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為什么投資人都在搶預(yù)測市場?Polymarket,Kalshi,Opinion三種預(yù)測市場路線全解析

2025-12-15 10:43:12 | 來源: | 作者:佚名
預(yù)測市場在過去一年又重新爆火,所以我們自然追問起另一個更重要的問題:為什么預(yù)測市場會在 2024–2025 突然成為最值得研究的賽道之一,而在這輪復(fù)興里,Polymarket、Kalshi、Opinion 又各自代表著什么路徑,下面我們就來簡單分析一下

今天和一位朋友聊天,他拋出了一個很有意思的問題:“如果 Crypto × Fintech 在未來 10 年真的創(chuàng)造了增益,那 biggest winners 會是誰?換句話說,這個領(lǐng)域的 ‘Mag7’ 會是哪幾家公司?”

Revolut、Robinhood、Coinbase、Stripe……這些顯然都是第一批會被提到的名字。過去十年,它們已經(jīng)證明自己有能力把傳統(tǒng)金融的某個部分重新做一遍。

但聊著聊著,我突然意識到:我之前的思考框架其實有個誤區(qū)。我總是在問—“傳統(tǒng)金融里還有哪些環(huán)節(jié)沒有被重做?”這個邏輯本質(zhì)上依舊是在舊地圖上找空白。

但真正應(yīng)該問的是:有哪些公司不是在數(shù)字化舊金融,而是在創(chuàng)造一個全新的金融市場?

在這個框架下,有一個名字幾乎是默認(rèn)的——Polymarket。不是因為它漲得快,也不是因為它最近被媒體頻繁引用,而是因為它做的事情完全不一樣:它沒有改造銀行,也沒有改造支付,它改造的是“事件”本身。它把事件變成資產(chǎn),把概率變成價格。

而恰巧,預(yù)測市場在過去一年又重新爆火。所以我們自然追問起另一個更重要的問題:為什么預(yù)測市場會在 2024–2025 突然成為“最值得研究的賽道之一”?而在這輪復(fù)興里,Polymarket、Kalshi、Opinion 又各自代表著什么路徑?

三大預(yù)測市場對比

為什么預(yù)測市場會在 2024–2025 再次升溫

如果只用“美國大選”“名人事件”來解釋這波熱度,其實站不住腳。過去幾年也有無數(shù)熱點,但預(yù)測市場沒有起得這么高。這次不一樣。它背后有幾條更深層的結(jié)構(gòu)性變化。

AI 讓“概率”重新變得重要

過去,大模型給出的答案是判斷句;現(xiàn)在,越來越多場景開始輸出 概率。預(yù)測 CP、預(yù)測降息、預(yù)測公司事件、預(yù)測政策走向,概率出現(xiàn)之后,會自然產(chǎn)生一個需求:概率需要價格,價格需要市場。所以,預(yù)測市場第一次成為 AI 工作流的一部分。而不是一個“投機型工具”。這一點的影響力,會遠(yuǎn)超我們當(dāng)下看到的討論

它被媒體當(dāng)成了“實時情緒指標(biāo)”

過去一年,有一個變化很明顯:越來越多主流媒體開始引用 Polymarket。為什么?因為它比民調(diào)快,也比專家判斷更透明。媒體引用 → 用戶增長 → 市場深度提升這是一個簡單但有效的飛輪。過去預(yù)測市場不夠大,是因為沒有進(jìn)入主流敘事;現(xiàn)在它進(jìn)入了。

事件密度高,但市場上缺少“對應(yīng)的工具”

2024–2025 的世界,信息密度比過去十年任何時候都高:選舉、地緣、宏觀政策、科技監(jiān)管、企業(yè)事件(尤其是 AI)問題在于:這些事件影響很大,但沒有對應(yīng)的金融工具可以交易。

你可以買黃金、買美股、買國債,但不能買:“美聯(lián)儲 12 月降息的概率變化”。“某位 CEO 是否會在本季度離職”,“某項監(jiān)管是否會落地”,預(yù)測市場剛好補上了這個缺口。本質(zhì)上,它創(chuàng)造了一種新的資產(chǎn)類型:事件資產(chǎn)。

監(jiān)管態(tài)度發(fā)生了小但重要的變化

CFTC 曾經(jīng)處罰過 Polymarket,但與此同時,Kalshi 卻拿到了 CFTC 的牌照。這釋放的是一個非常現(xiàn)實的信號:一部分預(yù)測市場可以被允許一部分可以走合規(guī)路線、灰區(qū)開始被切分,對機構(gòu)投資人而言,“不確定性被降低”就是增長信號。

用戶結(jié)構(gòu)變了

過去:以娛樂型用戶為主,流動性分散,產(chǎn)品更像“信息類應(yīng)用”。這波明顯不同:機構(gòu)賬戶變多,做指標(biāo)預(yù)測的專業(yè)玩家進(jìn)入,用它做 hedge 的基金開始增加,AI 公司把它當(dāng)成 reference,當(dāng)用戶結(jié)構(gòu)從“吃瓜”升級到“交易”,市場的質(zhì)量就會發(fā)生質(zhì)變。

小結(jié)

預(yù)測市場不是突然變火的。它是:AI 的需求、媒體的引用、宏觀環(huán)境的推動、用戶結(jié)構(gòu)的變化、加上監(jiān)管邊界逐漸明確,共同形成的一次結(jié)構(gòu)性抬升。這一波不是短期事件驅(qū)動。它更像是預(yù)測市場第一次獲得“時代的使用場景”。

