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以太坊基金會(huì)裁員20%,54人離職:重組背后的生存邏輯

2026-06-29 08:57:44 | 來(lái)源: | 作者:佚名
以太坊基金會(huì)宣布裁員 20%,54 人離職,并完成長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的組織重組,這不是簡(jiǎn)單的成本削減,而是一次戰(zhàn)略收縮,對(duì)投資者而言,這標(biāo)志著以太坊正從廣撒網(wǎng)轉(zhuǎn)向聚焦協(xié)議層和自主權(quán)保障,但也暴露出熊市下非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)壓力,下文將為大家詳細(xì)介紹

以太坊基金會(huì)裁員20%,54人離職:重組背后的生存邏輯

以太坊基金會(huì)裁員 20%,54 人離職,今天,以太坊基金會(huì)(EF)正在改變形態(tài),結(jié)束了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的重組過(guò)程,這是實(shí)施 Mandate 和財(cái)庫(kù)管理政策的一部分。

重組后的 EF 擁有執(zhí)行未來(lái)關(guān)鍵任務(wù)所需的結(jié)構(gòu)、活動(dòng)和人員,但也有 54 位同事離開(kāi)了,約占 EF 總?cè)藬?shù)的 20%。他們中的許多人將在未來(lái)幾周內(nèi)以其他方式繼續(xù)為以太坊做出貢獻(xiàn)。

本文簡(jiǎn)要介紹新結(jié)構(gòu),并詳細(xì)說(shuō)明我們?nèi)绾沃С蛛x職人員。

新結(jié)構(gòu)

EF 現(xiàn)在有五個(gè)集群,分別負(fù)責(zé)不同的工作領(lǐng)域——協(xié)議層、訪問(wèn)層、用戶層、社區(qū)層和機(jī)構(gòu)層——以及一個(gè)專(zhuān)注于運(yùn)營(yíng)的集群和一個(gè)由管理層及直接支持管理工作的團(tuán)隊(duì)組成的集群。

每個(gè)工作領(lǐng)域需要不同的方法,對(duì)不同類(lèi)型的結(jié)果負(fù)責(zé),并有針對(duì)所需工作量身定制的不同內(nèi)部結(jié)構(gòu)。我們將在下個(gè)月分享更多相關(guān)信息,今天只做最高層級(jí)的介紹。

協(xié)議層

協(xié)議集群承載著 EF 的傳統(tǒng)和責(zé)任,確保以太坊兌現(xiàn)其擴(kuò)展自主權(quán)的基本承諾。它通過(guò)為強(qiáng)化和擴(kuò)展以太坊協(xié)議本身奠定基礎(chǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。其目標(biāo)是確保以太坊協(xié)議繼續(xù)執(zhí)行那些值得捍衛(wèi)的屬性:抗審查和抗捕獲、開(kāi)源和開(kāi)放、隱私和安全作為不可妥協(xié)的協(xié)議保障。

協(xié)議集群的存在是為了確保核心協(xié)議在不損害自主權(quán)保障的前提下繼續(xù)推進(jìn)。它的存在不是為了讓以太坊更有市場(chǎng)價(jià)值或?qū)W⒂诙唐诶?,也不是為了讓它更容易變成另一條由中介控制的金融軌道。它的工作是讓以太坊更難被腐蝕或捕獲,并在交易對(duì)手失敗、平臺(tái)審查、政府越權(quán)和中介抽取利益時(shí)更容易被依賴。這意味著安全地交付分叉、減少不必要的復(fù)雜性、最小化受信任的依賴、保護(hù)交易管道免受有害 MEV 和特權(quán)訂單流的影響,以及加速并將后量子安全、zkEVM 和 L1 隱私等長(zhǎng)期研究轉(zhuǎn)化為在規(guī)?;瘯r(shí)保持和改善自主權(quán)的協(xié)議變更。

