以太坊（ETH）基金會(huì)兩大聯(lián)席董事全數(shù)離職，人才流失引治理擔(dān)憂
以太坊基金會(huì)再遭重創(chuàng)：聯(lián)席執(zhí)行董事Hsiao-Wei Wang于6月20日辭任，5個(gè)月內(nèi)已有8名高管離職。此前聯(lián)合執(zhí)行董事Tomasz Stańczak已于2月卸任，兩大聯(lián)合董事全部出走。V神推動(dòng)基金會(huì)收縮轉(zhuǎn)型，押注CROPS核心戰(zhàn)略，但人才持續(xù)流失令治理前景蒙上陰影。
王曉偉的離開加劇了以太坊基金會(huì)的退出浪潮，加劇了關(guān)于治理、去中心化和網(wǎng)絡(luò)未來的討論。
以太坊基金會(huì)在對(duì)該研究機(jī)構(gòu)日益嚴(yán)苛的審查中失去了另一位高級(jí)貢獻(xiàn)者，網(wǎng)絡(luò)面臨關(guān)于人才留任和治理理念的持續(xù)質(zhì)疑。
在X上的一篇帖子中，聯(lián)合執(zhí)行董事王孝薇宣布，她已立即辭去職務(wù)，此前她剛剛休假。王寫道：“以太坊一直比任何角色都大”，并表示她尚未決定下一步行動(dòng)。
以太坊聯(lián)合創(chuàng)始人Vitalik Buterin在評(píng)論王的an X帖子時(shí)表示，她與今年早些時(shí)候辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的Tomasz Stanczak一起，擔(dān)任了以太坊基金會(huì)中“最具挑戰(zhàn)性的職位”。
來源：維塔利克·布特林
以太坊基金會(huì)今年估計(jì)裁員和離職人數(shù)約為19人，但最引人關(guān)注的是高級(jí)管理人員和核心貢獻(xiàn)者的流失。這波離開正值基金會(huì)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)、以太坊治理和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)爭(zhēng)議，以及以太坊市場(chǎng)表現(xiàn)持續(xù)的壓力之際。
Buterin還反駁了批評(píng)，特別是關(guān)于基金會(huì)應(yīng)更積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的說法。五月份，他表示基金會(huì)“不是'以太坊的中心'，而是[...]'一個(gè)節(jié)點(diǎn)，有明確的目標(biāo)，與其他節(jié)點(diǎn)并肩而立。'”
去中心化始終是以太坊基金會(huì)的核心使命
今年三月，以太坊基金會(huì)重申其作為以太坊生態(tài)系統(tǒng)守護(hù)者的角色，公布了修訂后的使命，更加重視去中心化。
基金會(huì)表示：“我們的最終目標(biāo)是讓以太坊通過”walkaway“測(cè)試：其協(xié)議層和核心應(yīng)用層變得足夠穩(wěn)健且無需信任，即使基金會(huì)和現(xiàn)有核心開發(fā)者明天消失，它們?nèi)阅芸煽康剡\(yùn)行和演進(jìn)。”
來源：以太坊基金會(huì)
這一理念也影響了Buterin對(duì)以太坊層2網(wǎng)絡(luò)的不斷演變立場(chǎng)——這些獨(dú)立區(qū)塊鏈建立在以太坊之上，旨在提升可擴(kuò)展性和降低交易成本。
Buterin最近表示，最初對(duì)第二層的愿景“已不再合理”，他認(rèn)為許多層未能實(shí)現(xiàn)有意義的去中心化，以太坊主網(wǎng)的改進(jìn)使其成為更合適的長(zhǎng)期擴(kuò)展解決方案。
以上就是以太坊（ETH）基金會(huì)兩大聯(lián)席董事全數(shù)離職，人才流失引治理擔(dān)憂的詳細(xì)內(nèi)容，更多關(guān)于以太坊基金會(huì)再失高管的資料請(qǐng)關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章！
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