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花旗發(fā)布《2030 資產(chǎn)代幣化市場展望》:6 大趨勢或催生 8.2 萬億美元市場

2026-06-12 09:59:00 | 來源: | 作者:佚名
金融資產(chǎn)代幣化迎來發(fā)展拐點(diǎn),多方利好助推擴(kuò)容,2030 年市場規(guī)模預(yù)估 2.7-8.2 萬億美元,市場呈漸進(jìn)式發(fā)展,混合運(yùn)營成主流,所有權(quán)界定、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一仍是主要挑戰(zhàn)

金融資產(chǎn)代幣化正從試點(diǎn)走向規(guī)?;涞?,但這是一場漸進(jìn)的演進(jìn),而非一場激烈的革命。

六條核心判斷

金融資產(chǎn)代幣化,也就是把證券表示為區(qū)塊鏈上的數(shù)字代幣,正從試點(diǎn)走向運(yùn)營部署。過去幾年進(jìn)展緩慢,卡在監(jiān)管不確定、基礎(chǔ)設(shè)施割裂、缺乏鏈上結(jié)算貨幣三個(gè)地方,如今開始加速發(fā)展。

當(dāng)前全球代幣化資產(chǎn)規(guī)模約170億美元,一年漲了約3倍,其中美國短債、債券和貨幣市場基金占比超過55%,黃金和大宗商品約占34%。

到2030年,基準(zhǔn)情形預(yù)計(jì)達(dá)5.5萬億美元,悲觀預(yù)計(jì)2.7萬億,樂觀預(yù)計(jì)8.2萬億,增長主要由公開市場證券帶動(dòng),私募市場仍處早期且有結(jié)構(gòu)性約束。

主線可歸納為六條核心判斷。

一、增長預(yù)測。2030年代幣化資產(chǎn)基準(zhǔn)情形5.5萬億美元,樂觀情形升至8萬億。公開市場證券和流動(dòng)抵押品,尤其美股美債,會(huì)帶動(dòng)早期采用,并把分發(fā)拓展到數(shù)字原生投資者。

二、流動(dòng)資產(chǎn)上鏈。數(shù)字原生投資者越來越期待7×24接入金融資產(chǎn),股票、債券、大宗商品都可能上鏈。如果到2030年有10%的美國散戶用上鏈上方案,僅代幣化美股一項(xiàng)就可能創(chuàng)造約2.6萬億美元需求。

三、機(jī)構(gòu)催化劑。DTCC、NYSE、納斯達(dá)克開始把代幣化嵌入核心平臺(tái)。隨著試點(diǎn)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)、監(jiān)管同步推進(jìn),傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的采用可能從2026年起加速。

四、數(shù)字貨幣是核心支撐。代幣化金融資產(chǎn)是代幣化現(xiàn)金的伴生。受監(jiān)管穩(wěn)定幣和代幣化存款能為鏈上券款對(duì)付(DvP)建立信任,提升資本效率、降低結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

五、生態(tài)統(tǒng)籌者(同時(shí)掌控"資產(chǎn)發(fā)行"和"鏈上結(jié)算貨幣軌道"兩條命脈的機(jī)構(gòu))登場。代幣化可能通過可編程性、可組合性和垂直整合的商業(yè)模式創(chuàng)造新的收入池,機(jī)構(gòu)會(huì)想同時(shí)掌控發(fā)行、分發(fā)和結(jié)算軌道,以攫取價(jià)值,傳統(tǒng)中介則面臨結(jié)構(gòu)性壓力。

六、演進(jìn)而非革命,混合模式主導(dǎo)。過渡漸進(jìn),會(huì)有一段代幣化和遺留系統(tǒng)并存的混亂期,鏈上和鏈下世界之間的混合模式與互操作性是規(guī)?;年P(guān)鍵。

進(jìn)展不均,但方向已定

證券代幣化是一場更大轉(zhuǎn)變的一部分,方向是可編程資產(chǎn)、數(shù)字原生結(jié)算和更"始終在線"的金融。代幣化資產(chǎn)和鏈上貨幣的融合,指向的是鏈上金融:結(jié)算、抵押品管理和流動(dòng)性流轉(zhuǎn)基于原子結(jié)算,實(shí)時(shí)、跨境地運(yùn)行。

機(jī)構(gòu)參與已超出試驗(yàn)階段,代幣化被用在發(fā)行、交易和交易后(清結(jié)算)流程里。監(jiān)管在主要轄區(qū)變清晰,給機(jī)構(gòu)采用提供了法律確定性。

演進(jìn),而非革命

這場轉(zhuǎn)變不會(huì)是一次性的顛覆。不會(huì)突然從傳統(tǒng)市場翻轉(zhuǎn)到完全代幣化。

采用在各資產(chǎn)類別和轄區(qū)之間仍然早期且不均,受制于互操作性、法律框架、流動(dòng)性協(xié)調(diào)、投資者行為和市場慣例。和以往的基礎(chǔ)設(shè)施變遷一樣,代幣化的好處會(huì)逐步累積,而不是立刻兌現(xiàn)。

機(jī)構(gòu)會(huì)在受監(jiān)管框架和現(xiàn)有客戶關(guān)系內(nèi),把發(fā)行、交易、結(jié)算整合起來,因?yàn)檎瓶剡@幾層能讓它們?cè)诮灰咨芷诶镎几蠓蓊~。能否規(guī)模化,取決于互操作性、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管對(duì)齊、可信數(shù)字身份和跨生態(tài)協(xié)調(diào),這需要時(shí)間。

Citi客戶業(yè)務(wù)拓展部企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)負(fù)責(zé)人Artem Korenyuk:代幣化不只是技術(shù),它在為數(shù)字原生一代解鎖華爾街。

走向落地:五個(gè)催化劑

代幣化不是新東西。2023年的《Money, Tokens, and Games》報(bào)告就指出,它能通過更高效、可編程的市場釋放數(shù)萬億價(jià)值。

早期一些預(yù)測過于激進(jìn),把目標(biāo)市場說到幾十萬億美元,事后看太樂觀了。過往幾波代幣化難以規(guī)?;蚴潜O(jiān)管不確定限制了落地和可執(zhí)行性、二級(jí)市場流動(dòng)性有限、基礎(chǔ)設(shè)施割裂,以及最關(guān)鍵的,沒有受監(jiān)管的鏈上現(xiàn)金。

