穩(wěn)定幣市場剛剛經(jīng)歷了近十年來最具野心的結(jié)構(gòu)性沖擊。2026年6月30日，由140多家金融與科技巨頭組成的聯(lián)盟——包括 Visa、Mastercard、Stripe、BlackRock、BNY、Google、Coinbase 和 Solana——共同發(fā)布了 Open Standard，一個發(fā)行全新美元錨定代幣 Open USD (OUSD)的獨立實體。

消息公布當(dāng)日，Circle(CRCL)股價單日暴跌 17%，反映出市場對全球支付基礎(chǔ)設(shè)施儲備浮動儲備金控制權(quán)發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移的預(yù)期。

Open Standard 究竟是什么

Open Standard 并非傳統(tǒng)意義上的穩(wěn)定幣發(fā)行方。其組織架構(gòu)更接近 Visa 或 Mastercard，而非 Circle 或 Tether——由合作伙伴機構(gòu)組成董事會，以聯(lián)盟形式共同治理網(wǎng)絡(luò)，而非服從單一企業(yè)股東。創(chuàng)始 CEO 為 Zach Abrams，他曾聯(lián)合創(chuàng)立 Bridge（被 Stripe 以 11 億美元收購的穩(wěn)定幣基礎(chǔ)設(shè)施公司）。

OUSD 的設(shè)計基于三大原則，徹底顛覆了現(xiàn)有發(fā)行方的模式：

• 零成本鑄造與贖回——不設(shè)人為的交易量上限，消除高頻企業(yè)結(jié)算流程中的交易層面摩擦
• 儲備收益再分配——底層美國國債與現(xiàn)金儲備產(chǎn)生的利息收入，在扣除少量管理費后，幾乎全部匯集并返還給合作伙伴網(wǎng)絡(luò)
• 聯(lián)盟治理——儲備政策、鏈上擴展及黑名單決策均由合作伙伴主導(dǎo)的董事會決定，取消單一發(fā)行方對協(xié)議經(jīng)濟模式的控制權(quán)

OUSD 將這部分經(jīng)濟利益向上游重新分配。網(wǎng)絡(luò)中的合作伙伴可按其推動和持有的 OUSD 交易量，獲得相應(yīng)比例的美元直接分成。因此，Visa、Mastercard、Stripe等合作伙伴不再是無償?shù)姆职l(fā)渠道，而是能夠分享其自身推動產(chǎn)生的儲備收益。這種全新的激勵架構(gòu)，使機構(gòu)合作伙伴轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕覐娀脑鲩L引擎。

該穩(wěn)定幣首發(fā)于 Solana 鏈上，并計劃擴展至 Base、Stellar 和 Polygon。Stripe 與 Visa 已宣布，OUSD 將成為其平臺上企業(yè)用戶的默認(rèn)穩(wěn)定幣。

為何這與典型穩(wěn)定幣發(fā)行方截然不同

在現(xiàn)有模式下，Circle 與 Tether 共同持有約 2600 億美元的穩(wěn)定幣浮動儲備金，并賺取支撐這些穩(wěn)定幣的政府證券與現(xiàn)金等價物所產(chǎn)生的利息收入。Tether 據(jù)報每年從該模式中獲利數(shù)十億美元，而 Circle 的絕大部分營收依賴儲備利息，僅通過與 Coinbase 等分發(fā)伙伴的雙邊協(xié)議，將其中一部分收益分享出去，其余則留存用于基礎(chǔ)設(shè)施投資。

OUSD 的推出時機之所以意義重大，與其所處的結(jié)構(gòu)性背景密不可分。白標(biāo)穩(wěn)定幣發(fā)行在代幣底層技術(shù)層面已迅速走向商品化。Paxos、Anchorage、BitGo、M0 Protocol 等公司如今能在數(shù)周內(nèi)為任何合格機構(gòu)品牌部署鑄造/銷毀合約、管理儲備托管并處理基礎(chǔ)合規(guī)控制。由此催生了一波品牌穩(wěn)定幣浪潮——Western Union、Klarna、Sony Bank、Fiserv 紛紛發(fā)行各自的美元代幣，而非接入 USDC。