三條完全不同的路徑:Polymarket、Kalshi、Opinion

同樣是做預(yù)測市場,這三家公司走的路線完全不一樣。它們解決的不是同一個問題,面對的也不是同一類用戶。把它們放在一起看,反而能看到這個賽道未來可能的分層結(jié)構(gòu)。

Polymarket:把事件本身做成資產(chǎn)

Polymarket 的路線非常直接:把事件做成資產(chǎn),把概率做成價格。它不是傳統(tǒng)意義的“預(yù)測工具”,更像是一塊實時事件價格屏。社會關(guān)注度越高、事件密度越大、媒體引用越頻繁,它的市場反應(yīng)就越快。用戶理解門檻低、情緒推動強,是它增長最快的原因。優(yōu)勢是速度;挑戰(zhàn)是監(jiān)管。一句話概括:事件資產(chǎn)化的入口

Kalshi:可監(jiān)管的事件衍生品交易所

Kalshi 是最金融化的一條路線。它做的是可以被監(jiān)管定義、可以被模型捕捉的事件合約:CPI、失業(yè)率、收益率、FOMC 等。它吸引的是另一類用戶:宏觀交易員、對沖基金、量化團隊。這決定了它的交易結(jié)構(gòu)比 Polymarket 更穩(wěn)定、更可放大。

你在 Kalshi 上看到的政治市場不代表它與 Polymarket 是同一類產(chǎn)品——政治只是其中一種可監(jiān)管的事件類別,并不承擔(dān)增長邏輯。一句話概括:事件衍生品交易所,預(yù)測市場的金融基礎(chǔ)設(shè)施。

Opinion Labs:AI 時代的模型共識層

Opinion 走的是第三條路線,不面向大眾交易,也不服務(wù)機構(gòu)交易員。它試圖為 AI 模型建立一個“概率共識層”:讓不同模型輸出的概率可以被聚合、被引用,并最終被市場定價。它的目標(biāo)用戶不是人,而是模型。不是“讓用戶下 注”,而是“讓模型有一個可讀、可交易的概率接口”。

這條路的時間尺度更長,也更前置。相較前兩家,Opinion 的發(fā)展階段明顯最早期。

它已經(jīng)有交易界面(opinion.trade),但會對美國、中國等地區(qū)做訪問限制,因此在不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的訪問體驗不一致。公開信息不多,主要對外觸點仍然是 Twitter。底層仍在快速迭代中,品牌和官網(wǎng)不是優(yōu)先級。

這不是“不成熟的網(wǎng)站體驗”,而是早期基礎(chǔ)設(shè)施項目的典型狀態(tài):先把底層機制跑通,再逐步走向外部的穩(wěn)定化。

一句話概括:Opinion 已有產(chǎn)品,但整體仍處在非常早期階段,更像是未來 AI 生態(tài)的一塊底層積木,而不是當(dāng)下用戶規(guī)模競爭的一員。

三大預(yù)測市場對比

Polymarket、Kalshi 和 Opinion 看似都在做預(yù)測市場,但它們的方向、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、合規(guī)路徑和未來定位完全不同:Polymarket 捕捉的是“注意力與情緒”。Kalshi 捕捉的是“風(fēng)險與定價模型”。Opinion 捕捉的是“AI 對未來的理解方式”。

它們對應(yīng)預(yù)測市場的三層結(jié)構(gòu):大眾層、金融層、模型層。也正因為這三條路徑同時出現(xiàn),這一輪預(yù)測市場才不像過去那樣——不是一個產(chǎn)品突然火了,而是一個市場正在成形。

我對這個賽道的一個觀察:AI 在制造噪音,Web3 在區(qū)分噪音

我并不想給預(yù)測市場下一個“未來會怎樣”的結(jié)論,因為我對這個賽道并沒有深入研究。但過去一年在不同項目、不同產(chǎn)品形態(tài)里,我反復(fù)看到一件事:AI 和 Web3 的結(jié)合比我們想象得更快,而且方向非常明確。

AI 的能力在于“生成”——生成文本、生成判斷、生成預(yù)測。但當(dāng)它生成的內(nèi)容越來越多時,一個新的問題也越來越明顯:AI 在制造噪音。判斷、解釋、概率、推斷,每一項都在指數(shù)級增長。信息量變多 → 噪音變大 → 成本變高。

而 Web3 的作用,恰好在噪音之后:Web3 在區(qū)分噪音。它提供的不是“內(nèi)容”,而是:不可篡改,可結(jié)算,可驗證,可對齊激勵,可形成價格

這兩者的結(jié)合,在金融市場上會逐漸變得自然:

  • AI 負(fù)責(zé)生成對未來的看法;
  • Web3 負(fù)責(zé)把這些看法放進(jìn)市場里,讓它們接受價格、時間和激勵的檢驗。

預(yù)測市場只是一個非常直觀的例子。它把“AI 生成的概率”變成“金融可以使用的價格”。從這個角度看,它更像一個接口,而不是一個應(yīng)用。我不確定這個賽道最終會長什么樣,但我能看到的是:AI 正在讓未來變得更模糊,Web3 正在讓未來變得更可驗證。而在金融市場里,這兩者天然會相互需要。

到此這篇關(guān)于為什么投資人都在搶預(yù)測市場?Polymarket,Kalshi,Opinion三種預(yù)測市場路線全解析的文章就介紹到這了,更多相關(guān)預(yù)測市場內(nèi)容請搜索腳本之家以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章,希望大家以后多多支持腳本之家!

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