這些約束正在緩解,幾個(gè)獨(dú)立催化劑開始疊加。

T. Rowe Price數(shù)字資產(chǎn)策略負(fù)責(zé)人Blue Macellari:轉(zhuǎn)向代幣化市場最好用E-ZPass電子收費(fèi)來理解。我們不是一夜之間走到全自動(dòng)的,先是兩套系統(tǒng)并行,路修得更寬,給自動(dòng)和傳統(tǒng)車流各開一條道,成本和復(fù)雜度先上去,然后才收斂。真正的問題只有一個(gè),多快能到全自動(dòng)的終點(diǎn)。

附注:代幣化指的是把資產(chǎn)的所有權(quán)、權(quán)利或索賠表示為區(qū)塊鏈或分布式賬本上的代幣,既可以是現(xiàn)有資產(chǎn)的鏈上鏡像,也可以是直接在鏈上原生發(fā)行的新資產(chǎn)。

這些代幣內(nèi)嵌了資產(chǎn)屬性、所有權(quán)、交易歷史和轉(zhuǎn)讓規(guī)則。除了數(shù)字化,代幣化還引入可編程性,付息、合規(guī)檢查、抵押品管理、公司行為等動(dòng)作可以通過智能合約自動(dòng)執(zhí)行。

催化劑一:機(jī)構(gòu)參與上升。

資管機(jī)構(gòu)做代幣化基金已有幾年,這一次入場的是系統(tǒng)級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施。

DTCC在2025年底獲監(jiān)管許可,將為其托管資產(chǎn)提供代幣化服務(wù),三年試點(diǎn)計(jì)劃2026年底啟動(dòng),范圍含股票、ETF和美國國債,同時(shí)保留現(xiàn)有法律所有權(quán)和投資者保護(hù)。

NYSE計(jì)劃2026年底前推出代幣化證券平臺(tái),待監(jiān)管批準(zhǔn),目標(biāo)是7×24交易美股和ETF、近即時(shí)結(jié)算和穩(wěn)定幣資金,可能在傳統(tǒng)清算基礎(chǔ)設(shè)施之外運(yùn)行。納斯達(dá)克已獲SEC批準(zhǔn),讓部分股票和ETF以代幣化形式發(fā)行、交易、結(jié)算,并繼續(xù)沿用現(xiàn)有清結(jié)算機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施。

這些不是加密原生公司在推區(qū)塊鏈,而是最老牌、最大的金融機(jī)構(gòu)在采用新基礎(chǔ)設(shè)施,選擇把代幣化嵌入核心軌道而非另建平行系統(tǒng),優(yōu)先的是法律確定性和投資者保護(hù)。

Consensys全球機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人David Cunningham:當(dāng)DTCC和NYSE把代幣化嵌入資本市場,這就是轉(zhuǎn)折點(diǎn),你看到的是美國金融力量和全球儲(chǔ)備貨幣在大規(guī)模上鏈。

催化劑二:鏈上貨幣讓原生結(jié)算成為可能。

早期代幣化只能靠法幣軌道結(jié)算,效率打折。穩(wěn)定幣被更廣泛接受后,這一點(diǎn)在改變。

穩(wěn)定幣發(fā)行規(guī)模到2030年預(yù)計(jì)達(dá)1.9萬億美元,大型銀行也在開發(fā)代幣化存款,體量可能更大。兩者并存提供了代幣化證券規(guī)模化所需的流動(dòng)性基礎(chǔ),支持原子化DvP和連續(xù)市場運(yùn)行。

美國的鏈上貨幣會(huì)是穩(wěn)定幣和代幣化存款的組合。在歐洲、印度和中國大陸,央行數(shù)字貨幣和代幣化存款會(huì)是政策重點(diǎn),而非穩(wěn)定幣。

催化劑三:監(jiān)管清晰度提升,但這是把雙刃劍。

更清晰的框架強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)采用的法律基礎(chǔ),但進(jìn)展不均。清晰度支持可擴(kuò)展性和市場信心的同時(shí),區(qū)域規(guī)則的分化也可能割裂市場、抬高合規(guī)成本,稀釋效率紅利。

歐洲有MiCA和DLT試點(diǎn)制度,但行業(yè)反饋指出試點(diǎn)范圍和設(shè)計(jì)限制了其對(duì)規(guī)?;鷰呕Y本市場的有效性。

美國SEC在2026年1月明確聯(lián)邦證券法對(duì)代幣化證券的適用,重申技術(shù)中立,讓機(jī)構(gòu)可以把代幣化當(dāng)市場基礎(chǔ)設(shè)施問題處理。

英國央行和FCA推出了數(shù)字證券沙盒,F(xiàn)CA于2026年4月發(fā)布基金代幣化政策聲明。

亞洲方面,香港完成受監(jiān)管的代幣化債券發(fā)行,新加坡Project Guardian已進(jìn)入實(shí)測。

催化劑四:零售準(zhǔn)入擴(kuò)大與數(shù)字券商演進(jìn)。

零售券商在提升對(duì)鏈上證券的認(rèn)知,已有數(shù)字券商面向歐盟客戶推出代幣化的美股和ETF。但當(dāng)前需求仍主要來自加密原生用戶。這些動(dòng)作在重塑投資者對(duì)資產(chǎn)碎片化投資、延長交易時(shí)段和連續(xù)流動(dòng)性的預(yù)期。

Aptos Labs首席業(yè)務(wù)官Solomon Tesfaye:2026年,代幣化公開股票等流動(dòng)資產(chǎn)的勢頭在加速,交易所、券商和金融科技平臺(tái)正向7×24區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施收斂。

催化劑五:市場基礎(chǔ)設(shè)施成熟度改善。

跨網(wǎng)絡(luò)互操作性在推進(jìn),對(duì)資產(chǎn)跨平臺(tái)流動(dòng)很關(guān)鍵。DTCC在數(shù)字資產(chǎn)托管、清算和資產(chǎn)移動(dòng)上的動(dòng)作,加上NYSE向連續(xù)交易和近即時(shí)結(jié)算的轉(zhuǎn)向,開始搭起這個(gè)基礎(chǔ)。

資管視角補(bǔ)充。Blue Macellari在訪談中指出,代幣化是有序推進(jìn)的旅程,從把現(xiàn)有產(chǎn)品上鏈的效率疊加,演進(jìn)到由可編程性和大規(guī)模定制驅(qū)動(dòng)的更深層變革,關(guān)鍵前提是建起一個(gè)廣泛的代幣化證券庫。