但發(fā)行的商品化，并未帶來采用的商品化。品牌白標(biāo)代幣面臨結(jié)構(gòu)性天花板：每一次新發(fā)行都會形成一個孤立的流動性池，無法繼承既有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，迫使每個品牌都要從零開始重建 DeFi 集成、交易所上線及做市商關(guān)系。PYUSD 相對其供應(yīng)規(guī)模而言 DeFi 流動性稀薄——盡管背靠 Paxos 與 PayPal 的分發(fā)能力——正體現(xiàn)了這一天花板的直接后果。分散的品牌代幣要與 USDC 多年積累的復(fù)合型集成網(wǎng)絡(luò)競爭，而品牌發(fā)行方每多接入一條鏈、一個協(xié)議、一個交易對手，突破該網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的成本便隨之攀升。

OUSD 進入市場的賭注在于:一個單一共享代幣、擁有統(tǒng)一流動性深度、同時分布在 140 家機構(gòu)合作伙伴之間，能夠勝過各自獨立解決流動性與可組合性問題的碎片化品牌孤島格局。相較于 Western Union 或 Klarna 的穩(wěn)定幣無法繼承其他品牌的流動性，Stripe 商戶持有的 OUSD 與 Coinbase 用戶或 BNY 機構(gòu)客戶持有的 OUSD 完全等價可互換。

發(fā)行的商品化恰恰印證了Open Standard的核心論點：代幣本身已不再是差異化因素，要戰(zhàn)勝 USDC 的先發(fā)優(yōu)勢，唯一途徑是整合分發(fā)渠道，而非使其進一步碎片化。

對 Circle 與 Tether 的沖擊：對其商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)性攻擊

對 Circle 而言，威脅體現(xiàn)在兩條并行軸線上：分發(fā)渠道被侵蝕，以及利潤率被壓縮。

在分發(fā)層面：OUSD 首發(fā)即攜手 Coinbase、Visa、Mastercard、BlackRock、Google及 Stripe——這正是 Circle 耗費近十年心血搭建的同一套機構(gòu)分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。而 Coinbase 本身與 Circle 在 USDC 流量上存在收益分成協(xié)議，如今卻同時支持 OUSD。若企業(yè)交易量開始轉(zhuǎn)向 OUSD，Circle 將同時失去浮動儲備金規(guī)模以及由交易量帶來的復(fù)合網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

在利潤率層面：2024 年，儲備收益占 Circle 營收的 99%，這使其在儲備收益率從 2024 財年的 5.0% 壓縮至 2025 財年的 4.1% 時，暴露出極高的脆弱性。由于 Circle 必須大力補償其分發(fā)伙伴以捍衛(wèi)市場份額，其 2025 財年 27.5 億美元的總營收中，僅有 10.8 億美元的"扣除分發(fā)成本后收入"(Revenue Less Distribution Costs， RLDC)得以留存。在扣除固定的合規(guī)與運營成本后，Circle 的調(diào)整后 EBITDA 為 5.82 億美元，現(xiàn)金利潤率僅為溫和的 21%。若像 OUSD 這類免費、利潤共享的聯(lián)盟型競爭者大舉涌入，迫使 Circle 進一步讓渡收益分成，持續(xù) 200 個基點的利率壓縮將徹底吞噬其運營現(xiàn)金流。

對 Tether 而言，威脅的性質(zhì)有所不同。USDT 憑借雄厚的流動性深度與先發(fā)優(yōu)勢，主導(dǎo)著新興市場交易與匯款業(yè)務(wù)。然而，它缺乏 OUSD 在起步階段便已具備的受監(jiān)管銀行及支付網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系。根據(jù)《GENIUS 法案》，聯(lián)邦穩(wěn)定幣監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)如今要求儲備透明度與獨立審計，而 OUSD 從一開始便已將受監(jiān)管的支付處理機構(gòu)與主要美國銀行納入其治理架構(gòu)。Tether 從未將這種監(jiān)管姿態(tài)列為優(yōu)先事項，而 OUSD 的架構(gòu)正是直接利用了這一空白。

