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Strategy的會(huì)計(jì)花招:賣幣上限遠(yuǎn)不止12.5億美元

2026-07-10 16:37:24 | 來源: | 作者:佚名
Strategy近期出售價(jià)值2.16億美元的比特幣用于支付股息并補(bǔ)充儲(chǔ)備,但此舉并未計(jì)入其此前公布的12.5億美元儲(chǔ)備建設(shè)額度,這揭示了該公司通過會(huì)計(jì)分類區(qū)分出售用途,實(shí)質(zhì)上已從囤幣機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐患抑鲃?dòng)管理型對沖基金,將比特幣作為資產(chǎn)負(fù)債表工具

Strategy的會(huì)計(jì)花招:賣幣上限遠(yuǎn)不止12.5億美元

Strategy 7 月 7 日披露,該公司在 6 月 29 日至 7 月 5 日期間已出售了 3588 枚 BTC,價(jià)值約 2.16 億美元。

這筆資金被用于支付 STRC 的分紅,并補(bǔ)充此前用于支付分紅的美元儲(chǔ)備(USD Reserve)。盡管完成了這筆出售,但 Strategy 表示,其完整的 12.5 億美元儲(chǔ)備建設(shè)額度(reserve-building capacity)仍然有效。

  • Odaily注:在上周公布的“自救計(jì)劃中”,Strategy 曾表示已授權(quán)公司出售 BTC,建立最多 12.5 億美元的美元儲(chǔ)備。

也就是說,Strategy 為補(bǔ)充儲(chǔ)備而出售的 2.16 億美元 BTC,并沒有計(jì)入此前披露儲(chǔ)備建設(shè)額度。

嚴(yán)格來說,兩者確實(shí)存在技術(shù)上的區(qū)別:一個(gè)是“補(bǔ)充儲(chǔ)備”(replenishing),另一個(gè)是“建立儲(chǔ)備”(building)。但實(shí)際上,兩類出售最終都會(huì)流入同一個(gè)儲(chǔ)備池,用于同一個(gè)目的,只是被歸類為不同用途。

換個(gè)角度看,BTC 此前披露的“貨幣化計(jì)劃”(BTC Monetization Program,就是賣幣)從未限制 Strategy 總共只能出售 12.5 億美元比特幣,它限制的只是其中一個(gè)資金池 —— 即通過出售 BTC 來“建立”美元儲(chǔ)備。

該計(jì)劃還允許 Strategy 因其他目的出售 BTC,而這正是我們現(xiàn)在看到的情況。

Strategy的會(huì)計(jì)花招:賣幣上限遠(yuǎn)不止12.5億美元

三個(gè)資金池

6 月 29 日,在 MSTR 和 STRC 承受數(shù)周壓力后,Strategy 將上述 BTC “貨幣化計(jì)劃”作為其更大的“數(shù)字信貸資本框架”(Digital Credit Capital Framework)的一部分推出。

該計(jì)劃允許 Strategy 出售比特幣,且實(shí)際上提到了三個(gè)主要用途:

  • 一是建立儲(chǔ)備(Build the reserve),可出售最多 12.5 億美元 BTC,用于建立美元儲(chǔ)備(USD Reserve);
  • 二是支付優(yōu)先股和債務(wù)成本(Cover the preferreds),即出售 BTC 用于支付 Strategy 對其優(yōu)先股和債務(wù)承擔(dān)的固定股息與利息義務(wù)。如果管理層認(rèn)為“出售 BTC 比發(fā)行普通股更有利”,也可以通過出售 BTC 來補(bǔ)充此前用于支付這些義務(wù)的儲(chǔ)備資金。
  • 三是資助回購計(jì)劃(Fund buybacks),即出售 BTC 用于回購最多 10 億美元的優(yōu)先股(preferred shares)和最多 10 億美元的 MSTR 普通股(common stock)。此外,BTC 出售所得還可能用于覆蓋相關(guān)稅費(fèi)、手續(xù)費(fèi)及其他費(fèi)用。

當(dāng)時(shí),整個(gè)市場的討論都聚焦于第一個(gè)資金池的 12.5 億美元額度,但實(shí)際情況遠(yuǎn)非如此。

僅看第三個(gè)資金池,實(shí)際上便額外增加 20 億美元的出售額度,因此,僅計(jì)算有明確上限的部分,Strategy 目前設(shè)計(jì)中的 BTC 賣幣規(guī)模就已經(jīng)超過 30 億美元,而這還不包括用于支付股息、利息以及補(bǔ)充儲(chǔ)備的資金池 —— 這一部分目前并沒有披露任何明確上限。

Strategy的會(huì)計(jì)花招:賣幣上限遠(yuǎn)不止12.5億美元

建立(Building)與補(bǔ)充(Replenishing)

真正微妙的地方就在這里。

美元儲(chǔ)備(USD Reserve)的存在目的,是用于支付這些優(yōu)先股分紅和債務(wù)利息義務(wù)。在當(dāng)前政策框架下,它不能用于股票回購。

截至 6 月 28 日,Strategy 的美元儲(chǔ)備規(guī)模為 25.5 億美元,足以覆蓋公司每年約 17.6 億美元的債務(wù)與優(yōu)先股支付義務(wù),約相當(dāng)于 17 個(gè)月的保障期限。Strategy 董事會(huì)設(shè)定的最低要求是保持 12 個(gè)月的覆蓋水平,除非董事會(huì)批準(zhǔn)降低這一標(biāo)準(zhǔn)。