最有意思的用例之一是多資產(chǎn)和目標(biāo)日期基金的組合管理自動(dòng)化。歷史上三大障礙:改造遺留基礎(chǔ)設(shè)施不如原生上鏈、缺乏被廣泛接受的互操作標(biāo)準(zhǔn)、以及觸達(dá)非加密原生客戶的分發(fā)缺口。而近期的普及推廣,更可能是迫于中介和分發(fā)平臺(tái)的成本壓力,而非源于客戶的真實(shí)需求。

為什么需要代幣化

市場參與者在質(zhì)疑,現(xiàn)有的交易后處理和結(jié)算模式是否還適配一個(gè)始終在線的金融系統(tǒng)。今天的基礎(chǔ)設(shè)施資本密集、運(yùn)營復(fù)雜、對(duì)流動(dòng)性和資產(chǎn)負(fù)債表需求的變化反應(yīng)慢。

與此同時(shí),投資者行為和分發(fā)模式在變,越來越多的需求是把資產(chǎn)帶到投資者身邊,觸達(dá)數(shù)字原生資本池、企業(yè)財(cái)資和尋求多元化的新財(cái)富客群。

一項(xiàng)基于537名市場參與者的調(diào)研顯示,對(duì)DLT市場結(jié)構(gòu)能降低交易后處理成本、改善流動(dòng)性和資產(chǎn)移動(dòng)、提升資產(chǎn)負(fù)債表效率的預(yù)期在上升。其中對(duì)交易后處理成本改善的認(rèn)可度從2023年的32%升到2025年的51%,流動(dòng)性和資產(chǎn)移動(dòng)從34%升到43%。

代幣化也順應(yīng)了金融市場向“全天候運(yùn)行”演進(jìn)的趨勢。投資者越來越期待連續(xù)交易、實(shí)時(shí)結(jié)算和基于錢包的無縫接入。

早期采用集中在收益最直接的場景,尤其是抵押品和流動(dòng)性管理。它還可能為私募股權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)這些傳統(tǒng)非流動(dòng)資產(chǎn)打開準(zhǔn)入、釋放流動(dòng)性。

從價(jià)值鏈看,各方都有受益點(diǎn)。

發(fā)行人可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化財(cái)資和動(dòng)態(tài)融資、直接觸達(dá)投資者;承銷商通過實(shí)時(shí)簿記降低承銷風(fēng)險(xiǎn)、做可組合的跨資產(chǎn)結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品;交易場所靠原子結(jié)算降低對(duì)手方風(fēng)險(xiǎn);托管方自動(dòng)化處理復(fù)雜公司行為;資管降低基金管理成本、做可定制的鏈上主動(dòng)基金;終端投資者獲得不可篡改的所有權(quán)證明,并能把代幣化證券借出以產(chǎn)生額外收益。

Broadridge首席產(chǎn)品與戰(zhàn)略官Germán Soto Sanchez:機(jī)構(gòu)層面已能看到代幣化規(guī)?;脑缙谧C據(jù),尤其在回購和抵押品,但更廣采用要看流動(dòng)性、參與度和更對(duì)齊的基礎(chǔ)設(shè)施與監(jiān)管。

市場有多大

當(dāng)前規(guī)模約170億美元,美國短債、債券和貨基占55%以上,黃金和大宗商品約34%。

第三方機(jī)構(gòu)對(duì)2030年的預(yù)測差距極大:麥肯錫1-4萬億,德意志銀行研究院1.5-2萬億,Ripple和BCG 9.4萬億,羅蘭貝格10萬億,ARK Invest 11萬億,BCG與ADDX 16.1萬億。

大多數(shù)估計(jì)聚在10萬億附近,但區(qū)間之大本身說明時(shí)點(diǎn)上的不確定性很高。

Blockstream首席營銷官Peter Bain認(rèn)為代幣化在采用曲線上僅處于極早期階段,技術(shù)發(fā)展曲線走得更靠前,但沒有平臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施的收斂,采用會(huì)一直慢。

Applied Blockchain創(chuàng)始人Adi Ben-Ari更樂觀:邏輯很簡單,更高回報(bào)、更低成本,做到了,2030年1-5萬億就站得住,節(jié)奏由監(jiān)管塑造。貝萊德的Larry Fink和Rob Goldstein則把當(dāng)前階段類比成1996年的早期互聯(lián)網(wǎng)。

2023年報(bào)告原估2030年4-5萬億,這個(gè)量級(jí)仍在合理區(qū)間,但資產(chǎn)構(gòu)成變了,會(huì)有更多來自公開市場證券和高流動(dòng)性抵押品,私募市場則更慢。

基準(zhǔn)5.5萬億的測算,是從392萬億美元的全球潛在目標(biāo)市場(TAM),按資產(chǎn)類別拆解滲透率得出的。悲觀情形約為基準(zhǔn)的一半,樂觀情形約為基準(zhǔn)的1.5倍。需要提醒的是,代幣化不是魔法棒,底層資產(chǎn)本身得有需求,美國公開股票市場恰好有被驗(yàn)證過的全球需求。

四個(gè)分項(xiàng)如下。

公開固收??偙P168萬億,基準(zhǔn)滲透0.9%對(duì)應(yīng)1.4萬億。其中美國短債假設(shè)10%滲透、貨基5%。短債天然適合代幣化,流動(dòng)性深、標(biāo)準(zhǔn)化、是回購和流動(dòng)性市場的核心抵押品。

穩(wěn)定幣增長預(yù)計(jì)帶來約1萬億美元的增量美債需求,其中一部分會(huì)遷向代幣化短債和鏈上抵押品結(jié)構(gòu)。貨基則更復(fù)雜,依賴基金結(jié)構(gòu)和現(xiàn)有市場基礎(chǔ)設(shè)施,2020和2023年的流動(dòng)性壓力也讓監(jiān)管更審慎。

公開股票。占比最大的一塊,總盤191萬億,基準(zhǔn)1.9%對(duì)應(yīng)3.6萬億。美國市場假設(shè)3%滲透對(duì)應(yīng)2.6萬億。

背后邏輯是美國散戶交易已占市場活動(dòng)的20-25%,波動(dòng)期(如2025年4月)能到約35%,其中約10%會(huì)逐步轉(zhuǎn)向代幣化分發(fā)渠道,反映千禧一代和Z世代等數(shù)字原生投資者的影響。

