150天過去，Binance Alpha改變了什么？
Binance Alpha 已經(jīng)在項目方、擼毛圈、散戶等多圈層之間形成了價值共識，項目方面向 Alpha「上供」、擼毛黨批量做 KYC 開啟新一輪擼毛征程，而散戶則在積分限制、幸運尾號與交易磨損之間兜轉(zhuǎn)獲利。
從一開始上線 Alpha 即為 meme 幣的最佳退出窗口，到 Alpha2.0 最早幾輪的「暴力送錢」，再到推出積分制篩選用戶、代幣發(fā)行方排隊上線 Alpha，Binance 一步步重新奪回了鏈上市場的流量與定價權。而這一切背后，是 Binance 在產(chǎn)品側(cè)被 OKX 甩開之后，在資產(chǎn)側(cè)通過流動性話語權重新組織生態(tài)的野心表達。
150 天過去，Binance Alpha 已從一項錢包功能演化成為整個加密市場最具話語權的結(jié)構(gòu)性機制。
5 個月，Alpha 都干了什么？
2024 年，加密市場在比特幣現(xiàn)貨 ETF 獲批與 meme 狂潮的雙重刺激下迎來牛市繁榮。然而在流動性回暖的表象之下，一個更深層的問題是，一級市場與二級市場之間的定價機制逐漸失靈。VC 項目估值虛高，項目方發(fā)幣周期被一再拉長，用戶參與門檻不斷抬升，而最終的上市窗口往往變成項目方與早期投資人集體兌現(xiàn)的終點，留給散戶的只是一地雞毛。
正是在這樣的背景下，Binance 于 2024 年 12 月 17 日推出 Binance Alpha。起初，它只是 Binance Web3 錢包中用于發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項目的一個試驗功能，但很快演化為 Binance 在鏈上市場重構(gòu)定價權的核心工具。
Binance 聯(lián)創(chuàng)何一在一場回應社區(qū)爭端的 Space 中承認 Binance 上幣存在「開盤即巔峰」的問題，并坦言傳統(tǒng)上幣機制在當前體量與監(jiān)管約束下已難以為繼。Binance 也曾作出過投票上幣、荷蘭拍等機制來約束新幣上線后的價格表現(xiàn)，但效果始終差強人意。
于是 Alpha 上幣便成為了那個階段 Binance 可控范圍內(nèi)的策略性替代方案。
「把這些市場上有熱點的項目放在 Binance Alpha 中，進入觀察區(qū)的項目并不能保證上 Binance，一個項目只有對社會有益的時候才能有收入、利潤，才可能會將收益分享給用戶?！乖?Space 中，何一給出了這樣的承諾。
12 月 18 日，Binance Alpha 公布第一批項目名單，直到 2 月 13 日，Binance Alpha 總共上線 BSC、Solana、Base 等生態(tài) 80 余個代幣，主要以 meme 和 AI 代幣為主。不過嗎，市場并沒有如 Binance 預料的那樣，降低對開盤即下跌的 VC 幣的討伐，而且上線 Alpha 反而成為 meme 幣預期的最后一站。
一直到 2025 年 2 月初，BSC 生態(tài)從測試幣 TST 開始，才打通了 Alpha 與流量之間的通道，也是從那個時期開始，Alpha 開始上線非 meme 型代幣，例如 ONDO、MORPHO、AERO 等。
3 月，由于 OKX DEX 關停，Binance 錢包在這一時間點推出了 Binance Alpha2.0，通過將 Binance Alpha 直接集成到 CEX，用戶可以直接使用所內(nèi)資金進行 Alpha 代幣交易。由此，Binance 錢包的交易量和活躍用戶一舉反超，占據(jù)加密錢包交易量 80% 份額，成為錢包產(chǎn)品增長曲線中最為陡峭的一環(huán)。
