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Robinhood Chain的成功證明以太坊未死

2026-07-12 17:44:52 | 來(lái)源: | 作者:佚名
文章指出Robinhood Chain的成功印證以太坊L1+L2架構(gòu)正成為實(shí)體企業(yè)構(gòu)建鏈上現(xiàn)金業(yè)務(wù)的主流選擇,強(qiáng)調(diào)企業(yè)基于安全性、流動(dòng)性、合規(guī)性與成本效益等商業(yè)目標(biāo),而非代幣發(fā)行需求,轉(zhuǎn)向以太坊作為底層結(jié)算層并自建定制化L2,標(biāo)志著加密經(jīng)濟(jì)從代幣中心轉(zhuǎn)向真實(shí)世界應(yīng)用

Robinhood Chain的成功證明以太坊未死

加密行業(yè)的上一個(gè)時(shí)代通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施傾銷代幣,而它的下一個(gè)時(shí)代將選擇以太坊 L1+L2 來(lái)構(gòu)建真正的業(yè)務(wù)。

Travis Kling 在本周拋出啦一個(gè)問(wèn)題:“現(xiàn)在是否已顯而易見(jiàn),真正做實(shí)事的公司對(duì) L1/L2 不感興趣”?Robinhood 是他舉的第一個(gè)例子。但恰恰相反,Robinhood 幾乎是一個(gè)完美的反例:當(dāng)實(shí)體公司做出商業(yè)決策時(shí),它們幾乎都選擇了以太坊 L1+L2 模型。

Robinhood 選擇了一個(gè)現(xiàn)有的 L1——以太坊,接著,它借助 Arbitrum 技術(shù)構(gòu)建了自己的以太坊 L2。Robinhood Chain 使用以太坊 blob 來(lái)保證數(shù)據(jù)可用性,并使用 ETH 作為其原生 gas 代幣,其安全性也由以太坊提供。

因此,Robinhood 并沒(méi)有否定以太坊的 L1+L2 模型,相反,該模型正在 Robinhood 上如期運(yùn)行。

選擇以太坊的“買家”已經(jīng)改變,過(guò)往加密行業(yè)項(xiàng)目選擇公鏈和技術(shù)來(lái)銷售自己的代幣,而新興的現(xiàn)實(shí)世界(real-world)鏈上經(jīng)濟(jì)正在將以太坊 L1+L2 模型作為現(xiàn)金業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

隨著買家構(gòu)成發(fā)生變化,我認(rèn)為以太坊的優(yōu)勢(shì)將變得更加明顯。

舊加密經(jīng)濟(jì)體系以代幣為中心

我所說(shuō)的“服務(wù)于真實(shí)用戶的真實(shí)企業(yè)”,指的是一個(gè)傳統(tǒng)的公司模式:打造客戶需要的產(chǎn)品,通過(guò)服務(wù)客戶賺取利潤(rùn),并提升對(duì)這些利潤(rùn)的股權(quán)價(jià)值。

這里的“真實(shí)用戶”指的是源于普通經(jīng)濟(jì)需求的消費(fèi)需求,而非主要由新代幣發(fā)行產(chǎn)生的投機(jī)需求,加密原生用戶顯然是真實(shí)的用戶。這并非對(duì)協(xié)議是否有用或其開發(fā)者是否真誠(chéng)的道德評(píng)判,僅僅是對(duì)運(yùn)營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的區(qū)分。

代幣的價(jià)值只能來(lái)自以下三個(gè)方面:

  • 現(xiàn)金:對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流的可靠索取權(quán),類似于鏈上股??權(quán)或債券了;
  • 效用:對(duì)某個(gè)有價(jià)值的系統(tǒng)擁有訪問(wèn)權(quán)限、控制權(quán)、治理權(quán)或其他特許參與權(quán)。即使沒(méi)有現(xiàn)金流,控制重要事物的代幣顯然也具有價(jià)值;
  • 貨幣溢價(jià):人們持有該資產(chǎn)是因?yàn)樗麄冾A(yù)期其他人將來(lái)會(huì)接受并認(rèn)可其價(jià)值。這種資產(chǎn)不再僅僅是最終必須兌換成其他東西的債權(quán),而是成為了財(cái)富的存放地——一種終值資產(chǎn)。