美國以外滲透低得多,約1%,因?yàn)槭袌鼋Y(jié)構(gòu)更碎、散戶參與低、監(jiān)管和交易后處理現(xiàn)代化更慢。

Alphaparty Capital創(chuàng)始人Rob de Rozario:到2030年,至少在部分市場,公開股票可能有50%被代幣化,驅(qū)動(dòng)采用的是便利而不只是速度。

私募信貸與股權(quán)。各假設(shè)約1000億美元。私募信貸因交易和法律文件更標(biāo)準(zhǔn)化、又常有資產(chǎn)支持,比私募股權(quán)更適合代幣化。

私募股權(quán)和風(fēng)投則因持有期長、回報(bào)J曲線、二級(jí)交易意愿低而更難。當(dāng)前代幣化信貸資產(chǎn)總額約50億,其中資產(chǎn)支持信貸約20億,企業(yè)信貸近7億。

房地產(chǎn)基金。約2000億美元,約占17萬億盤子的1%。當(dāng)前代幣化房地產(chǎn)僅約1.65億,但增長極快,2024年漲約50倍,2025年再漲6倍,未來假設(shè)增速回落到年均約4倍。

Citi Services數(shù)字資產(chǎn)全球負(fù)責(zé)人Ryan Rugg:代幣化資產(chǎn)要規(guī)?;\(yùn)行,離不開現(xiàn)金和流動(dòng)性的高效流轉(zhuǎn),鏈上支付基礎(chǔ)設(shè)施是更廣代幣化的基礎(chǔ)使能。

為什么代幣化此前滯后

理解過去的障礙,才知道現(xiàn)在為什么不一樣。

一是缺乏原生發(fā)行和全生命周期支持。早期多在給現(xiàn)成的鏈下資產(chǎn)做數(shù)字鏡像,無法徹底釋放潛在的效率紅利。

問題包括基礎(chǔ)設(shè)施不全(處理分紅、拆股、投票、贖回的端到端能力缺位)、缺少鏈上結(jié)算資產(chǎn)(央行數(shù)字貨幣和銀行級(jí)存款代幣缺位,最后一筆錢還得退回傳統(tǒng)軌道)、以及監(jiān)管不確定(數(shù)字證券法律地位、披露要求模糊)。

二是二級(jí)市場流動(dòng)性不足。代幣化證券長期場外為主、市場割裂,做市商缺乏報(bào)價(jià)激勵(lì);很多產(chǎn)品門檻高、只對(duì)機(jī)構(gòu)或合格投資者開放;跨境交易和抵押品使用還有監(jiān)管限制。ESMA曾指出,這些壁壘加上缺乏標(biāo)準(zhǔn)化,會(huì)阻礙流動(dòng)二級(jí)市場的形成。

三是跨鏈互操作性差。截至2025年5月,金融機(jī)構(gòu)已采用至少72種不同賬本,這些數(shù)字孤島彼此不通。不過市場在收斂,行業(yè)正圍繞更少的網(wǎng)絡(luò)和互操作方案靠攏。

Chainlink的跨鏈互操作協(xié)議CCIP就是一例,2023年ANZ銀行與Chainlink的合作演示了如何把私有許可鏈和以太坊等公鏈連起來,實(shí)現(xiàn)代幣化資產(chǎn)的跨環(huán)境結(jié)算。

私募市場真是天然適合嗎

私募市場常被當(dāng)成代幣化的核心用例,理由是交易慢、文檔重、數(shù)據(jù)散,但實(shí)際體驗(yàn)是混合的。

理論上代幣化能自動(dòng)化合規(guī)檢查、出資召喚和分配,也能把數(shù)據(jù)代幣化以更可控地共享,還能通過財(cái)富渠道擴(kuò)大私募資產(chǎn)的準(zhǔn)入。一些更專門的用途是早期前沿,比如讓投資者接入版稅等收入流,或把資產(chǎn)用作抵押品。

但采用一直慢。Hamilton Lane、KKR、阿波羅已通過聯(lián)接基金(Feeder Funds)向合格財(cái)富投資者提供代幣化私募股權(quán)和信貸,但占總規(guī)模比例極小。監(jiān)管和合格投資者要求仍在塑造參與,多數(shù)準(zhǔn)入還是走傳統(tǒng)渠道。

更根本的是,私募市場的結(jié)構(gòu)本身限制了代幣化的影響。交易大額、集中,少數(shù)公司貢獻(xiàn)大部分量;即便半流動(dòng)結(jié)構(gòu),贖回也受限。代幣化能改善準(zhǔn)入、降低運(yùn)營摩擦,但改不了底層資產(chǎn)的流動(dòng)性屬性,造不出有意義的二級(jí)流動(dòng)性和價(jià)格發(fā)現(xiàn)。

代幣化如何重塑資本市場

代幣化有潛力重塑資本市場結(jié)構(gòu),但紅利不會(huì)即時(shí),平臺(tái)碎片化、混合運(yùn)營模式和監(jiān)管不確定會(huì)塑造這段過渡。

重心會(huì)落在對(duì)發(fā)行和結(jié)算軌道的控制上,偏向那些能在受信任框架內(nèi)整合兩者的機(jī)構(gòu)。新進(jìn)入者傾向于推動(dòng)創(chuàng)新,但擁有規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債表實(shí)力和客戶關(guān)系的現(xiàn)有機(jī)構(gòu),如果適應(yīng)得當(dāng)也能受益。

重塑資本市場結(jié)構(gòu)

代幣化不會(huì)消滅核心市場功能,但會(huì)改變這些功能如何被交付、連接和定價(jià)。

PwC全球數(shù)字資產(chǎn)負(fù)責(zé)人Matthew Blumenfeld:這不是技術(shù)升級(jí),而是市場結(jié)構(gòu)的改變,重新設(shè)計(jì)了準(zhǔn)入、分發(fā)和透明度。

降低資本成本,但近期會(huì)先碎片化。共享賬本讓所有權(quán)轉(zhuǎn)移和結(jié)算近實(shí)時(shí)發(fā)生,壓縮對(duì)賬和交易后處理層。全面去中介不太可能,結(jié)算最終性、風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)管這些核心功能會(huì)保留。

