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為什么說穩(wěn)定幣是區(qū)塊鏈最佳落地賽道?

2025-09-23 12:45:43 | 來源:本站整理 | 作者:佚名
穩(wěn)定幣是區(qū)塊鏈最佳落地賽道,因其兼具法幣穩(wěn)定性與鏈上高效性,完美解決加密貨幣價格波動痛點,2025年全球監(jiān)管框架完善后,其跨境支付、DeFi抵押等場景爆發(fā),市場規(guī)模突破3000億美元,成為連接傳統(tǒng)金融與加密世界的核心基礎設施,

為什么穩(wěn)定幣是區(qū)塊鏈最佳落地賽道?

2025年9月18日,上海曼昆律師事務所創(chuàng)始人劉紅林律師應邀在滬港通Web3數字資產大會分享關于全球穩(wěn)定幣監(jiān)管趨勢與合規(guī)化發(fā)展,本文為文字稿,部分內容有刪減。

今天在會場見到了不少老朋友,非常開心能有這樣的機會和大家聊聊當前Web3行業(yè)里最熱門的賽道和方向。

前面三位嘉賓主要聚焦在RWA賽道,以及如何解決新興跨境融資或資產代幣化的相關問題。不過今天我想從源頭和大家聊一聊Web3,RWA為什么會出現,以及穩(wěn)定幣、跨境支付對整個Web3構建及合規(guī)探索有非常重要影響的原因。

其實我站在這兒之前,我還在擔心今天的一些話題的內容不能去做分享。但我看到剛才王會長已經談到了十幾年前朋友們買比特幣的事情。所以我覺得有些事情我們還是可以去和大家去做一些分享的。

我們都知道,比特幣的白皮書是Web3的起點。泰 晤 士 報 曾報道稱“英國財政大臣又一次站在挽救銀行的邊緣”,這句話其實道破了比特幣的初心。作為數字時代的新興資產或貨幣,比特幣想要構建一套完整的去中心化系統(tǒng),打破傳統(tǒng)銀行主導的支付體系。

然而走到2025年,一個不得不承認的現實是比特幣的初心已然改變。它不再是當初設想的支付工具,也脫離了最初互聯(lián)網貨幣體系的定位。如今的比特幣,成為資本市場中的另類投資標的,甚至成為部分國家的戰(zhàn)略儲備資產。對高凈值人群而言,它是資產配置中對抗風險的選擇;對資本市場本身來說,它成了大量ETF產品的底層支撐資產。

從去中心化支付工具到另類投資品,比特幣的核心定位雖已轉變,但它背后區(qū)塊鏈技術的價值從未褪色。特別是將其應用于跨境結算與傳遞時,其效率與便捷性,即便在今天仍是傳統(tǒng)金融體系難以比擬的。

穩(wěn)定幣接棒比特幣支付使命

那比特幣沒完成的支付使命,誰接過來了?答案就是穩(wěn)定幣。目前全球穩(wěn)定幣市值大概在2700億美金,其中60%來自Tether(USDT)這家公司。行業(yè)內的伙伴都非常清楚它的運行邏輯,用大白話講是貨幣/存款的積分塊,就像 “1:1 兌換的數字積分”,你拿1塊錢(無論是人民幣還是美元)存到上市公司,上市公司就給你發(fā)行1個對應面額的積分,這個積分能在鏈上自由使用和兌換,哪天你不想用了再贖回。底層邏輯靠的就是區(qū)塊鏈高效存儲和資產轉移技術,但它和比特幣有著本質區(qū)別:比特幣是完全去中心化的,你握有私鑰,就真正擁有這份資產;但穩(wěn)定幣不一樣,本質是商業(yè)服務,哪怕你有私鑰,對應的資產也未必完全歸你,發(fā)行方比如Tether是有能力凍結你的資產的。

這里給大家分享一個昨天剛發(fā)生的真實案例:有個網友找我求助,他的鏈上錢包曾收到過10萬USDT的涉灰資金,結果整個錢包里100萬USDT 都被凍結了。這種情況比傳統(tǒng)銀行麻煩多了,如果是銀行,你還能找客戶經理溝通解凍,但面對全球執(zhí)法機構,他這凍結的100萬資產至少要等半年才可能有實質性推進。也正是因為存在這類金融安全的風險,中國香港地區(qū)才會重點推進穩(wěn)定幣合規(guī),國家層面也高度關注穩(wěn)定幣的發(fā)行監(jiān)管。

穩(wěn)定幣為啥能火?