OUSD 敘事中的漏洞

OUSD 顯然仍有多層阻力需要克服。

Open Standard 的成本結(jié)構(gòu)難題

表面上機制十分簡單：儲備總收益減去“少量管理費”即為合作伙伴分成。

但要在合規(guī)前提下大規(guī)模運營一家穩(wěn)定幣發(fā)行方，其成本基礎(chǔ)龐大且大多固定。根據(jù)《GENIUS 法案》，發(fā)行方必須維持每月公開儲備披露、年度審計財務(wù)報表、經(jīng)監(jiān)管機構(gòu)預(yù)先批準(zhǔn)的獨立托管安排、7x24小時鏈上交易監(jiān)控基礎(chǔ)設(shè)施、反洗錢/反恐怖融資合規(guī)系統(tǒng)、錢包層面的制裁篩查、智能合約審計能力，以及完整的 FFIEC 級信息安全標(biāo)準(zhǔn)。這些是永久性的合規(guī)基礎(chǔ)設(shè)施義務(wù)，無論 OUSD 流通規(guī)模大小都必須持續(xù)承擔(dān)。

技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施成本進一步加劇了這一難題。OUSD 首發(fā)于 Solana，并計劃擴展至 Base、Stellar 與 Polygon——每新增一條鏈都需要全新的智能合約部署、獨立安全審計、補救周期，以及持續(xù)的 7x24 監(jiān)控與事件響應(yīng)。每一次鏈上集成都是一項永久性的運營承諾：任何協(xié)議升級、費率結(jié)構(gòu)調(diào)整或儲備政策修改，都必須在所有支持的鏈上同步部署、測試并重新審計。由于缺乏與 CCTP 同等級的原生認(rèn)證層，Open Standard 的跨鏈擴展還需依賴第三方消息協(xié)議 (Wormhole、LayerZero 或 Hyperlane)，這引入了額外的集成成本，以及發(fā)行方無法完全掌控的安全假設(shè)。

作為一家新成立的實體，Open Standard 正從零開始搭建這套體系，而不具備 Circle 耗費十年、數(shù)億美元投入所積累的攤銷基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢。截至發(fā)布時，Open Standard尚未披露儲備資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、發(fā)行成本預(yù)測、合規(guī)安排或運營預(yù)算的詳細(xì)信息。

監(jiān)管牌照是隱藏的執(zhí)行風(fēng)險

Open Standard 必須獨立取得穩(wěn)定幣發(fā)行牌照。Stripe 覆蓋 101 個國家/地區(qū)的貨幣轉(zhuǎn)移牌照(MTL)雖能加速 OUSD 的分發(fā)，但這些牌照僅覆蓋 Stripe 自身的支付流程，無法轉(zhuǎn)授予一個獨立的發(fā)行實體。根據(jù)《GENIUS 法案》，儲備透明度、審計義務(wù)以及經(jīng) PCAOB 注冊的月度證明，均直接約束于發(fā)行方本身。

美國貨幣監(jiān)理署(OCC)的國家信托牌照審批流程——任何供應(yīng)量超過 100 億美元、符合《GENIUS 法案》要求的發(fā)行方所必需的聯(lián)邦資質(zhì)——Circle 從申請到最終批準(zhǔn)共耗時 13 個月：2025 年 6 月 30 日提交申請，2025 年 12 月 12 日獲得有條件批準(zhǔn)，2026 年 7 月 9 日獲得最終批準(zhǔn)。Paxos 的流程之所以更快，僅僅是因為它是將現(xiàn)有的紐約州金融服務(wù)局(DFS)信托牌照進行轉(zhuǎn)換，而非從零申請；即便如此，其 2021 年獲得的有條件批準(zhǔn)也曾在完成前失效，不得不于 2025 年 8 月重新提交申請。BitGo 與 Ripple 在同一批 (2025 年 12 月 12 日) 獲得有條件批準(zhǔn)，但尚未完成轉(zhuǎn)換?，F(xiàn)實情況是，對于像 Open Standard 這樣沒有既有州級信托牌照可供轉(zhuǎn)換的新成立實體而言，從零申請聯(lián)邦牌照的流程至少需要 18 至 24 個月，且需排在監(jiān)管審批隊列中已有多家現(xiàn)有申請機構(gòu)之后。

在此期間，Open Standard 至多只能依賴州級 MTL 牌照運營，而這將其符合《GENIUS 法案》資質(zhì)的供應(yīng)量上限鎖定在 100 億美元。

140 名成員的聯(lián)盟治理與協(xié)作難題

Circle CEO Jeremy Allaire 直接提出了反對聯(lián)盟型穩(wěn)定幣的結(jié)構(gòu)性論點，他認(rèn)為“大量大型企業(yè)組成的團體協(xié)調(diào)效率低下、存在利益錯位、決策遲緩”，很少能為持久創(chuàng)新留出空間。他更為尖銳的觀點在于資金問題：出于自身利益考量，聯(lián)盟成員往往不愿為聯(lián)盟運營投入實際資源，只想獲得參與的曝光度。