效率估算上,一張10億美元規(guī)模的債券鏈上發(fā)行可能省約200-300萬美元,也有研究指向約24%的交易成本下降,但紅利要時(shí)間兌現(xiàn),初期資產(chǎn)分散在多個(gè)不互通的平臺(tái)上甚至?xí)觿∷槠?/p>

從資產(chǎn)換現(xiàn)金轉(zhuǎn)向資產(chǎn)換資產(chǎn)。抵押品互換、券券交換、多資產(chǎn)原子化交易,降低對(duì)現(xiàn)金作為中間媒介的依賴。

費(fèi)用壓縮,同時(shí)冒出新收入池。處理和中介相關(guān)的傳統(tǒng)費(fèi)池可能被壓縮,但代幣發(fā)行結(jié)構(gòu)化、抵押品優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析、智能合約生命周期服務(wù)會(huì)成為新來源,凈效果是價(jià)值在棧內(nèi)重新分配而非簡單減少。

價(jià)值鏈垂直整合。代幣化讓發(fā)行、交易、結(jié)算、托管更緊密整合,控制點(diǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施提供方和平臺(tái)運(yùn)營方轉(zhuǎn)移,利好垂直整合模型。但這不等于封閉系統(tǒng),跨網(wǎng)絡(luò)互操作仍然關(guān)鍵。

結(jié)算資產(chǎn)成為戰(zhàn)略錨點(diǎn)。用穩(wěn)定幣、銀行代幣還是央行數(shù)字貨幣結(jié)算,會(huì)影響流動(dòng)性集中度、對(duì)手方風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管接受度和互操作性。實(shí)踐中,機(jī)構(gòu)會(huì)把發(fā)行和交易對(duì)齊到自己信任、也能規(guī)模化接入的結(jié)算軌道。

實(shí)時(shí)抵押品管理。代幣化能支持日內(nèi)抵押品調(diào)動(dòng),比如日內(nèi)回購按分鐘計(jì)息而非按整日,改善流動(dòng)性。

流動(dòng)性和互操作決定規(guī)模。 早期市場會(huì)因平臺(tái)、協(xié)議、流動(dòng)性池割裂而碎片化,弱化網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。早期的鏈上債券發(fā)行證明了技術(shù)可行,但常是孤立交易,投資者得為單筆交易上新平臺(tái)。

更務(wù)實(shí)的路徑是混合模型,比如數(shù)字原生票據(jù)(DNN),把數(shù)字發(fā)行和現(xiàn)有交易后處理結(jié)算軌道結(jié)合,不用把整個(gè)市場棧搬上鏈?;ゲ僮鞑恢皇沁B區(qū)塊鏈,而是把代幣化資產(chǎn)和現(xiàn)有托管、交易所、結(jié)算系統(tǒng)、工作流和流動(dòng)性池打通。

混合過渡模式必然先于規(guī)?;?。 通往代幣化市場的路不是線性的。近期現(xiàn)實(shí)是資產(chǎn)、現(xiàn)金、記錄散落在遺留系統(tǒng)、私有賬本和公鏈之間,帶來對(duì)賬、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)上的復(fù)雜性,以及所有權(quán)、責(zé)任、跨鏈?zhǔn)〉任唇獾姆蓡栴}。

采用更多由能否駕馭這種混合復(fù)雜度決定,而非技術(shù)本身。代幣化市場還需要傳統(tǒng)資本市場能力和數(shù)字資產(chǎn)能力的結(jié)合,把這些技能整合進(jìn)現(xiàn)有機(jī)構(gòu),可能和技術(shù)本身一樣難。

Brevan Howard Digital首席投資官Chris Rayner-Cook:代幣化的殺手級(jí)用途是資本效率。它帶來的不只是更快結(jié)算,而是原子結(jié)算,移除了逼著機(jī)構(gòu)持有大額資本緩沖的對(duì)手方風(fēng)險(xiǎn),再疊加可編程性,決定了釋放出的資本能多高效地被重新部署。

當(dāng)下最大瓶頸是統(tǒng)一的數(shù)字身份標(biāo)準(zhǔn),尤其要兼顧隱私,受監(jiān)管機(jī)構(gòu)的核心約束不是能不能交易,而是能不能確認(rèn)對(duì)手方是誰。至于面向全球投資者的最后一公里分發(fā),主要瓶頸也是監(jiān)管和投資者保護(hù)框架,而不是技術(shù)。

誰控制生態(tài)

隨著運(yùn)營摩擦下降,焦點(diǎn)會(huì)集中到兩個(gè)結(jié)構(gòu)性控制點(diǎn):資產(chǎn)發(fā)行與分發(fā)的控制,以及結(jié)算貨幣軌道的控制。

能在受信任框架內(nèi)規(guī)?;蟽烧叩臋C(jī)構(gòu),會(huì)獲得結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢:把從發(fā)起到發(fā)行、交易、結(jié)算、托管、抵押品管理的完整交易閉環(huán)內(nèi)化;跨資產(chǎn)層和貨幣層兩頭賺錢;用一邊的定價(jià)補(bǔ)貼另一邊的平臺(tái)式打法,參考亞洲那些超級(jí)App的邏輯;以及影響互操作框架、抵押品資格和智能合約設(shè)計(jì),從而定義標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)此分出四類玩家。

生態(tài)統(tǒng)籌者:部分銀行、資管和穩(wěn)定幣發(fā)行方,同時(shí)握住資產(chǎn)發(fā)行和結(jié)算軌道,能影響市場設(shè)計(jì)和價(jià)值分配,但優(yōu)勢取決于在結(jié)算層達(dá)到規(guī)模和監(jiān)管接受。

分發(fā)驅(qū)動(dòng)的挑戰(zhàn)者:數(shù)字券商、金融科技和財(cái)富平臺(tái)。當(dāng)發(fā)行門檻降低,瓶頸從制造轉(zhuǎn)向分發(fā)和客戶觸達(dá),掌握客戶關(guān)系和數(shù)據(jù)的人會(huì)吃到價(jià)值。

現(xiàn)金基礎(chǔ)設(shè)施提供方:穩(wěn)定幣發(fā)行方和沒有代幣化資產(chǎn)產(chǎn)品的銀行,坐在結(jié)算流中心賺儲(chǔ)備收益、浮存和交易費(fèi),但如果不向資產(chǎn)發(fā)行或分發(fā)延伸,角色可能被困在基礎(chǔ)設(shè)施層,利潤隨競爭被壓薄。