貨幣溢價(jià)是真實(shí)存在的,但也極難維持。它需要建立在信任、流動(dòng)性、分銷、整合和實(shí)用等方面的深層網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。黃金、美元、比特幣和以太坊都構(gòu)建了不同版本的這種效應(yīng),而其他資產(chǎn)幾乎沒(méi)有能做到這一點(diǎn)的。

回顧過(guò)去,自從可編程加密貨幣流行以來(lái),絕大多數(shù)行業(yè)參與者并非普通的現(xiàn)金流企業(yè)。他們的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)通常是出售一種代幣,這種代幣的價(jià)值主要基于實(shí)用性、預(yù)期的貨幣溢價(jià)或遙不可及的未來(lái)現(xiàn)金承諾。

有時(shí),他們的計(jì)劃很直接——推出一個(gè)協(xié)議并出售其代幣;有時(shí),他們的計(jì)劃則更為間接——從一個(gè)由代幣資助的生態(tài)系統(tǒng)中獲得資助,然后將獲得的代幣變現(xiàn);有時(shí),某個(gè)項(xiàng)目確實(shí)預(yù)期未來(lái)能夠盈利,但由于代幣的估值與任何可能的未來(lái)現(xiàn)金都脫節(jié),因此實(shí)際的商業(yè)模式仍然是對(duì)代幣本身的信心。

這已成為常態(tài),因?yàn)閹缀趺總€(gè)項(xiàng)目都在做類似的事情,但也存在一些例外。

中心化交易所本質(zhì)上是現(xiàn)金交易業(yè)務(wù)平臺(tái),并且天然支持多鏈,連接多一條鏈就如同多了一個(gè)存取款渠道。一些穩(wěn)定幣發(fā)行方也是現(xiàn)金交易業(yè)務(wù),它們最初服務(wù)于加密貨幣領(lǐng)域的客戶,現(xiàn)在正迅速擴(kuò)展到更廣泛的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

但這些例外恰恰證明了一點(diǎn),以普通現(xiàn)金交易為目標(biāo)的企業(yè)會(huì)選擇能最大化業(yè)務(wù)而非最大化代幣價(jià)值的基礎(chǔ)設(shè)施。

企業(yè)不同目標(biāo)將構(gòu)建出不同項(xiàng)目

企業(yè)的最終目標(biāo)決定了它的技術(shù)選擇。

如果目標(biāo)是現(xiàn)金交易業(yè)務(wù),那么區(qū)塊鏈就是基礎(chǔ)設(shè)施,選擇標(biāo)準(zhǔn)是為了降低風(fēng)險(xiǎn)、改進(jìn)產(chǎn)品、觸達(dá)客戶并保障利潤(rùn);如果目標(biāo)是代幣貨幣化,那么區(qū)塊鏈的選擇就擁有了更大的自由度,獲得公鏈資助后,企業(yè)就可以選擇在資助它的區(qū)塊鏈上進(jìn)行開發(fā)。

例如,A 鏈上有一個(gè)協(xié)議成功了,那么你就可以在 B 鏈上也推出類似的協(xié)議,以便投資者通過(guò)比較來(lái)為你的代幣定價(jià)。想為新代幣造勢(shì)?那么新的 L1、L2 、應(yīng)用鏈、gas 代幣、治理系統(tǒng)或某些特殊的技術(shù)棧都可能成為推銷的賣點(diǎn)。

問(wèn)題不在于技術(shù)本身的多樣性,加密行業(yè)將繼續(xù)迎來(lái)應(yīng)用、協(xié)議、L2 架構(gòu)和專用執(zhí)行環(huán)境的爆發(fā)式增長(zhǎng)。問(wèn)題在于,人們傾向于將每個(gè)新想法都變成一個(gè)主權(quán)獨(dú)立的生態(tài)系統(tǒng)(擁有自己的 L1 架構(gòu)、安全驗(yàn)證、流動(dòng)性基礎(chǔ)和貨幣資產(chǎn)),而不管其底層產(chǎn)品是否獨(dú)立。