可能有人會問穩(wěn)定幣為什么能在十幾年里發(fā)展這么快?2024年它的交易量甚至超過了Visa,核心原因就兩個字:效率。我給大家舉兩個親身經歷的例子:前段時間我從內地銀行卡往香港同名下的銀行卡轉錢,足足等了兩天才到賬;后來又查了查支付寶的跨境轉賬,最低手續(xù)費要100元人民幣,哪怕只轉1萬塊,也得掏這100塊。傳統(tǒng)跨境支付里,“T+1 到賬”“幾十美金手續(xù)費” 都是常態(tài)。

但在區(qū)塊鏈世界里呢?不管你轉0.1美金還是10萬美金,主流公鏈基本能在一兩分鐘內到賬,成本還極低,BSC鏈甚至能做到零手續(xù)費,其他主流公鏈也只要0.03美金左右。單從交易成本和效率來看,穩(wěn)定幣比傳統(tǒng)支付至少提升了十倍。所以站在行業(yè)和產業(yè)視角,2025年Web3最具現實商業(yè)價值的應用,穩(wěn)定幣絕對是繞不開的賽道。

還有一個有意思的現象:穩(wěn)定幣在新興國家和地區(qū)的滲透速度,反而比歐美更快。這讓我想到中國的互聯(lián)網發(fā)展,我們跳過了臺式PC時代,直接進入移動互聯(lián)網時代。為什么?因為當年很多人買不起電腦、不想拉網線覺得拉網線很麻煩,但小米等廠商把智能手機價格壓到1000元以內,直接降低了移動互聯(lián)網的門檻,讓普通人一下子變成了互聯(lián)網用戶。這就是產業(yè)躍遷。

穩(wěn)定幣也是如此,像中國和歐美的現代金融服務和設施太方便了,大家沒有迫切的變革需求;但在非洲、南美、東南亞這些金融設施落后的地區(qū),穩(wěn)定幣卻成為了非常友好的選擇。當地沒有便捷的跨境支付,甚至全球有17億人沒有銀行賬戶,穩(wěn)定幣直接解決了他們的金融普惠問題。就像我們去中亞、南美旅游時,看到當地小商販和服務員都掛著 “歡迎使用USDT/USDC” 的牌子。對他們來說,穩(wěn)定幣是全球通用、無貶值風險的貨幣,既是支付工具,也是資產保值的選擇。Tether創(chuàng)始人在去年的采訪里曾就提到,他們其實非常關注這樣的“非主流市場”,全球近20億的人口,都需要依靠Tether這樣的公司提供支付解決方案。所以從金融普惠的角度來看,穩(wěn)定幣和加密貨幣支付是全球視野里非常重要的支付環(huán)節(jié)。

加密貨幣的終極用戶或許是AI

當然,在Web3的世界,有大量諸如DeFi之類的應用場景,而這類場景需要依托具備可編程特性的虛擬貨幣提供支持。最近,我們正與眾多AI領域的合作伙伴展開深入交流,我們的觀點不謀而合,加密貨幣真正的核心用戶,或者說能夠實現大規(guī)模應用的核心用戶,不是我們這樣活生生的自然人,而是AI。

為什么這么說?過去十幾年加密貨幣沒大規(guī)模普及,核心痛點是用戶體驗太差。要記私鑰、搞授權、看一堆看不懂的智能合約,對普通人太不友好。但AI不一樣,它反而能精準適配加密貨幣的可編程性和復雜性。我們常調侃 “左擁AI、右抱Web3”,下一代互聯(lián)網(Web3.0)的核心,其實就是AI與區(qū)塊鏈技術的結合。這一點,和剛剛各位嘉賓的分享不謀而合。

穩(wěn)定幣價值曾被大大低估

國內投資機構和從業(yè)者感受到穩(wěn)定幣的熱度,大概是從今年6月開始的。5月底香港通過穩(wěn)定幣相關條例,6月初 Circle 上市,不到一個月,Circle的股價翻了十倍。這時候大家才發(fā)現,早在2015年,百度、光大還有上海的萬象這些機構就已經布局了Circle穩(wěn)定幣相關投資,原來這個賽道的價值曾被大大低估了。所以今年6、7兩個月,我跑了很多券商、銀行和資管公司,和他們聊全球穩(wěn)定幣的商業(yè)邏輯、產業(yè)鏈機會,大家都在關注這個賽道里的投資窗口,畢竟跨境支付領域,穩(wěn)定幣的優(yōu)勢太明顯了。

從商業(yè)價值來看,穩(wěn)定幣的盈利模式已經非常清晰且利潤空間也很可觀。比如Tehter這樣的穩(wěn)定幣發(fā)行方,去年全年利潤137億美元,員工卻不到200 人;反觀傳統(tǒng)支付巨頭Visa,全球3萬多名員工,去年利潤197億美元。按這個趨勢,我們預估2025年穩(wěn)定幣的整體利潤很可能反超Visa。也正因如此,Visa這類傳統(tǒng)金融機構現在都在主動布局加密貨幣,甚至會官方參展Web3 相關大會。

穩(wěn)定幣發(fā)展有波折

當然,穩(wěn)定幣的發(fā)展也不是一帆風順的。這十幾年里,我們見過貨幣抵押型穩(wěn)定幣(比如用銀行存款或債券發(fā)行),見過以太坊上超額抵押穩(wěn)定幣,也見過曾經爆火但最終崩塌的算法穩(wěn)定幣。直到2024-2025年,歐盟、美國、中國香港地區(qū)陸續(xù)出臺可落地的合規(guī)方案,這個行業(yè)才真正走向主流、走向合規(guī)、走向商業(yè)落地。

