超越技術的界限：AI+Web3 的未來發(fā)展之道
出現基于 Transformer 架構的變體方案
如果深挖 AI on-chian 的底層技術結合，不排除從不同于 zkML 的技術路線，有技術大佬已經開始著手基于 Transformer 架構的改造方案。
我的這一預測似乎很大膽，但在《放棄幻想，全面擁抱 Transformer：自然語言處理三大特征抽取器（CNN/RNN/TF）比較》一文中，作者在 2019 年就對 TF 架構進行了預測判斷，我的這一預測不算什么。
當前大部分模型基本都是通過對 TF 架構的改造與優(yōu)化，業(yè)內出現了諸多 Transformer 的變體方案，詳可見復旦研究團隊的《A Survey of Transformers》
針對 Transformer 在分布式網絡架構的變體改造方案，會是一個值得期待的方向。但是 Web3 領域的科研人才相比于 AI 的科研人才，可以說少得可憐，對這一方向我們保持期待與關注即可。
Agents 塑造 AI+Web3 創(chuàng)作者經濟
Web3 社區(qū)具有天然的共創(chuàng)基因，在《Web3 多人創(chuàng)作：解鎖參與性媒體》這篇文章中，提供了一個非常值得參考的社區(qū)協同共創(chuàng)的框架，這一框架其實還可以引入 Agents 的協作生產關系，那么這樣的創(chuàng)作者共創(chuàng)社區(qū)在未來將會極具競爭力。
隨著 2024 年多模態(tài)大模型對生產內容的質量與可控性的提升，AI+Web3 在音視頻等流媒體創(chuàng)作經濟，以及以 GPTs Store 為代表的智能服務的創(chuàng)作者經濟。
我認為 AI+Web3 的交叉領域會涌現很多真正高價值的項目，這是一個值得重點關注的賽道。
AI+Web3 的創(chuàng)作者經濟與超級個體結合的敘事，2024 年會在 AI 和 Web3 兩個領域爛大街。
Agents Marketplace 嶄露頭角
在過去的 AI Marketplace 的敘事中，缺乏將智能體作為一種重要的自主智能的考慮因素，所以在 2024 年 AI Marketplace 應該會被 Agents Marketplace（Agents as Service）所替代，Agents 能夠代替人類識別交易意圖，而更強大的大模型所驅動的智能體自主意圖能力，將會是極具顛覆性的。
Agents Marketplace 將有別于后續(xù) AI 領域涌現的各種 Agents Store 的商業(yè)邏輯，Agents Marketplace 的商業(yè)敘事和價值遠遠大于 Agents Store，并將對 Agents Store 形成降維打擊。
Agents Store 延續(xù)了 App Store 的商業(yè)邏輯，但當 Agents 作為 Web3 世界的主要用戶時，Agents Store 的商業(yè)優(yōu)勢就會被極大削弱。
2024 年會是 Agents Marketplace 開始展露頭角的首秀年，必將成為下一個兵家必爭之地。
AI+Web3 加速元宇宙敘事復蘇
隨著 2024 年蘋果 Vision Pro 的發(fā)布，以及空間計算的興起，不敢說 2024 年元宇宙涌現，但 Vision Pro 將推動 XR 產業(yè)鏈的升級發(fā)展，以及空間計算將在軟硬一體化推動元宇宙領域有了飛躍式的發(fā)展。
GenAI 的多模態(tài)生成模型的技術進步，以及多模態(tài) Agents 在元宇宙中進行具身智能的模擬交互的方案也越來越多，在《Agent AI: Surveying the Horizons of Multimodal Interaction》，我們得以窺探到智能體與空間計算的巨大潛力。
所以，無論是 AI，還是 Web3 都將因為空間計算而獲得一個全新的、巨大的商業(yè)場景，空間計算會成為 AI+Web3 一個交匯地帶，這個方向目前在業(yè)內空白地帶，值得重點關注。
在我的研究關注級別里是 SSS 級（最高級別）
所有公鏈擁抱 AI，出現 Layer3+Copilot 擴容方案