他所引用的先例結(jié)果不一，但方向一致。由 Meta、Visa 與 Uber 支持的 Diem，在監(jiān)管壓力與內(nèi)部分歧的共同作用下宣告失?。荒Ω笸ㄗ畛跻糟y行聯(lián)盟形式搭建的區(qū)塊鏈支付網(wǎng)絡(luò)，也從未吸引到創(chuàng)始機構(gòu)以外的實質(zhì)性參與。Allaire 還指出，市場最終已形成單一發(fā)行方主導(dǎo)的格局，USDT 與 USDC 合計占據(jù)超過 90% 的穩(wěn)定幣交易量。

最少被討論、卻可能最容易被忽視的是運營層面的論點。諸如凍結(jié)地址或接入新的二層網(wǎng)絡(luò)這類決策，都需要一個決策者，而多方聯(lián)盟型發(fā)行方即便是要推出一次常規(guī)合約升級，也需要在成員之間達(dá)成一致。

“精簡架構(gòu)”假說

領(lǐng)先的穩(wěn)定幣發(fā)行方 Paxos，年營收約 1 億美元，其成本基礎(chǔ)遠(yuǎn)低于 Circle——方式是僅持有監(jiān)管牌照、管理儲備，并只為白名單機構(gòu)對手方處理鑄造/銷毀請求。終端用戶的合規(guī)責(zé)任交由分發(fā)伙伴承擔(dān)，協(xié)議規(guī)則固定不變，治理機制僅作為應(yīng)急手段存在。

Open Standard 的合規(guī)架構(gòu)與此高度契合：將 140 家合作伙伴列入白名單，固定管理費率，將下游的 KYC 與反洗錢職責(zé)交由 Stripe、BNY、Coinbase 等機構(gòu)承擔(dān)。Open Standard 從不直接觸及終端用戶層面，由此其合規(guī)覆蓋范圍被壓縮至托管、審計以及一支精簡的監(jiān)管團隊。

“將 Paxos 式的合規(guī)架構(gòu)套用于 Visa 式的共享流動性模式”，這將使其運營效率高于 Circle，而這種復(fù)雜性所帶來的收益也是值得的：單一共享的 OUSD 代幣能夠形成跨所有合作伙伴集成而復(fù)合累積的統(tǒng)一流動性深度，使 OUSD 真正具備在 DeFi 中的可組合性，并實現(xiàn)碎片化白標(biāo)代幣在結(jié)構(gòu)上無法達(dá)成的大規(guī)模互操作性。

關(guān)鍵在于，Open Standard 無需在第一天就解決廣泛的可及性與互操作性問題?？梢韵纫苑忾]的機構(gòu)模式起步，建立儲備池，產(chǎn)生足以驗證合作伙伴經(jīng)濟模式的收益分配，并在受限的合規(guī)范圍內(nèi)建立監(jiān)管層面的信譽。更廣泛的 DeFi 集成與開放式跨鏈可及性，可隨著合作伙伴需求的顯現(xiàn)、以及 Open Standard 逐步建成相應(yīng)規(guī)模的監(jiān)控基礎(chǔ)設(shè)施而分階段推進。Open Standard 的合作伙伴分發(fā)陣容，使其擁有足以支撐早期階段的可信機構(gòu)需求基礎(chǔ)，而無需立即實現(xiàn)開放可及性。真正的問題在于：封閉生態(tài)規(guī)模下的收益經(jīng)濟模式，能否持續(xù)足夠長時間，以支撐實現(xiàn)更廣覆蓋所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；以及 Circle 能否在 Open Standard 抵達(dá)那一步之前，先行調(diào)整自身的合作伙伴經(jīng)濟模式。

Circle 如何應(yīng)對這一威脅

Circle 并非毫無結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢，市場對這一消息的定價或許過于倉促，將其視為定局。

