這些商品和服務(wù)。對(duì)這些消費(fèi)者來說,穩(wěn)定幣實(shí)際上是相對(duì)便利的,因?yàn)樗麄兺ǔ]有其他合理方式獲得美元進(jìn)行消費(fèi)。對(duì)商家來說,穩(wěn)定幣代表了一個(gè)新的銷售渠道,因?yàn)檫@些消費(fèi)者此前無法觸達(dá)。許多美國(guó)商家(如 AI 服務(wù)公司)有大量非美國(guó)消費(fèi)者的需求,因此會(huì)接受穩(wěn)定幣以獲得這些客戶。

利基二:以激勵(lì)為主導(dǎo)

許多行業(yè)的顧客愿意為了獎(jiǎng)勵(lì)而犧牲便利性。我最喜歡的餐廳提供 3% 的現(xiàn)金支付折扣,為此我專門去銀行取現(xiàn)金,盡管非常不便。

商家將有動(dòng)力推出品牌化的白標(biāo)穩(wěn)定幣,作為資助忠誠(chéng)計(jì)劃的一種方式,為消費(fèi)者提供折扣和特權(quán)以推動(dòng)銷售增長(zhǎng)。某些消費(fèi)者會(huì)愿意忍受進(jìn)入加密貨幣世界和將價(jià)值轉(zhuǎn)換為白標(biāo)穩(wěn)定幣的繁瑣,尤其是當(dāng)激勵(lì)足夠強(qiáng)且產(chǎn)品是他們癡迷或經(jīng)常使用的時(shí)。邏輯很簡(jiǎn)單,如果我熱愛某個(gè)產(chǎn)品,知道會(huì)使用余額,并能獲得有意義的回報(bào),我愿意忍受糟糕的體驗(yàn)甚至留存資金。

白標(biāo)穩(wěn)定幣的理想適用商家包括以下至少一種特征:

  • 狂熱粉絲群體。例如如果泰勒·斯威夫特要求粉絲用「TaylorUSD」購(gòu)買演唱會(huì)門票,粉絲仍然會(huì)照做。她可以通過提供未來門票優(yōu)先購(gòu)買權(quán)或商品折扣激勵(lì)粉絲保留 TaylorUSD。其他商家也可能接受 TaylorUSD 進(jìn)行促銷。
  • 平臺(tái)內(nèi)高頻使用。例如二手商品市場(chǎng) Poshmark 在 2019 年有 48% 的賣家將部分收入用于平臺(tái)內(nèi)購(gòu)物。如果 Poshmark 賣家開始接受「PoshUSD」,許多人會(huì)保留該穩(wěn)定幣以作為買家與其他賣家交易。

第二步:連接穩(wěn)定幣支付網(wǎng)絡(luò)

由于上述場(chǎng)景是利基市場(chǎng),穩(wěn)定幣的使用將是臨時(shí)且碎片化的。生態(tài)中的各方將定義自己的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。此外,穩(wěn)定幣將在多條鏈上發(fā)行,增加了接受的技術(shù)難度。許多穩(wěn)定幣將是白標(biāo)的,僅被有限商家接受。結(jié)果將是一個(gè)分散的支付網(wǎng)絡(luò),每個(gè)網(wǎng)絡(luò)在局部利基中可持續(xù)運(yùn)行,但缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和互操作性。

它們需要一個(gè)完全中立且開放的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接。該網(wǎng)絡(luò)將建立規(guī)則、合規(guī)與消費(fèi)者保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)互操作性。穩(wěn)定幣的開放和無許可特性使得聚合這些分散的供需成為可能。為解決協(xié)調(diào)問題,網(wǎng)絡(luò)需要開放并由參與者共同擁有,而非與支付棧的其他部分垂直整合。將用戶變?yōu)樗姓?,使網(wǎng)絡(luò)能夠以大規(guī)模的方式進(jìn)行擴(kuò)展。

通過聚合這些孤立的供需關(guān)系,穩(wěn)定幣支付網(wǎng)絡(luò)將解決新支付方式的「冷啟動(dòng)」問題。正如今天消費(fèi)者愿意忍受一次性不便注冊(cè)信用卡一樣,加入穩(wěn)定幣網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值最終將足以抵消進(jìn)入穩(wěn)定幣世界的不便。至此穩(wěn)定幣將進(jìn)入美國(guó)消費(fèi)者支付的主流采用。