所有的公鏈生態(tài)都會擁抱 AI，哪怕是比特幣生態(tài)也都會在 GPT-5，以及 AI-Agents 對整個數字世界的沖擊中，不得不接受并加入。而在這其中，Layer2、Layer3 會是區(qū)塊鏈應用生態(tài)與 AI 高密度結合的地方。
我個人認為 2024 年需要重點關注的是 Layer 3 生態(tài)與 AI 的結合，可能會出現新的敘事。得益于大模型推動了 Copilot 研發(fā)模式對定制化程序的生產常態(tài)，AI 領域對用戶定制化內容的趨勢也以達成共識。因此當 Layer3+Copilot 模式，實現 L3 的定制化擴容，是一個非常值得期待的新敘事。
多智能體沙盒與自治世界的敘事融合
盡管全鏈游戲（Fully on-chain game）的目標是實現對自治世界（Autonomous Worlds）的構建，因此也被視為 Web3 建設元宇宙世界的重要路徑。
但相比于全鏈游戲在當前要面對的不少技術瓶頸導致的消費級游戲體驗的差距，自治世界這一敘事概念反而是一個可以重點關注的方向，因為 Autonomous Worlds 這一概念與智能體網絡、DAO、元宇宙等敘事具有天生的兼容性。
隨著以斯坦福小鎮(zhèn)為代表的多智能體沙盒項目，《Generative Agents: Interactive Simulacra of Human Behavior》，以及多模態(tài)具身智能智能體在元宇宙中感知訓練，為自治世界提供天然的 AI 側的技術方案 與落地案例，大量由此啟發(fā)的項目將會涌現。
例如「Generative Agents」啟發(fā)了「Announcing SAGA」這一項目，而這一類項目的核心競爭力是敘事 IP 的運作能力，這恰恰是很多 NFT 團隊的強項。
AnnouncingSAGA 是一個西部主題的多智能體沙盒仿真游戲
AI+Web3 的超級個體新敘事：AI-Agents 與 PFP
在 AI 領域興起的超級個體與一人公司的敘事，我相信也會拓展到 AI+Web3 的交叉領域。具有良好國際背景的 Web3er，會是 AI+Web3 的超級個體與一人公司的關鍵用戶群體。
國內市場的的超級個體與一人公司的敘事，基本還是建立在生產杠杠與流量杠杠的雙增長模式。面向國際市場的 Web3er 超級個體與一人公司，還會獲得加密金融杠杠的加持，所爆發(fā)出來的增長潛力是非?？捎^的。
但我認為這是兩類超級個體群體，沒有加密經驗的超級個體最好還是優(yōu)先扎根國內市場，不可輕易涉足 Web3 的黑暗森林。其次，必定會涌現一堆超級個體、智能體相關敘事的 PFP 項。
PFP 項目本身就具有很強的社區(qū)身份共識，但是 2023 年 ChatBot、Agents、超級個體的敘事在 AI 領域打得火熱，而 PFP 項目方卻寂靜不作為，基本也判定了 2022 年 99% 的 PFP 以割韭菜為主。
所以，2024 年以智能體 +PFP 的新項值得關注，因為智能體 +PFP 符合 Agents Marketplace 的商業(yè)邏輯。
超級個體如何布局 AI+Web3 的 10 點建議
智能體與超級個體，構成了 AI+Web3 的核心用戶群體，我們需要關注這一用戶群體，未來采取的發(fā)展策略。
1、認知是確確實實的第一生產力
如何利用盡一切可能的先進技術，設計多種創(chuàng)新商業(yè)模式，建立智能體團隊搭建的一人公司，達到年入 100 萬美金，朝著這個方向盡一切可能提升全方面的認知。
從 2024 年開始，智能體只會越發(fā)的成熟，大部分的執(zhí)行動作都將交給智能體進行，所以認知能力的競爭成為關鍵，如何指揮你的智能體大軍實現更大價值的回報，正如前文所言，交易算法與博弈策略會成為未來智能體商業(yè)競爭的核心，背后拼的就是認知能力。
2、擁抱 AI+Web3 的全球社區(qū)
Web3 天生就是國際化的，而當前的 AI 公司也不得不參與到全球市場的競爭中，所以 AI+Web3 會涌現大量的全球社區(qū)，要優(yōu)先加入 AI+Web3 的國際社區(qū)。
國內大部分人沒有 Web3 的經歷，普遍缺乏 Web3 從業(yè)者的全球協同經歷、缺乏全球金融交易的經驗，以及分散在各個國家的人脈資源，因此要借 AI+Web3 的契機實現彎道超車。