隨著如今加密行業(yè)向現(xiàn)金業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,各種嘗試仍在繼續(xù),但這些嘗試將越來(lái)越多地建立在共同的基礎(chǔ)設(shè)施之上。企業(yè)將在應(yīng)用層或 L2 上進(jìn)行專業(yè)化開發(fā),同時(shí)依賴以太坊 L1 層進(jìn)行結(jié)算、安全驗(yàn)證、流動(dòng)性維護(hù)和貨幣資產(chǎn)管理。其結(jié)果并非創(chuàng)新減少,而是形成一種平衡:邊緣更加多元化,底層更加集中。

過(guò)往傳統(tǒng)的加密經(jīng)濟(jì)通常圍繞其想要出售的代幣來(lái)選擇架構(gòu),而新興的鏈上經(jīng)濟(jì)將圍繞其希望客戶購(gòu)買的產(chǎn)品來(lái)選擇架構(gòu)。

買家正在發(fā)生變化

加密行業(yè)的未來(lái)將與過(guò)去截然不同,因?yàn)?ldquo;買家”已經(jīng)發(fā)生變化。

美國(guó)前任政府曾大力抑制鏈上交易的發(fā)展,如今這一趨勢(shì)已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。《GENIUS 法案》現(xiàn)已生效,為支付穩(wěn)定幣提供了法律框架,歐洲的 MiCA 監(jiān)管體系也完全適用。世界各地的經(jīng)紀(jì)公司、支付公司、銀行、資產(chǎn)管理公司和政府都在制定穩(wěn)定幣、代幣化和鏈上交易戰(zhàn)略。

但這并不意味著所有監(jiān)管問(wèn)題都已得到解決,但至少證明大型機(jī)構(gòu)可以進(jìn)行更多區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)嘗試。

我們正接近加密行業(yè)真正普及的 S 型曲線的開端。

當(dāng)我們走出這個(gè)階段時(shí),加密行業(yè)和傳統(tǒng)金融將不再是涇渭分明的兩類。財(cái)產(chǎn)、貨幣、交易、金融、身份和信任都將通過(guò)鏈上和鏈下系統(tǒng)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)。最終,“Web 3”會(huì)像“Web 2”一樣逐漸被淘汰,一切都將回歸互聯(lián)網(wǎng)本身。

隨著這一進(jìn)程的推進(jìn),加密市場(chǎng)參與者中將有更大比例的實(shí)體企業(yè),它們服務(wù)于更廣泛的經(jīng)濟(jì)體系中的普通消費(fèi)者。這一比例不僅體現(xiàn)在公司數(shù)量上,它還將體現(xiàn)在資金規(guī)模、用戶數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模和機(jī)構(gòu)影響力等方面。

這些公司不再是為代幣尋找商業(yè)模式支撐的加密項(xiàng)目,而是利用加密技術(shù)來(lái)優(yōu)化現(xiàn)有或新興現(xiàn)金業(yè)務(wù)的企業(yè)。這也就決定了他們的技術(shù)選擇,以代幣經(jīng)濟(jì)為目的的基礎(chǔ)設(shè)施選擇并不能很好地指導(dǎo)以現(xiàn)金經(jīng)濟(jì)為目的的基礎(chǔ)設(shè)施選擇。

實(shí)體企業(yè)不會(huì)從 0 到 1 構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施

通常,實(shí)體企業(yè)用于冒險(xiǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的預(yù)算有限。它們不希望共識(shí)機(jī)制、跨鏈橋、驗(yàn)證者經(jīng)濟(jì)、gas、治理代幣和流動(dòng)性啟動(dòng)成為六個(gè)互不相關(guān)的支線業(yè)務(wù),每一個(gè)額外的環(huán)節(jié)都必須創(chuàng)造客戶價(jià)值,否則就會(huì)成為負(fù)擔(dān)。

鏈應(yīng)該服務(wù)于業(yè)務(wù),而不是業(yè)務(wù)服務(wù)于鏈。

有些業(yè)務(wù)本質(zhì)上是多鏈的。交易所、錢包、穩(wěn)定幣發(fā)行方和某些資產(chǎn)發(fā)行方可能需要廣泛的分銷。即便如此,“多鏈”也很少意味著每條鏈都同等重要,在流動(dòng)性、發(fā)行、結(jié)算、產(chǎn)品狀態(tài)或更深度的集成上,不同的鏈通常會(huì)有各自的專屬領(lǐng)域。