最受沖擊的:傳統(tǒng)交易后中介。兩頭都不占,隨著結(jié)算變快、變自動(dòng)、變?cè)踊繉?duì)賬和處理復(fù)雜度吃飯的收入會(huì)被壓縮。它們不會(huì)消失,但要往抵押品管理、跨系統(tǒng)互操作這類更高價(jià)值的服務(wù)轉(zhuǎn)。

Securitize的Suzy Singh和Giang Bui:把資產(chǎn)代幣化本身是易事,技術(shù)已被驗(yàn)證,難的是資產(chǎn)上鏈之后的效用和分發(fā),沒有效用,代幣化只是一個(gè)靜態(tài)的所有權(quán)記錄。

流動(dòng)性是首要挑戰(zhàn),代幣化改不了資產(chǎn)底層的流動(dòng)性屬性,造不出流動(dòng)性,重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向搭二級(jí)市場和交易基礎(chǔ)設(shè)施。

不同客戶,不同采用路徑

機(jī)構(gòu)客戶由信任和規(guī)模主導(dǎo)。大型資管和企業(yè)更傾向熟悉的、受監(jiān)管的對(duì)手方,代幣化是疊加在現(xiàn)有關(guān)系上,不是取代它,它們不會(huì)遷到引入平行流程的割裂平臺(tái)。

財(cái)富客戶(高凈值和超高凈值)對(duì)代幣化目前更多是概念,沒人主動(dòng)在要代幣化股票或7×24市場。要讓他們動(dòng),得有實(shí)打?qū)嵉暮锰帲焊玫乃侥际袌鰷?zhǔn)入、更強(qiáng)的流動(dòng)性、更優(yōu)的稅 務(wù)或收益結(jié)果。

潛力更清晰的是另類資產(chǎn)和數(shù)字原生資產(chǎn),那里代幣化能帶來分?jǐn)?shù)所有權(quán)、可編程性等新特性。

零售客戶這邊,代幣化能拓寬準(zhǔn)入,但準(zhǔn)入不等于參與。能不能用起來,取決于夠不夠簡單、價(jià)值夠不夠清楚。最終驅(qū)動(dòng)零售采用的不是代幣化本身,而是它能否無縫嵌進(jìn)日常金融活動(dòng)。

Citi Wealth數(shù)字資產(chǎn)負(fù)責(zé)人Deborah Querub:我們正處在歷史上最大的一次財(cái)富轉(zhuǎn)移中,下一代技術(shù)原生,期待價(jià)值像數(shù)據(jù)一樣快速流轉(zhuǎn)。

一個(gè)總判斷是:約束不是技術(shù),而是投資者采用。定價(jià)、收益、流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)這些經(jīng)濟(jì)理性永遠(yuǎn)比底層結(jié)算機(jī)制更重要,除非代幣化能帶來明確的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢或無縫嵌入現(xiàn)有流程,否則投資者行為不會(huì)改變。

新市場參與者的出現(xiàn)

新的市場結(jié)構(gòu)會(huì)讓更廣的參與者進(jìn)入資產(chǎn)生命周期。新進(jìn)入者能直接在區(qū)塊鏈原生基礎(chǔ)設(shè)施上搭建,沒有遺留系統(tǒng)包袱,產(chǎn)品開發(fā)更快、實(shí)驗(yàn)更靈活。

它們會(huì)聚在幾個(gè)核心功能上:發(fā)行與結(jié)構(gòu)化基礎(chǔ)設(shè)施、交易與流動(dòng)性供給、托管與資產(chǎn)服務(wù)、身份合規(guī)與信任層、底層基礎(chǔ)設(shè)施與互操作。

但低技術(shù)門檻不等于低門檻。牌照、托管、合規(guī)這些監(jiān)管要求依然厚重,機(jī)構(gòu)采用還是看信任、安全和運(yùn)營韌性。真正的差異化是能否把基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)管對(duì)齊和規(guī)模化流動(dòng)性組合在一起。

現(xiàn)有機(jī)構(gòu)需要演變和適應(yīng)

現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)會(huì)留在生態(tài)中心,但要應(yīng)對(duì)新進(jìn)入者的競爭。變現(xiàn)可以靠現(xiàn)有和新興服務(wù)兩端。

近期機(jī)會(huì)在發(fā)行平臺(tái)、托管、咨詢和經(jīng)紀(jì)交易服務(wù)。新興機(jī)會(huì)在做市與流動(dòng)性供給、數(shù)據(jù)分析、收益類產(chǎn)品(結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品、借貸、抵押品融資)和資產(chǎn)管理。

以太坊聯(lián)創(chuàng)、Consensys創(chuàng)始人Joseph Lubin:美國頭部金融機(jī)構(gòu)正在擁抱去中心化基礎(chǔ)設(shè)施來提供7×24鏈上市場,一個(gè)建立在開放協(xié)議和共享基礎(chǔ)設(shè)施上的新金融體系正在打地基。

最棘手的近期挑戰(zhàn)是代幣化系統(tǒng)和遺留系統(tǒng)的共存。機(jī)構(gòu)得跨混合環(huán)境運(yùn)營,并行跑兩套流程、搭連接、管新的合規(guī)和對(duì)賬要求,初期成本密集,效率紅利的兌現(xiàn)因此被推后。

基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)選擇

底層架構(gòu)的選擇,是在開放(流動(dòng)性與分發(fā))、速度(可擴(kuò)展性)和控制(合規(guī)與對(duì)手方管理)之間做權(quán)衡。三種主要模型如下。

公鏈無許可:對(duì)所有人開放,理論流動(dòng)性最高,互操作高,但隱私低、所有交易可見,可擴(kuò)展性靠Layer-2和模塊化架構(gòu)改善,代表是以太坊和Solana。

私有許可:封閉網(wǎng)絡(luò)、可控高吞吐、隱私高,但流動(dòng)性受限、原生互操作弱,代表是Hyperledger Fabric和R3 Corda。

公鏈許可:開放但準(zhǔn)入受控,流動(dòng)性介于兩者之間,隱私可配置(如零知識(shí)證明),代表是Canton Network和Provenance。

一個(gè)常被忽略的維度是結(jié)算資產(chǎn),也就是用哪種貨幣層。機(jī)構(gòu)往往不是孤立選基礎(chǔ)設(shè)施,而是先選信任的結(jié)算軌道,再對(duì)齊資產(chǎn)發(fā)行。