訪問(wèn)層

訪問(wèn)層是以太坊為實(shí)際需要 CROPS 屬性的個(gè)人提供服務(wù)或失敗的地方。該集群的工作是讓自主權(quán)在關(guān)鍵操作中可用、可理解和可持續(xù):讀取鏈、交易、證明、委托和退出。這些操作必須為用戶提供支持,并且越來(lái)越多地為代表他們行事的代理提供支持,這些代理必須能夠在不依賴無(wú)法驗(yàn)證的中介的情況下讀取當(dāng)前狀態(tài)、歷史和相關(guān)數(shù)據(jù)。他們應(yīng)該能夠私密地交易且不受審查風(fēng)險(xiǎn),交易結(jié)果要么得到保證,要么在條件不滿足時(shí)免費(fèi)失敗。隨著更多工作轉(zhuǎn)向代理,用戶必須保持控制權(quán),授予有限權(quán)限并隨意撤銷(xiāo),并保持對(duì)自己意圖的保管權(quán),而不是將其暴露給中介。從芯片到前端的界面必須是可驗(yàn)證、可理解和可恢復(fù)的,無(wú)論使用頻率如何或技術(shù)知識(shí)深度如何。

該集群應(yīng)用的原則是零選項(xiàng):對(duì)于每條中介化路徑,必須存在一條可信的無(wú)中介路徑并保持可訪問(wèn)性。從策略上講,這意味著識(shí)別可以將更強(qiáng) CROPS 屬性應(yīng)用于當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施的地方,并承認(rèn)在經(jīng)濟(jì)激勵(lì)傾向于聚合、識(shí)別和控制時(shí),可信的替代方案是必要的。

用戶層集群讓 EF 的工作植根于對(duì)自主使用以太坊有重要利益的用戶和組織,并盡可能廣泛地?cái)U(kuò)展此類(lèi)使用的工具和規(guī)范。它幫助 EF 了解最重要的能力、最嚴(yán)重的失敗模式,以及在必要時(shí)可以接受的權(quán)衡。

其工作包括用戶細(xì)分、角色、教育材料、用例研究和影響評(píng)估。目標(biāo)不是讓 EF 成為產(chǎn)品工作室,而是確保協(xié)議層和訪問(wèn)層的決策由真實(shí)的當(dāng)前和潛在用戶、真實(shí)的約束以及真實(shí)的自主權(quán)衡量標(biāo)準(zhǔn)所塑造。

社區(qū)層

社區(qū)集群負(fù)責(zé) EF 如何在世界上呈現(xiàn),無(wú)論是在以太坊生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)還是之外。它的工作是讓 EF 所代表的立場(chǎng)變得清晰,以及這與零和金融加密貨幣、與公司妥協(xié)的加密貨幣、以及與平淡無(wú)奇、維護(hù)現(xiàn)狀和激勵(lì)扭曲的、易受地緣政治利益洗白的非營(yíng)利世界的撥款管理部分有何實(shí)質(zhì)性不同。EF 致力于通過(guò)保持獨(dú)立于這些和其他適得其反的糾纏來(lái)最大化其社區(qū)價(jià)值。

該集群還在加密貨幣之外建立 EF 的關(guān)系。自主權(quán)在自由和開(kāi)源、安全和本地優(yōu)先的軟件和硬件、隱私和密碼學(xué)研究與倡導(dǎo),以及公民自由、去中心化網(wǎng)絡(luò)和公共利益技術(shù)等領(lǐng)域有天然的盟友。該集群致力于確保以太坊與這些領(lǐng)域之間的重疊是富有成效的、非強(qiáng)迫的和高質(zhì)量的。

機(jī)構(gòu)層

該集群負(fù)責(zé) EF 與塑造終端用戶通過(guò)機(jī)構(gòu)中介路徑與以太坊互動(dòng)的機(jī)構(gòu)的合作。這可以包括金融機(jī)構(gòu),無(wú)論是消費(fèi)者支付、保險(xiǎn)還是其他。它可以包括非金融企業(yè),包括制造業(yè)、社交、出版和許多其他行業(yè)。它可以包括政府應(yīng)用。它可以包括大學(xué)或其他非營(yíng)利組織。