大多數(shù)鏈上業(yè)務(wù)都需要對(duì)一條鏈或少數(shù)幾條鏈做出特殊的承諾,他們的選擇通常有三種形式:

  • 當(dāng)鏈上業(yè)務(wù)需要最大程度的去中心化、可信的中立性、風(fēng)險(xiǎn)最小化或流動(dòng)性時(shí),他們會(huì)使用以太坊 L1 服務(wù)。L1 執(zhí)行成本更高,因?yàn)樗?fù)擔(dān)的是最強(qiáng)大的共享環(huán)境;
  • 當(dāng)企業(yè)需要控制權(quán)、定制化功能、合規(guī)性、可預(yù)測(cè)的單位經(jīng)濟(jì)效益、低延遲或高吞吐量時(shí),他們會(huì)構(gòu)建自己的以太坊 L2 層。因?yàn)樗麄兛梢园凑兆约旱囊庠斧@得一條專屬鏈,同時(shí)保持與以太坊的直接聯(lián)系;
  • 當(dāng)企業(yè)不需要 L1 層,且構(gòu)建自己的 L2 層也沒(méi)有必要時(shí),他們通常會(huì)使用一個(gè)或多個(gè)成熟的共享 L2 層。Base、Arbitrum One、Robinhood 和其他成熟的以太坊 L2 層已成為常見(jiàn)的部署平臺(tái)。

這些鏈上企業(yè)仍然會(huì)進(jìn)行資產(chǎn)橋接、“產(chǎn)品出口”并連接到其他網(wǎng)絡(luò),擁有自己的主鏈并不意味著與世隔絕,導(dǎo)入、導(dǎo)出和互操作性也是鏈上業(yè)務(wù)的核心組成部分。但主鏈依舊至關(guān)重要,它決定了系統(tǒng)的安全性、規(guī)范狀態(tài)、流動(dòng)性關(guān)系、運(yùn)營(yíng)模式和長(zhǎng)期依賴關(guān)系。

以太坊的 L1+L2 模型為何依然使用?

以太坊將大型企業(yè)所需的兩大要素分開。

L1 層提供了一個(gè)高度去中心化、可信中立且流動(dòng)性極強(qiáng)的全球樞紐,L2 提供了一個(gè)快速、低成本、專業(yè)化、可控且可定制的執(zhí)行環(huán)境市場(chǎng)。

L1 保持中立,而邊緣的 L2 則可以適應(yīng)不同的運(yùn)營(yíng)商、司法管轄區(qū)、產(chǎn)品和用戶。L2 不僅在技術(shù)上擴(kuò)展了以太坊,也在政治上擴(kuò)展了它:組織可以按照自己的方式運(yùn)作,而無(wú)需請(qǐng)求全球中心(L1)成為其私有鏈。

獨(dú)立的 L1 可以提供控制權(quán)和性能優(yōu)勢(shì),在某些情況下,對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)共識(shí)和數(shù)據(jù)可用性的完全主權(quán)是值得的,但獲取這些并不便宜。

新的 L1 必須創(chuàng)建并維護(hù)自己的安全系統(tǒng)、驗(yàn)證者或運(yùn)營(yíng)商集合、跨鏈橋、流動(dòng)性、工具、集成和信譽(yù)。它會(huì)形成一個(gè)新的安全性和流動(dòng)性孤島,增加與以太坊 L1 和更廣泛的 L2 經(jīng)濟(jì)(即占主導(dǎo)地位的鏈上經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò))互操作的成本和摩擦。

對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)而言,獨(dú)立的 L1 所創(chuàng)造的價(jià)值不足以抵消這些成本。

定制的以太坊 L2 能夠獲得企業(yè)想要采用獨(dú)立 L1 的大部分商業(yè)優(yōu)勢(shì):高 TPS、對(duì)執(zhí)行的控制、升級(jí)、費(fèi)用、排序、延遲、訪問(wèn)規(guī)則以及產(chǎn)品特定功能等。

此外,L2 還提供了獨(dú)立 L1 本身不具備的優(yōu)勢(shì):以太坊用于結(jié)算和數(shù)據(jù)可用性、標(biāo)準(zhǔn)的 L1 橋、靠近以太坊的資產(chǎn)和資本,以及一個(gè)用于實(shí)現(xiàn)日益最小化信任的互操作性。