與此同時，Binance 對 Alpha 用戶的篩選標準也在不斷演進，自最初的「做任務積分制」已不足以形成有效區(qū)隔，平臺很快引入了幸運尾號、積分消耗等制度，以激發(fā)更頻繁的交互行為。這套機制兼顧了用戶參與的連續(xù)性與差異化，也為項目方提供了相對精準的空投目標群體。
項目方不再彷徨
從 Alpha 機制推出伊始，項目方的選擇題就已經(jīng)發(fā)生了變化。
面對主站上幣窗口的高度不確定、鏈上社區(qū)的兌現(xiàn)壓力、VC 賬面的估值倒掛，越來越多的團隊開始意識到：若要獲得市場關注與流動性支持，僅靠講故事、維護社群或等待傳統(tǒng)上幣流程，可能遠遠不夠。
與其繼續(xù)耗在無法測算結(jié)果的路線中，不如主動適應 Alpha 所帶來的新范式。在 Alpha 系統(tǒng)里，代幣流向、空投額度、交易活躍度，都能直接反映為平臺可觀察的數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù)很可能就是通向 Binance 正式上線的前置門票，而且上 Alpha 還能收獲市場關注度，幾乎沒有負面影響。
正因如此，項目方們開始迅速調(diào)整策略，不再彷徨于發(fā)不發(fā)、上不上、什么時候上的多重拉扯中，而是有針對性地為 Alpha 機制量身定做一套「低成本上 Binance」的執(zhí)行模型。
背刺社區(qū)成常態(tài)
Binance Alpha 目前有兩種上幣選擇，要么是已流通項目，要么是未流通的新項目，而圍繞這兩條主線又有不同細節(jié)指標衡量。這使得 Alpha 成為一個制度明確、標準清晰的入口點。
執(zhí)行層面，Binance Alpha 通往主站現(xiàn)貨的節(jié)奏極為克制，近五個月的現(xiàn)貨名額遠低于 Binance 以往的現(xiàn)貨上幣節(jié)奏。這種限量稀缺的設計，構(gòu)建了典型的 Web2 式增長飛輪——撒錢獲取流量、設立門檻篩選用戶、持續(xù)優(yōu)化內(nèi)卷規(guī)則，最終實現(xiàn)用戶留存與生態(tài)結(jié)構(gòu)性強化。
為進入這一體系，項目方通常需要做出顯著調(diào)整，包括但不限于將代幣部署或映射至 BSC、重新設計激勵結(jié)構(gòu)、犧牲部分社區(qū)原定空投額度。某種程度上，Alpha 不僅僅是一個錢包產(chǎn)品，更像一個輕量化、中心化的鏈上發(fā)幣協(xié)議，配合了 Binance 平臺的數(shù)據(jù)選幣與風險對沖需求。
Base 生態(tài)的 Zora 宣布首發(fā)上 Binance Alpha 后，擼毛群里有人說了句「期待別太高，可能肝了幾年不如別人玩一下 Alpha」，沒想到一語成讖，符合要求的 Binance Alpha 用戶收到 4276 枚 ZORA 代幣，價值接近 90U；而社區(qū)里不少從 Zora 上線就一直保持關注、參與生態(tài)活動的用戶反應，自己只拿到了 30U 空投，更甚只有個位數(shù)代幣。
這種繞過原有社區(qū)直接服務 Alpha 用戶的情況，在 Alpha 已上線的項目中并不罕見。
以 PRAI 為例，據(jù)參與其 KOL 輪的用戶反饋，「VC 及 KOL 輪拿到就是虧」，一方面項目對社區(qū)用戶采取鎖倉政策，限制代幣流通；另一方面 Alpha 用戶則無需承擔早期參與或資金鎖定的成本，僅憑錢包積分和交互記錄即可獲得價值近百美元的代幣空投。這種明顯的激勵反差，使得項目原本的「生態(tài)內(nèi)部公平」被打破。
曾參與 Sui 生態(tài)借貸協(xié)議 Haedal 的存款用戶告訴 BlockBeats，Haedal 的空投額度跨度極大，幾乎忽略早期存入者的參與成本，僅為 Alpha 用戶留下顯著回報。