現在全球監(jiān)管層對穩(wěn)定幣的風險防控也逐漸形成了共識,比如要求全額儲備,獨立托管。這樣的要求并非無的放矢,此前就有案例表明,Tether的現金儲備僅占3%,其余均為長期投資儲備或者其他品類儲備,更存在用戶資金賬戶與其他交易所資金混同的情況,這些都屬于可以看到的重大金融風險,所以我們也理解國際監(jiān)管的一些態(tài)度和立場。從法律合規(guī)角度出發(fā),我們通常會建議客戶謹慎涉足算法穩(wěn)定幣。在當前監(jiān)管框架下,這類產品很難獲取合規(guī)牌照。另一類生息型穩(wěn)定幣同樣面臨合規(guī)難題,當用戶持有生息型穩(wěn)定幣時,可以去享受美債或者底層資產產生的一些收益。去年年底,法國前議員推出過一個類似項目,雖在早期獲得較高關注度,但不到三個月便陷入死亡螺旋,這類產品在合規(guī)層面同樣難以獲得認可。這也是香港與美國均將穩(wěn)定幣定義為支付工具而非投資產品的原因,其核心目的就在于防控風險。

創(chuàng)業(yè)者別慌,產業(yè)鏈有藍海

這里也要給大家一個冷靜的提醒:穩(wěn)定幣發(fā)行賽道,已經是巨頭游戲。香港穩(wěn)定幣條例出臺后,很多國內企業(yè)說要去申請發(fā)行資質,但香港監(jiān)管層也明確提示要冷靜,表明穩(wěn)定幣沒有投資價值。但是我不認為穩(wěn)定幣沒有投資價值,加密玩家如果投資穩(wěn)定幣,至少打敗了80%的投資者。為什么呢,因為至少本金沒有虧損避免了巨額的波動。當然這是我們的調侃,但確實現在能做穩(wěn)定幣發(fā)行的,都是渣打銀行、螞蟻、京東、這樣的商業(yè)巨頭。但這并不意味著普通創(chuàng)業(yè)者沒機會,穩(wěn)定幣產業(yè)鏈里,資產托管、應用場景服務都是藍海。

比如有專門做游戲行業(yè)穩(wěn)定幣加密支付解決方案的,還有做跨境發(fā)薪支付解決方案的,有做法幣和加密貨幣通道的,有做B2B跨境收單的,或者圍繞個人客戶做加密貨幣銀行卡創(chuàng)業(yè)的,Web3還是有大量商業(yè)機會可以關注的:

  • 在B2B跨境收單領域,傳統(tǒng)銀行賬戶的基礎上新增加密貨幣收款渠道, 使商戶可接收加密貨幣,并在賬戶內直接完成兌換。這是加密貨幣技術的典型應用,且用戶在操作層面完全無感。目前,國內前十大跨境支付機構均在香港、新加坡積極布局相關業(yè)務。
  • 另一種路徑是以PayPal為典型代表。對PayPal的商戶及用戶而言,只需使用當地法幣付款,而本土服務商則會在該網絡內直接將法幣兌換為當地合規(guī)的穩(wěn)定幣。穩(wěn)定幣轉入收款方賬戶后,再進一步兌換為收款方所在地區(qū)的法幣,完成資金流轉。
  • 面向個人客戶的加密貨幣銀行卡(即常說的USDT卡),設計初衷是在滿足用戶使用USDT進行日常消費需求的同時,規(guī)避因虛擬貨幣交易導致銀行卡凍結的風險。簡單來說,就是在原有個人銀行賬戶的基礎上,額外疊加加密貨幣賬戶功能,用戶可向賬戶充值USDT等加密貨幣,此后在全球線下場景消費時,即便只是在隔壁星巴克買一杯咖啡,只要出示支付寶或微信二維碼付款,最終扣款的其實是賬戶內的加密貨幣。這是今年行業(yè)內熱度極高的賽道之一,也是國內眾多企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者重點關注的領域。

最后,我們再回到RWA這個話題。我一直認為穩(wěn)定幣對于RWA來講是非常之重要的,調侃將就是“沒有穩(wěn)定幣的RWA都是耍流氓”。為什么這么說?因為未來真正有價值的RWA,必須滿足兩個核心標準:

第一,業(yè)務數據要 “端到端上鏈”。如果一個RWA項目的數據沒上鏈,你很難證明它的真實性和可信度,數據保真才是RWA的基礎;

第二,要能通過智能合約自動履約、自動分配。區(qū)塊鏈的核心價值是 “可編程”“免信任”,只有讓項目的運營利潤通過智能合約自動分配到權益持有者賬戶,才能大幅降低信任成本和運營成本。

現在香港的RWA模式還有個痛點:境外融資需要承諾8%-10%的收益,還要支付300-500萬的服務費,這直接把中小微企業(yè)擋在了門外。但當穩(wěn)定幣合規(guī)落地、數據端到端上鏈、智能合約自動分配價值時,RWA才能真正突破融資局限,釋放商業(yè)價值,這也是穩(wěn)定幣對RWA的核心支撐作用。

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