合規(guī)也越來越多在應(yīng)用層實(shí)現(xiàn),身份、KYC/AML、轉(zhuǎn)賬限制可以通過智能合約和中間件嵌入,讓公鏈也能支持受監(jiān)管場景,開放和合規(guī)之間的傳統(tǒng)取舍因此被弱化。

早期機(jī)構(gòu)多選私有許可或混合模型,但越來越多發(fā)行開始上公鏈,尤其是貨幣市場基金和政府證券這類標(biāo)準(zhǔn)化、流動(dòng)性好的資產(chǎn)。

貝萊德的代幣化美債基金B(yǎng)UIDL在以太坊上線后擴(kuò)展到多條鏈,富蘭克林鄧普頓的鏈上政府貨基FOBXX從Stellar擴(kuò)展到以太坊等網(wǎng)絡(luò)。隨著代幣化成熟,關(guān)鍵設(shè)計(jì)問題已不再是公鏈還是私鏈,而是如何把基礎(chǔ)設(shè)施、合規(guī)層和結(jié)算資產(chǎn)組合成一個(gè)連貫的運(yùn)營模型。

代幣化的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

監(jiān)管機(jī)構(gòu)指出的脆弱點(diǎn),幾乎都不是技術(shù)問題,而是所有權(quán)、結(jié)算完整性、投資者保護(hù)這些核心金融原則在鏈上重構(gòu)后能否守住。

私人貨幣結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。用穩(wěn)定幣結(jié)算可能引入信用、流動(dòng)性和贖回風(fēng)險(xiǎn),壓力情景下兌換成央行貨幣的能力可能受損。

當(dāng)前穩(wěn)定幣還有預(yù)籌資金等結(jié)構(gòu)性限制,市場因此在探索受監(jiān)管銀行發(fā)行的代幣化存款和代幣化貨基,作為可產(chǎn)生收益、高質(zhì)量、更可擴(kuò)展的鏈上流動(dòng)性。多種數(shù)字貨幣并存,挑戰(zhàn)的是支撐金融信任的貨幣單一性,也可能在壓力期放大傳染風(fēng)險(xiǎn)。

所有權(quán)權(quán)利不清。代幣化可能把經(jīng)濟(jì)敞口和法律所有權(quán)分開,持有代幣不一定等于對(duì)底層資產(chǎn)有可執(zhí)行權(quán)利,在破產(chǎn)、托管和跨境執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)模糊地帶。原生發(fā)行的代幣化資產(chǎn)能緩解這點(diǎn),但要看司法轄區(qū)是否承認(rèn)。

投資者保護(hù)與披露缺口。代幣化資產(chǎn)可能被包裝得像傳統(tǒng)證券,卻在權(quán)利、風(fēng)險(xiǎn)、底層結(jié)構(gòu)上語焉不詳,錯(cuò)售風(fēng)險(xiǎn)上升。包括CLARITY Act在內(nèi)的立法努力,正是要確保代幣化工具達(dá)到和傳統(tǒng)產(chǎn)品一樣的披露和保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

混合模型與碎片化風(fēng)險(xiǎn)。鏈上資產(chǎn)配鏈下流程,可能帶來不透明、運(yùn)營復(fù)雜和責(zé)任不清,把對(duì)手方風(fēng)險(xiǎn)這類傳統(tǒng)問題重新引回來;平臺(tái)間碎片化還會(huì)降低流動(dòng)性效率、限制凈額結(jié)算收益。

資產(chǎn)選擇與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。代幣化不會(huì)均勻改善所有資產(chǎn)。早期常聚焦于易發(fā)行而非天然有交易需求的資產(chǎn),如果底層缺流動(dòng)性和買盤,代幣化本身改不了基本面,結(jié)果是薄交易和割裂的流動(dòng)性池。

新興系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)發(fā)行、分發(fā)、結(jié)算的控制權(quán)集中到少數(shù)平臺(tái),錨定流動(dòng)性或掌控結(jié)算軌道的機(jī)構(gòu)會(huì)變成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),系統(tǒng)對(duì)少數(shù)參與者的依賴上升。

互操作性提高效率的同時(shí)也給傳染開了新通道。原子化結(jié)算降低對(duì)手方風(fēng)險(xiǎn),卻引入了對(duì)智能合約、預(yù)言機(jī)、跨鏈橋的依賴,這些組件失效可能擾亂結(jié)算流。

下一站:鏈上金融

代幣化資產(chǎn)和鏈上貨幣規(guī)模起來后,下一站是它們?cè)阪溕辖鹑谙到y(tǒng)里的使用。到目前為止,DeFi主要靠加密原生資產(chǎn)和自成一體的流動(dòng)性池,結(jié)果是流動(dòng)性碎片化、波動(dòng)大。

代幣化能改變這點(diǎn):把債券、基金、存款這類更高質(zhì)量的抵押品帶上鏈,支持更穩(wěn)定的流動(dòng)性;再借原子結(jié)算和可編程性讓資產(chǎn)和現(xiàn)金一起流轉(zhuǎn),提升資本效率、打通鏈上活動(dòng)與傳統(tǒng)市場結(jié)構(gòu)。

但DeFi不會(huì)取代傳統(tǒng)金融,更可能演化成混合模型,讓抵押品和資金管理這類高質(zhì)量、流動(dòng)性好的場景先上鏈。

從加密原生DeFi到機(jī)構(gòu)采用

數(shù)字資產(chǎn)正從單純的加密貨幣交易,演進(jìn)為一個(gè)把代幣化資產(chǎn)和鏈上貨幣(穩(wěn)定幣、銀行代幣、可能還有央行數(shù)字貨幣)結(jié)合起來的更廣金融架構(gòu)。

DeFi有過明顯但波動(dòng)的增長??傛i倉在2021年峰值約1800億美元,2022年隨加密市場回調(diào)和一系列暴雷大幅下挫,之后回升,2025年峰值約1700億,當(dāng)前約1000億。

下一階段的發(fā)展更可能靠真實(shí)和金融資產(chǎn)上鏈,而非投機(jī)活動(dòng),從而擴(kuò)大抵押品基礎(chǔ),支撐更可持續(xù)的收益。

Broadridge的Germán Soto Sanchez:對(duì)終端用戶,價(jià)值不只是效率,而是接入收益(如借貸協(xié)議)、分?jǐn)?shù)所有權(quán),以及過去對(duì)很多人不可及的資產(chǎn)類別(如私募資產(chǎn))。