結(jié)論

穩(wěn)定幣不會(huì)直接與信用卡在主流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并取代后者,反而將從邊緣市場(chǎng)開始滲入。通過解決利基場(chǎng)景中的真實(shí)痛點(diǎn),穩(wěn)定幣可以創(chuàng)造基于相對(duì)便利性或更優(yōu)激勵(lì)的可持續(xù)采用。關(guān)鍵突破在于將這些碎片化的用例聚合到一個(gè)開放、標(biāo)準(zhǔn)化且由參與者共同擁有的網(wǎng)絡(luò)中,以協(xié)調(diào)供需并實(shí)現(xiàn)規(guī)?;税l(fā)展。如果實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),穩(wěn)定幣在美國(guó)消費(fèi)者支付中的崛起將不可阻擋。

到此這篇關(guān)于穩(wěn)定幣在美國(guó)或?qū)⑷〈庞每ǔ蔀橹髁髦Ц斗绞降奈恼戮徒榻B到這了,更多相關(guān)穩(wěn)定幣內(nèi)容請(qǐng)搜索腳本之家以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章,希望大家以后多多支持腳本之家!

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    2026-07-26 13:15
    7月26日,據(jù)美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道,美國(guó)總統(tǒng)特朗普目前已經(jīng)擱置了大幅升級(jí)對(duì)伊朗軍事打擊行動(dòng)的計(jì)劃,特朗普擔(dān)憂,戰(zhàn)事的升級(jí)可能會(huì)危險(xiǎn)地消耗五角大樓在中東地區(qū)已經(jīng)減少的“愛國(guó)者”反導(dǎo)攔截彈以及其他防空彈藥庫(kù)存。據(jù)報(bào)道,政府官員表示,攔截彈庫(kù)存面臨的壓力,是讓恢復(fù)大規(guī)模軍事行動(dòng)變得極具風(fēng)險(xiǎn)的眾多因素之一。此外,特朗普及其高級(jí)顧問還對(duì)以下前景感到不安:中東戰(zhàn)事可能擴(kuò)大、易受伊朗攻擊的關(guān)鍵海灣盟友可能疏遠(yuǎn)、全球經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊、以及能源和難民危機(jī)加劇。
  • 某巨鯨向Hyperliquid存入1000萬美元USDC增持CXMT空頭頭寸

    2026-07-26 12:55
    該錢包分兩筆完成存入,分別為800萬美元USDC和200萬美元USDC。目前該地址持有212.8萬枚CXMT空頭頭寸,價(jià)值約1310萬美元,未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約61.8萬美元。該地址歷史累計(jì)盈虧為+79.28萬美元。
  • SK海力士二季度利潤(rùn)或創(chuàng)紀(jì)錄韓國(guó)存儲(chǔ)雙雄合計(jì)利潤(rùn)有望破150萬億韓元

    2026-07-26 12:27
    7月26日,SK海力士將于29日公布第二季度業(yè)績(jī),繼三星電子之后,預(yù)計(jì)SK海力士今年第二季度盈利也將創(chuàng)下新高。根據(jù)韓國(guó)金融信息機(jī)構(gòu)YonhapInfomax匯總的14家券商過去一個(gè)月發(fā)布的報(bào)告,SK海力士第二季度營(yíng)收和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)分別為84.0597萬億韓元和64.0899萬億韓元。第二季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)期比去年全年47.2萬億韓元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)高出約17萬億韓元。加上今年第一季度37.6103萬億韓元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),SK海力士?jī)H上半年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)就將超過100萬億韓元。本月早些時(shí)候,三星電子也發(fā)布了初步業(yè)績(jī)報(bào)告,其DS部門表現(xiàn)強(qiáng)勁,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到89.4萬億韓元。如果SK海力士的業(yè)績(jī)符合市場(chǎng)預(yù)期,兩家公司第二季度的合并營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將超過150萬億韓元。
  • SK海力士Q2利潤(rùn)或創(chuàng)紀(jì)錄韓國(guó)存儲(chǔ)雙雄合計(jì)利潤(rùn)有望破150萬億韓元

    2026-07-26 12:07
    SK海力士將于29日公布第二季度業(yè)績(jī),繼三星電子之后,預(yù)計(jì)SK海力士今年第二季度盈利也將創(chuàng)下新高。 根據(jù)韓國(guó)金融信息機(jī)構(gòu)YonhapInfomax匯總的14家券商過去一個(gè)月發(fā)布的報(bào)告,SK海力士第二季度營(yíng)收和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)分別為84.0597萬億韓元和64.0899萬億韓元。第二季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)期比去年全年47.2萬億韓元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)高出約17萬億韓元。 加上今年第一季度37.6103萬億韓元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),SK海力士?jī)H上半年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)就將超過100萬億韓元。本月早些時(shí)候,三星電子也發(fā)布了初步業(yè)績(jī)報(bào)告,其DS部門表現(xiàn)強(qiáng)勁,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到89.4萬億韓元。如果SK海力士的業(yè)績(jī)符合市場(chǎng)預(yù)期,兩家公司第二季度的合并營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將超過150萬億韓元。
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