而 Osmosis 上 Celestia 流動性質(zhì)押衍生品協(xié)議的 MilkyWay 上線 Alpha 之前，社區(qū)用戶不僅承受 TIA 下跌，項目方劃分給早期用戶的份額很少，不僅要鎖倉還要做任務解鎖。而光持有 NFT 但沒綁定積分系統(tǒng)的不給空投，而窗口期也很短，收益遠低于 Alpha 用戶。
這種背離項目原生支持群體、將資源重新傾斜至 Alpha 用戶的做法，雖引發(fā)廣泛討論，但對多數(shù)項目方而言卻是現(xiàn)實選擇：在資源有限的前提下，優(yōu)先向可帶來二級流動性與平臺曝光的路徑投放資源，是一種效率最大化的策略。
上線 Alpha 之后
Binance Alpha 的上幣核心指標在于能夠提供多少籌 碼，而這也與「擁抱 Binance 生態(tài)系統(tǒng)和 BNB 鏈」的理念相吻合。
據(jù)加密 KOL AB Kuai.Dong 統(tǒng)計，Puffer 在發(fā)幣七個月后上線 Alpha，根據(jù)鏈上數(shù)據(jù)顯示，項目方將約 3.16% 的代幣映射至 BNB 鏈，其中 1.24% 直接劃入了 Alpha 用戶空投池，同時還向 PancakeSwap 注入了近 50 萬枚 USDC 的流動性。綜合估算，Puffer 為這次 Alpha 空投付出的總成本接近 300 萬美元。
如 AB 所言，「代價不小，但收益也顯而易見」，通過 Alpha 功能入口直接獲得了 Binance CEX 交易通道，在未獲期貨或主站上幣前，已提前完成流動性預熱與市場認知鋪墊。
類似路徑也可見于 ZK 賽道的明星項目 Polyhedra，其代幣 ZKJ 在未上 Binance 主站的情況下進入 Alpha，成為首個被納入該機制的前百市值代幣。項目方為了支撐幣價，先后推出高達 150% 的質(zhì)押收益與積分競賽，吸引用戶刷交易行為、累積錢包活躍度。在策略上來說，或許項目方想借助 Alpha 內(nèi)部指標積累影響力，并最終推動 Binance 上市決策的實現(xiàn)。
這種鏈上行為-積分回報-平臺收錄的閉環(huán)重構(gòu)了 Binance 與項目方之間的博弈結(jié)構(gòu)：過去「市值+社區(qū)」決定能否上所，如今則是「鏈上數(shù)據(jù)+Alpha 表現(xiàn)」主導上所節(jié)奏。
新項目的策略則更為激進。Stakestone 自 4 月中旬上線 Binance Alpha 后，采用了極其主動的市場打法，首先通過錢包 IDO 分發(fā) 5% 代幣，再以 1.5% 空投覆蓋 Alpha 用戶，額外向社區(qū)老用戶釋放近 4% 激勵，累計發(fā)放超過總量一成。
與此同時，項目方將部分融資款直接投入二級市場，引導幣價在公開流通初期維持穩(wěn)定。這一系列操作最終換來 Binance 主站的上線通道。正如熟悉流程的業(yè)內(nèi)人士所言：「Binance 上幣標準變化后，項目不再需要講故事，而是需要展示數(shù)據(jù)與控制力?！?/p>
散戶心理學
與項目方精于計算、布局周密的策略相比，散戶的角色顯得復雜而曖昧。
在傳統(tǒng)打新邏輯中，散戶可憑借信息敏銳度與資金敏捷性獲取一級套利機會。但在 Alpha 構(gòu)建的積分體系下，散戶的獲利路徑被制度化、透明化，同時也變得高度內(nèi)卷。Alpha 激活的并非是幣價增長的想象，而是「積分-空投-上所跳板」這一套鏈上轉(zhuǎn)化機制。
對部分用戶而言，這種機制確實重構(gòu)了公平的概念。長期留存在錢包中的中小用戶，如果能維持活躍，即便資金量不大，仍有機會從 Alpha 中獲得遠超成本的回報。自 Alpha 開啟積分制以來，據(jù) BlockBeats 統(tǒng)計，如果普通用戶每一期 Alpha 空投和錢包打新活動都參與，將會獲得近 1700U 的收益。
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