這也是為什么“建立儲(chǔ)備”和“補(bǔ)充儲(chǔ)備”之間的界限值得關(guān)注。

  • 在支付股息之前出售 BTC,將現(xiàn)金加入儲(chǔ)備:這被定義為“建立”(building)。 
  • 使用儲(chǔ)備支付股息,然后出售 BTC 重新補(bǔ)充儲(chǔ)備:這被定義為“補(bǔ)充”(replenishing)。 

該計(jì)劃將兩者視為不同類別,但它們實(shí)際上做的是同一件事 —— 將 BTC 轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金,用于覆蓋優(yōu)先股分紅和利息支出。

這些細(xì)節(jié)其實(shí)早已在文件中披露,但幾天前的這輪出售讓這種分類的差異變得更加明顯。Strategy 出售了價(jià)值 2.16 億美元的 BTC,將資金用于支付分紅并補(bǔ)充儲(chǔ)備,同時(shí)卻仍然宣布,其 12.5 億美元儲(chǔ)備建立額度依然保持完整。

現(xiàn)在,市場需要開始理解 Strategy 的“專用語言”:“建立”和“補(bǔ)充”本質(zhì)上只是會(huì)計(jì)分類,但它們決定了 Strategy 的 BTC 出售是否會(huì)占用市場看到的那個(gè)“公開額度”。

從囤幣,到主動(dòng)資本管理

在 6 月 29 日的公告中,Michael Saylor 表示,該框架反映了 Strategy 對“流動(dòng)性、紀(jì)律以及主動(dòng)資本管理”(liquidity, discipline, and active capital management)的需求。

Strategy CEO Phong Le 則更加直接地表示:“Strategy 正在從單向資本發(fā)行模式,轉(zhuǎn)向主動(dòng)資本管理模式。

正如 Castle Island 的 Matt Walsh 和 Jeff Dorman 上周在播客中解釋的那樣,Strategy 實(shí)際上已經(jīng)逐漸變成了一家主動(dòng)管理型對沖基金(actively managed hedge fund)。

過去的 Strategy 敘事非常簡單:出售 MSTR 股票 → 買入比特幣 → 給投資者提供杠桿化 BTC 敞口,但現(xiàn)在的邏輯已經(jīng)不同。

如今,Strategy 正在買賣自身資本結(jié)構(gòu)中的不同組成部分,以管理普通股(MSTR) 、優(yōu)先股(preferred shares) 、美元儲(chǔ)備(reserve) 、比特幣資產(chǎn)(BTC) 之間的壓力關(guān)系。

這種動(dòng)態(tài)也帶來了新的利益沖突,Walsh 和 Dorman 指出:

  • 出售普通股可以支持優(yōu)先股分紅,但會(huì)壓低 MSTR 相對于其持有 BTC 價(jià)值的溢價(jià);
  • 出售比特幣可以延長現(xiàn)金流持續(xù)時(shí)間,但會(huì)進(jìn)一步削弱“永不出售”的核心敘事;
  • 支持優(yōu)先股體系能夠維持市場信心,但會(huì)消耗現(xiàn)金儲(chǔ)備;
  • 削減優(yōu)先股分紅可以保護(hù)流動(dòng)性,但可能導(dǎo)致優(yōu)先股價(jià)格崩跌。 

所謂的“儲(chǔ)備漏洞”,正是這種轉(zhuǎn)變的一個(gè)體現(xiàn)。如今,比特幣已經(jīng)不再只是 Strategy 用來持續(xù)積累的資產(chǎn),而正在成為一種資產(chǎn)負(fù)債表工具(balance-sheet lever),用于維持優(yōu)先股體系運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們最終會(huì)看到什么

如今,投資者必須評估 Saylor 是否有能力運(yùn)營這樣一臺(tái)“機(jī)器” —— 每一次調(diào)整資本結(jié)構(gòu)中的某個(gè)杠桿,都會(huì)幫助其中一部分,同時(shí)又可能威脅另一部分。

這正是 7 月 6 日文件披露后最值得關(guān)注的結(jié)論。Strategy 并非已經(jīng)沒有選擇。它可能擁有著比市場表面看到的更多操作空間。

請不要再誤以為,12.5 億美元額度代表著 Strategy 比特幣出售的總上限。

如今,Strategy 已經(jīng)成為一家需要市場重新理解的機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)在,每一個(gè)專用措辭都變得更加重要:

  • 建立(build); 
  • 補(bǔ)充(replenish); 
  • 發(fā)行(issue) ;
  • 回購(repurchase); 
  • 防御(defend) ;

就像美聯(lián)儲(chǔ)觀察者會(huì)仔細(xì)分析每一句政策聲明中的每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)一樣,市場也必須拆解 Strategy 使用的每個(gè)術(shù)語,判斷其對未來 BTC 出售意味著什么。

通過推出這一計(jì)劃,Strategy 為自己爭取到了更大的靈活性,但底層矛盾依然存在。這已經(jīng)不再是一筆簡單的“杠桿化比特幣交易”,現(xiàn)在它已變成了一場關(guān)于主動(dòng)資本管理能力的下 注。

Strategy 是否能夠持續(xù)做好“出售 BTC”,“補(bǔ)充儲(chǔ)備”,“發(fā)行證券”,“回購股票”,“維護(hù)資本結(jié)構(gòu)” ,同時(shí)確保其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)不會(huì)破壞其他部分?

我個(gè)人并不愿意就此進(jìn)行下 注。

免責(zé)聲明:本文只為提供市場訊息,所有內(nèi)容及觀點(diǎn)僅供參考,不構(gòu)成投資建議,不代表本站觀點(diǎn)和立場。投資者應(yīng)自行決策與交易,對投資者交易形成的直接或間接損失,作者及本站將不承擔(dān)任何責(zé)任。!
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