全球不同地區(qū)的資源不均衡與發(fā)展差異化，是新一代超級個體實現利差躺掙的基本大盤。
3、在全球市場建立多元收入結構
AI+Web3 從財富收益上，給超級個體帶來了利用金融杠杠撬動更大商業(yè)回報的機會，這是 2024/2025 這兩年的啟動周期中，應該抓住的紅利窗口期。
因為 AI+Web3 的項目是天生國際化的，不同的應用生態(tài)可能帶來不同類型的貨幣收入，而這些貨幣又可以在全球網絡中進行數據 / 算力 / 模型等基礎設施資源的配置，因此要提前建立如何配置多元資產的能力。
4、配置的全球算力資源渠道
在 AI+Web3 所構建的全球數字經濟體系中，算力資源作為驅動智能體的核心資源。在國內應用可能會過于依賴單一生態(tài)的算力資源的商業(yè)邏輯，而 Web3 的算力資源在早期是有羊毛可以薅的。
其次，建立多元收入結構意味著有機會在全球市場詢價，智能體可以自動切換不同算力資源渠道，避免受限于單一市場的價格，算力資源搬磚有利于成本最小化。其次，AI+Web3 的算力平臺還有空投的福利。
5、盡可能探索有機會建立自動化收入的業(yè)務
在現階段很難一眼洞穿能夠利用智能體，就能實現完全自動化營收的業(yè)務，這里有兩個衡量系數，智能體隨時間的成熟程度，依賴自動化智能能夠實現更高效益的場景，這是兩條判斷的關鍵曲線。
但是不一定等到所有條件成熟了再去使用，提前介入那些可能基于智能體實現自動化的業(yè)務，是捕獲高價值業(yè)務場景的前置動作，提前準備而不是守株待兔。
6、多智能體商業(yè)矩陣的布局準備
基于以上幾點建議的基礎之上，提前建立多智能體商業(yè)矩陣的打法，因為掌握了 Agents Team 構建自動化業(yè)務的超級個體，后面必然會進入跑馬圈地的競爭階段，畢竟能夠得著躺著掙錢的機會，會驅動人性貪婪的本能。
盡一切可能將能夠低成本自動化執(zhí)行的現金流業(yè)務搶占，這是基本的必然常態(tài)，后續(xù)超級個體與一人公司的商業(yè)競爭生態(tài)，基本會形成多個業(yè)務的矩陣打法，因此這點要提前布局，避免起了個大早趕了個晚集。
7、在 DAO/ 社區(qū)物色未來的超級隊友
組建精英小團隊基本是共識，但超級個體的隊友只會是另一個超級個體，但超級個體不會在公司誕生，而是會集中 AI+Web3 領域的 DAO、共創(chuàng)社區(qū)等，因此在類似的 DAO、社區(qū)中物色自己的未來隊友，去組隊可靠的超級隊友關系。
8、打造個人品牌 IP 與業(yè)務體系
超級個體與一人公司的敘事，本身就是把個人當做企業(yè)來經營，因此超級個體的個人品牌 IP，就是一家公司的品牌 IP，這點比較重要。所以，如何打造個人品牌也是需要開始掌握的軟實力。
超級個體大部分都會多元化發(fā)展，因此個人品牌 IP 如何與多個 業(yè)務建立關聯體系，也是需要提前考慮的問題，業(yè)務體系與矩陣打法息息相關。
9、從流程圖設計自動化工作技能
由于當前階段高度成熟的智能體還無法進入應用階段，但是根據當前大模型與智能體框架的發(fā)展路徑，基本上是以項目 - 任務 - 技能的設計邏輯，技能是智能體執(zhí)行具體動作的基本單元。
因此，在當前階段可以從流程圖上設計，自己的哪些工作技能是可以被自動化的，并參考建議 5 的兩條曲線的發(fā)展階段，在合適時機完成技能進階。
10、關注 Agents Marketplace 的增長趨勢
我們很快會進入一個智能體無處不在的世界，手機將會成為我們日常最為依賴的智能體助手，智能體的數量是會遠遠超過地球的人口數量，10 年后大概率是數以百億級的 Agents 規(guī)模，也可能不止。
Agents Marketplace 作為智能體的自主交易網絡，會成為超級個體們的主要交易網絡，未來大量的商業(yè)活動都將依賴于 Agents Marketplace 這一商業(yè)形態(tài)。因此，需要保持對 Agents Marketplace 的關注。
抓住未來幾年 Agents Markerpace 開始指數增長時的增長紅利。
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