CCTP：協(xié)議層面的結(jié)算基礎(chǔ)設(shè)施

Circle 的跨鏈轉(zhuǎn)移協(xié)議(CCTP)在源鏈銷毀 USDC，通過 Circle 自有的認(rèn)證服務(wù)獲得加密認(rèn)證，并在目標(biāo)鏈上鑄造原生的 Circle 發(fā)行 USDC——無需封裝資產(chǎn)、無需流動性池、無需第三方托管方。該協(xié)議無需許可、在協(xié)議層面免費，并已在 25 條以上的鏈上運行。OUSD 試圖在協(xié)議層面取代該穩(wěn)定幣，但尚不具備與之對等的跨鏈原生機制。若要突破單鏈限制，要么從零構(gòu)建原生基礎(chǔ)設(shè)施，要么依賴第三方鎖定—鑄造型跨鏈橋，而這將重新引入 CCTP 專門設(shè)計用以消除的托管風(fēng)險與封裝資產(chǎn)碎片化問題。自 2022 年以來，CCTP 與第三方消息協(xié)議之間的安全差距雖有所收窄，但尚未完全彌合；對于承載數(shù)千億美元流量的機構(gòu)級穩(wěn)定幣基礎(chǔ)設(shè)施而言，這仍是一個具有實質(zhì)意義的區(qū)別。

USYC：機構(gòu)收益的反擊方案

Circle 收購 Hashnote 并推出 USYC——一只投資于美國國債與逆回購協(xié)議的代幣化貨幣市場基金——打造出一項與 USDC 僅一次 API 調(diào)用之隔的收益型機構(gòu)資產(chǎn)。通過單一集成，即可在鏈上工作流程中實現(xiàn)收益型資本(USYC)與流動美元現(xiàn)金(USDC)之間的自由轉(zhuǎn)換。Circle 由此能夠向機構(gòu)提供 OUSD 所宣傳的收益經(jīng)濟效益，而無需放棄對浮動儲備金的管理權(quán)，也無需拆解支撐 USDC 全球流動性深度的基礎(chǔ)設(shè)施投資。

《GENIUS 法案》作為牌照護城河

Circle 擁有所有發(fā)行方中最全面的全球穩(wěn)定幣牌照布局，覆蓋歐盟(MiCA)、日本、新加坡，并已獲得 OCC 最終批準(zhǔn)設(shè)立美國國家信托銀行。Open Standard 作為一個新發(fā)行實體，必須從零開始搭建這一切。根據(jù)《GENIUS 法案》對儲備透明度與審計的要求，USDC 的合規(guī)基礎(chǔ)設(shè)施是機構(gòu)層面部署的前提條件，競爭對手無法繞過。

最直接的反擊手段：圍繞 USDC 正式組建一個收益分享聯(lián)盟

Circle 已與 Coinbase 建立收益分成協(xié)議，并已在 Arc、CCTP、CPN、StableFX 及 Agent Stack 等基礎(chǔ)設(shè)施上完成部署。沒有任何因素阻止 Circle 圍繞 USDC 正式建立一套結(jié)構(gòu)化的合作伙伴收益分享框架——一個能夠匹配 OUSD 經(jīng)濟主張、卻無需承受 140 個利益相關(guān)方治理負(fù)擔(dān)的方案。Coinbase 同時參與 OUSD 與 USDC 這一事實，恰恰說明這類合作關(guān)系本質(zhì)上是商業(yè)性的、可流動的。Circle 擁有基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)管資質(zhì)以及雙邊合作關(guān)系，完全有能力在 OUSD 達(dá)到有意義的規(guī)模之前，率先執(zhí)行這一框架。

結(jié)論

USDC 的基本面依然穩(wěn)固。2026 年第一季度，在 28 萬億美元的季度總量中，USDC 占據(jù)了鏈上穩(wěn)定幣自然交易量的約 80%，這是自 2019 年以來首次在自然結(jié)算流量上反超 USDT。USDC 建立在多年鏈上集成與開發(fā)者工具積累之上的 DeFi 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，不易被一個仍在完善合規(guī)與治理架構(gòu)的聯(lián)盟所取代。USDT 與 USDC 合計占據(jù)約 80% 以上的穩(wěn)定幣市值，以及絕大多數(shù)的鏈上交易量，這種集中度短期內(nèi)難以撼動。