DeFi有幾個(gè)特性是傳統(tǒng)系統(tǒng)較難復(fù)制的:7×24的連續(xù)市場,對(duì)全球抵押品的實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)、跨境跨幣種的外匯資金流向和大額財(cái)資操作尤其有用;原生支持券款對(duì)付(DvP)機(jī)制的原子結(jié)算;以及資產(chǎn)和貨幣層的可編程性,把保證金、付息、抵押品觸發(fā)等邏輯直接寫進(jìn)代碼。從靜態(tài)持有轉(zhuǎn)向可主動(dòng)調(diào)用的抵押品,是DeFi價(jià)值主張的核心。

代幣化作為鏈上金融的驅(qū)動(dòng),體現(xiàn)在三點(diǎn):擴(kuò)大鏈上資產(chǎn)宇宙,引入更穩(wěn)定熟悉的抵押品;通過把代幣化資產(chǎn)和鏈上貨幣配對(duì),讓DvP和抵押品流轉(zhuǎn)原生發(fā)生在鏈上,減少鏈下對(duì)賬;以及通過提供類似現(xiàn)有工具的資產(chǎn),便利機(jī)構(gòu)參與。

在美國,Digital Asset Market Clarity Act指向更結(jié)構(gòu)化的監(jiān)管框架,包括對(duì)數(shù)字資產(chǎn)更清晰的分類、厘清SEC和CFTC的監(jiān)管分工。法案仍在參議院推進(jìn),但方向是監(jiān)管越來越清晰。

圍繞穩(wěn)定幣收益和鏈上激勵(lì)的爭論,則凸顯了創(chuàng)新與金融穩(wěn)定之間的取舍。跨鏈、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算資產(chǎn)的碎片化可能限制無縫互操作,采用因此會(huì)漸進(jìn)。近期落地集中在高質(zhì)量抵押品和資金管理,長期可能延伸到證券化和結(jié)構(gòu)化融資等更廣的信貸市場。

機(jī)構(gòu)視角與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

全球標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)的視角

四家機(jī)構(gòu)口徑基本一致:代幣化仍在早期,結(jié)果取決于基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)管和結(jié)算框架如何演化。

金融穩(wěn)定理事會(huì)(FSB)關(guān)注金融穩(wěn)定影響,在2024年報(bào)告中指出代幣化目前規(guī)模小,不構(gòu)成對(duì)全球金融穩(wěn)定的實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),但提醒一旦加速采用風(fēng)險(xiǎn)可能浮現(xiàn),需密切監(jiān)測。

國際證監(jiān) 會(huì)組織(IOSCO)關(guān)注當(dāng)下市場,指出活動(dòng)集中在少數(shù)用例和轄區(qū),效率和透明度的好處尚未規(guī)?;瘍冬F(xiàn),碎片化、缺乏互操作、缺少廣泛使用的鏈上結(jié)算資產(chǎn)是主要約束,風(fēng)險(xiǎn)大體與傳統(tǒng)市場一致但以新形式出現(xiàn)。

國際清算銀行(BIS)取系統(tǒng)視角,把代幣化看成貨幣金融體系演進(jìn)的下一步,一個(gè)把央行準(zhǔn)備金、商業(yè)銀行貨幣和政府債券結(jié)合的代幣化統(tǒng)一賬本可以支撐這一轉(zhuǎn)變,但系統(tǒng)必須守住單一性、彈性和完整性這些核心原則。

國際貨幣基金組織(IMF)把代幣化框定為金融架構(gòu)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,而非邊際效率改善,好處依賴清晰的政策框架、法律確定性、安全的結(jié)算資產(chǎn)和強(qiáng)治理,若缺失這些前提,代幣化反而會(huì)因其流轉(zhuǎn)速度極快、節(jié)點(diǎn)過度集中和市場碎片化,進(jìn)一步放大金融系統(tǒng)的不穩(wěn)定性

綜合 IOSCO、BIS 和 IMF 的觀點(diǎn),三大機(jī)構(gòu)對(duì)核心瓶頸的擔(dān)憂高度一致:互操作性、法律確定性與結(jié)算機(jī)制設(shè)計(jì)。如果這三大難關(guān)無法攻克,代幣化的發(fā)展就會(huì)一直不冷不熱,所謂的效率紅利也只能在局部場景中兌現(xiàn)。

代幣化標(biāo)準(zhǔn)與互操作性

隨著市場的不斷演進(jìn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在互操作性、合規(guī)控制以及系統(tǒng)可擴(kuò)展性方面的權(quán)重日益凸顯。正是這些底層標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密定義了數(shù)字資產(chǎn)將如何在跨鏈及不同賬本環(huán)境中實(shí)現(xiàn)規(guī)范的發(fā)行、轉(zhuǎn)移、結(jié)算與治理。

在以太坊生態(tài)內(nèi),ERC-20和ERC-721奠定了同質(zhì)化與非同質(zhì)化資產(chǎn)的基礎(chǔ)框架;而新一代的ERC-1400等證券型代幣標(biāo)準(zhǔn),則硬性嵌入了轉(zhuǎn)賬限制、白名單身份驗(yàn)證、投資者權(quán)限和合規(guī)控制等精密邏輯,旨在為受嚴(yán)苛監(jiān)管的資產(chǎn)上鏈提供堅(jiān)實(shí)支撐。

區(qū)塊鏈之外的傳統(tǒng)領(lǐng)域亦在加速共振。例如,支付領(lǐng)域的巨頭聯(lián)盟——PCI安全標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(PCI SSC),已出臺(tái)詳細(xì)指南,指導(dǎo)機(jī)構(gòu)利用令牌化(Token)技術(shù)來替換極其敏感的底層支付卡數(shù)據(jù)。

推進(jìn)更高水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化,能有效擊碎市場碎片化、潤滑平臺(tái)與結(jié)算資產(chǎn)間的操作、并鋪平更廣泛機(jī)構(gòu)進(jìn)場的道路。

然而,這一進(jìn)程目前處在拓荒的早期,多套技術(shù)框架仍在不同的司法轄區(qū)、底層架構(gòu)各異的網(wǎng)絡(luò)和復(fù)雜業(yè)務(wù)場景中展開著激烈的角逐。

相關(guān)文章:花旗推出區(qū)塊鏈平臺(tái),支持私營公司股票代幣化交易

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