在所有情況下,我們的目標(biāo)是優(yōu)先創(chuàng)建有效整合以太坊和加密技術(shù)的展示案例,這些案例最大化 CROPS 屬性和向機(jī)構(gòu)和用戶提供的保障——例如保證公平和正確的執(zhí)行、確保數(shù)據(jù)可移植性和更普遍的實(shí)際退出能力、保護(hù)所有參與者的隱私、證明數(shù)據(jù)的真實(shí)性、更好地檢測(cè)甚至防止不當(dāng)行為等等。我們相信,許多企業(yè)、政府和非營(yíng)利組織將意識(shí)到,他們的激勵(lì)機(jī)制傾向于以加強(qiáng)自主權(quán)的方式為用戶服務(wù),同時(shí)保留他們創(chuàng)造價(jià)值或履行使命所需的保障,而以太坊和加密技術(shù)可以成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一部分。除了直接參與外,機(jī)構(gòu)集群還將通過(guò)幫助建立和周到地傳達(dá)機(jī)構(gòu)采用的最佳實(shí)踐、標(biāo)準(zhǔn)、參考架構(gòu)和教育材料來(lái)追求這些目標(biāo)。

機(jī)構(gòu)集群還與世界各地的學(xué)術(shù)界和盟友倡導(dǎo)組織上游合作,以確保以太坊在其當(dāng)前形式和潛力方面得到正確理解,并跟蹤和回應(yīng)可能影響以太坊對(duì)自主使用的承諾及其抗審查(和抗捕獲)、開(kāi)源、隱私和安全核心原則的政策和監(jiān)管發(fā)展。

離職人員

作為改變 EF 結(jié)構(gòu)、活動(dòng)和支出形態(tài)的一部分,我們今天與 54 位同事分道揚(yáng)鑣。

這些決定很艱難,但它們是必要的。我們必須以一種能夠讓我們?cè)谖磥?lái)幾年專(zhuān)注于只有 EF 能做、因此必須做的關(guān)鍵工作的方式配置資源和組織,而不受短期市場(chǎng)波動(dòng)的過(guò)度干擾。

為了確保離職者為過(guò)渡做好準(zhǔn)備,我們提供的一攬子方案包括遣散費(fèi)和過(guò)渡支持。遣散費(fèi)是在 EF 工作每年一個(gè)月工資與個(gè)人所在司法管轄區(qū)當(dāng)?shù)匾?guī)定金額之間取較高者。這與我們?cè)谶^(guò)去幾個(gè)月為離開(kāi) EF 的同事提供的遣散費(fèi)相同。過(guò)渡支持包括幫助在生態(tài)系統(tǒng)中找到新的貢獻(xiàn)位置,以及一筆小額過(guò)渡補(bǔ)助金,專(zhuān)門(mén)用于支付個(gè)人過(guò)渡費(fèi)用(職業(yè)輔導(dǎo)等)。

我們感謝他們每一個(gè)人為以太坊在 EF 貢獻(xiàn)的才能、奉獻(xiàn)和時(shí)間,并期待繼續(xù)與那些在生態(tài)系統(tǒng)其他地方找到歸宿的人并肩工作。

接下來(lái)是什么

經(jīng)過(guò)這次變革后出現(xiàn)的 EF 更精簡(jiǎn)、更專(zhuān)注。我們將在未來(lái)幾周和幾個(gè)月內(nèi)分享更多關(guān)于我們工作如何變化以及生態(tài)系統(tǒng)如何最好地與新結(jié)構(gòu)互動(dòng)的信息。

到此這篇關(guān)于以太坊基金會(huì)裁員20%,54人離職:重組背后的生存邏輯的文章就介紹到這了,更多相關(guān)以太坊基金會(huì)重組生存邏輯內(nèi)容請(qǐng)搜索腳本之家以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章,希望大家以后多多支持腳本之家!

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