L2 的設(shè)計(jì)仍然至關(guān)重要。管理員權(quán)限、升級(jí)密鑰、證明系統(tǒng)和提現(xiàn)保證決定了用戶在任何時(shí)刻能夠獲得多少安全保障。但即使是擁有少數(shù)運(yùn)營(yíng)商控制權(quán)的 L2 ,也能為用戶在以太坊 L1 上提供堅(jiān)實(shí)的結(jié)算基礎(chǔ)。公司無(wú)需為了運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)而運(yùn)營(yíng)和維護(hù)自己的 L1 層。

以太坊 L2 既是獨(dú)立的區(qū)塊鏈,也是以太坊經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的一部分。它可以擁有并定制自己的執(zhí)行環(huán)境,同時(shí)利用以太坊進(jìn)行結(jié)算、數(shù)據(jù)可用性和互操作性管理。

L2 通常會(huì)將 ETH 深度集成到其應(yīng)用經(jīng)濟(jì)中,例如作為原生 Gas 代幣。規(guī)范等跨鏈模式為 L1 上的資本和資產(chǎn)提供了一條信任最小化的路徑,使其能夠進(jìn)入 L2 的“本地經(jīng)濟(jì)”。每個(gè)新的 L2 都擁有獨(dú)特的產(chǎn)品界面,以太坊的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將不斷增強(qiáng)。

Robinhood 做出了這樣的商業(yè)決策

Robinhood 的發(fā)展路徑極具啟發(fā)性。

它首先在成熟的 L2 上  Arbitrum One 發(fā)行了股票代幣,在驗(yàn)證產(chǎn)品并了解自身需求后,Robinhood 推出了基于 Arbitrum 平臺(tái)構(gòu)建的專有鏈。

這很可能成為實(shí)體企業(yè)的一種標(biāo)準(zhǔn)策略,先在某個(gè)區(qū)塊鏈構(gòu)建業(yè)務(wù),然后在規(guī)模、產(chǎn)品需求和單位經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到一定水平后,升級(jí)到專用的 L2。

Robinhood Chain 專為金融服務(wù)行業(yè)定制。它采用 Arbitrum 技術(shù),提供 100 毫秒的延遲、可預(yù)測(cè)的交易定價(jià)、高吞吐量,以及根據(jù) Robinhood 的性能、安全性和監(jiān)管要求量身定制的基礎(chǔ)設(shè)施。

同時(shí),Robinhood Chain 仍然是以太坊的 L2 。它使用以太坊 blobs 來(lái)保證數(shù)據(jù)可用性,并使用 ETH 作為原生 gas,它與以太坊的官方橋接無(wú)需第三方驗(yàn)證器集。這就是一家實(shí)體企業(yè)構(gòu)建真正的鏈上產(chǎn)品時(shí)的樣子。

Robinhood 無(wú)需推出 Robinhood gas 代幣,也無(wú)需說(shuō)服公眾相信它值得擁有持久的貨幣溢價(jià)。Robinhood 本身?yè)碛泄善保浣?jīng)濟(jì)收益來(lái)自客戶、產(chǎn)品、資產(chǎn)、交易和現(xiàn)金流,區(qū)塊鏈只是它的基礎(chǔ)設(shè)施。

使用 ETH 作為 gas 是簡(jiǎn)單的商業(yè)決策。 L2 服務(wù)已經(jīng)使用 ETH 支付 L1 服務(wù)費(fèi)用,ETH 流動(dòng)性強(qiáng),應(yīng)用廣泛,并且是系統(tǒng)原生代幣,如果 Robinhood 使用專有 Gas 代幣還會(huì)增加分配、流動(dòng)性、定價(jià)和法律方面的問(wèn)題,并且推出代幣也不會(huì)改進(jìn) Robinhood 的核心產(chǎn)品。

Robinhood 的成功將取決于其應(yīng)用層以及由該應(yīng)用層支持的鏈下業(yè)務(wù),而不是它創(chuàng)造新貨幣資產(chǎn)的效率。因此,當(dāng)有人說(shuō) Robinhood 構(gòu)建了自己的區(qū)塊鏈并拒絕了現(xiàn)有的 L1 和 L2 服務(wù)時(shí),是不準(zhǔn)確的。