鑒于 Open Standard 很可能采用的合規(guī)架構(gòu)——白名單合作伙伴、下放的終端用戶 KYC、封閉對手方發(fā)行模式——OUSD 更有可能在各合作伙伴各自封閉的生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)運作(Stripe 商戶、BNY 機構(gòu)客戶、Coinbase 交易所用戶)，而非爭奪支撐 USDC 主導(dǎo)地位的開放、可組合 DeFi 交易量。它意在贏得 Circle 尚未攻下的市場：企業(yè)資金管理、B2B 跨境支付，以及銀行間結(jié)算——這正代表著 USDC 下一階段增長的主要方向，即企業(yè)級與傳統(tǒng)金融(TradFi)鄰近領(lǐng)域的交易量。

事實上，Circle 早已在 OUSD 瞄準(zhǔn)的這一 TradFi 領(lǐng)域展開布局，而這一進展恰恰在 OUSD 發(fā)布的同期顯現(xiàn)。BNY 已允許機構(gòu)客戶通過其數(shù)字資產(chǎn)托管平臺直接鑄造、贖回并持有 USDC。渣打銀行成為首家獲得授權(quán)、可提供 USDC 一體化鑄造與贖回服務(wù)的全球系統(tǒng)重要性銀行，且客戶無需在 Circle 直接開戶。FIS 也已與 Circle 達(dá)成合作，將 USDC 結(jié)算引入其面向美國金融機構(gòu)的資金流轉(zhuǎn)樞紐(Money Movement Hub)。這些都證明，Circle 對企業(yè)結(jié)算領(lǐng)域的布局早于 OUSD 的發(fā)布，且已經(jīng)轉(zhuǎn)化為切實簽署的機構(gòu)合作關(guān)系。

聯(lián)盟型組織行動緩慢，而 OUSD 的執(zhí)行時間線為 Circle 爭取到了在威脅真正顯現(xiàn)之前作出回應(yīng)的空間。從消息宣布到實際執(zhí)行之間的這段窗口期，正是 Circle 展開戰(zhàn)略回應(yīng)的機會——無論是通過 USYC 集成、正式化的合作伙伴收益框架，還是直接組建自己的聯(lián)盟。基礎(chǔ)設(shè)施上的優(yōu)勢是真實存在的。管理層能否在 OUSD 的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)真正成熟之前，足夠迅速地捍衛(wèi)企業(yè)結(jié)算這一戰(zhàn)線，將決定這次發(fā)布最終會讓 Circle 付出多大代價。

到此這篇關(guān)于穩(wěn)定幣戰(zhàn)爭：OUSD挑戰(zhàn)USDC的三大核心戰(zhàn)線的文章就介紹到這了,更多相關(guān)OUSD挑戰(zhàn)USDC內(nèi)容請搜索腳本之家以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章，希望大家以后多多支持腳本之家！

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  Visa 財報披露資源將傾斜穩(wěn)定幣、AI 等賽道，公司入局 OpenUSD 聯(lián)盟并推出穩(wěn)定幣平臺,Visa 無意發(fā)行穩(wěn)定幣，選擇搭建結(jié)算通道，無論哪款穩(wěn)定幣勝出均可持續(xù)獲益，同時布局…

  2026-07-30
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  韓國加速穩(wěn)定幣立法擬年內(nèi)出臺規(guī)則，反對力推廢除22%加密利得稅引發(fā)監(jiān)

  韓國加速推進穩(wěn)定幣專項立法，7月21日啟動《數(shù)字資產(chǎn)基本法》第二階段談判，力爭年內(nèi)落地,與此同時，反 對 黨 國 民力量黨力推廢除原定2027年生效的22%加密利得稅，監(jiān)管與…

  2026-07-29
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  泰達(dá)幣（Tether）與內(nèi)羅畢證券交易所簽署代幣化協(xié)議，探索非洲資本市場

  泰達(dá)幣（Tether）與肯尼亞內(nèi)羅畢證券交易所（NSE）簽署諒解備忘錄，雙方將在資產(chǎn)代幣化、數(shù)字資產(chǎn)教育及區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域展開合作,NSE將借助Hadron平臺探索證券代幣化…

  2026-07-29
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  WEMIX 因 72.4 萬美元穩(wěn)定幣合約漏洞暫停橋接服務(wù)

  2026 年 7 月 26 日，WEMIX\(穩(wěn)定幣合約控制權(quán)遭泄露，攻擊者非法增發(fā)約522萬枚WEMIX\)，兌換后造成 72.4 萬美元資產(chǎn)跨鏈流出,項目緊急關(guān)?？珂湗?、流動性池及多項生態(tài)服務(wù)…

  2026-07-29