Robinhood 只是拒絕了與其他項(xiàng)目共享其專用執(zhí)行環(huán)境,而不是拒絕了以太坊,相反它選擇以太坊作為其專有區(qū)塊鏈的母鏈。

此前,Coinbase 就做出了類似的決定,推出了 Base。Coinbase 并非以太坊的擁護(hù)者,而且眾所周知,Brian Armstrong 公開表示他對(duì)比特幣的熱情遠(yuǎn)高于以太坊,然而,當(dāng) Coinbase 為其鏈上業(yè)務(wù)選擇基礎(chǔ)設(shè)施時(shí),它還是選擇成為以太坊的 L2 。

Base 恰恰是最有力的證據(jù)證明以太坊的 L1+L2 模型不是紙上談兵,Coinbase 的決策是出于商業(yè)考量,而非意識(shí)形態(tài)。

當(dāng)公司構(gòu)建現(xiàn)金業(yè)務(wù)而非進(jìn)行代幣銷售時(shí),他們做出的都是商業(yè)決策,這就決定他們會(huì)選擇的基礎(chǔ)設(shè)施是以太坊 L1+L2 模式。

這對(duì)以太坊和 ETH 意味著什么?

參與者構(gòu)成的這種變化對(duì)以太坊來(lái)說(shuō)極其利好。

歷史上,區(qū)塊鏈的競(jìng)爭(zhēng)格局主要由那些激勵(lì)機(jī)制側(cè)重于代幣創(chuàng)建、生態(tài)系統(tǒng)資助和代幣估值的團(tuán)隊(duì)所主導(dǎo)。展望未來(lái),區(qū)塊鏈的競(jìng)爭(zhēng)格局將越來(lái)越多地由那些優(yōu)化安全性、客戶、控制權(quán)、分發(fā)、流動(dòng)性和互操作性的公司所主導(dǎo),所有這些都是為了服務(wù)于現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

這使得需求轉(zhuǎn)向以太坊的“杠鈴”結(jié)構(gòu):L1 用于最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)和提高流動(dòng)性;L2 用于擴(kuò)展、定制和運(yùn)營(yíng)商控制權(quán)。

以太坊之所以能發(fā)展成為全球通用的平臺(tái),并非通過(guò)強(qiáng)迫所有公司進(jìn)入同一個(gè)共享的執(zhí)行環(huán)境,而是通過(guò)成為眾多環(huán)境底層通用的結(jié)算、安全、流動(dòng)性和資產(chǎn)層。

這對(duì) ETH 來(lái)說(shuō)也是利好消息。ETH 的成功在于構(gòu)建了貨幣網(wǎng)絡(luò)和全球信任,ETH 是一種優(yōu)秀的權(quán)益憑證,也是以太坊全球結(jié)算層的原生資產(chǎn)。在整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中,它既是抵押品、流動(dòng)性資產(chǎn)、國(guó)庫(kù)資產(chǎn)、生產(chǎn)性資產(chǎn),也正在成為一種終端資產(chǎn)。

隨著越來(lái)越多的實(shí)體企業(yè)在以太坊上構(gòu)建應(yīng)用,它們會(huì)將 ETH 分發(fā)給更多用戶,將其集成到更多產(chǎn)品中,并使其在更多領(lǐng)域發(fā)揮作用。這會(huì)增強(qiáng)了 ETH 的流動(dòng)性和投資者信心,進(jìn)而強(qiáng)化了貨幣溢價(jià),而貨幣溢價(jià)最終會(huì)演化成一種更大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

Robinhood 并非特例,而是一座燈塔。

真正的企業(yè)會(huì)在需要全球最中立、風(fēng)險(xiǎn)最低且流動(dòng)性最強(qiáng)的共享環(huán)境時(shí)使用以太坊 L1。當(dāng)需要控制權(quán)、定制化和高性能時(shí),他們會(huì)構(gòu)建自己的以太坊 L2。而當(dāng)他們的業(yè)務(wù)尚不足以支撐構(gòu)建獨(dú)立區(qū)塊鏈時(shí),他們會(huì)部署到成熟的區(qū)塊鏈上,通常是以太坊 L2。

這并非因?yàn)樗麄兪且蕴坏姆劢z,而是因?yàn)樗麄冏龀隽死硇缘纳虡I(yè)決策。

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