Meme 幣已經(jīng)證明，憑借高度狂熱的社區(qū)，它們非常擅長吸引散戶投機(jī)；但在注意力峰值過去之后，它們往往無法維持持續(xù)性的活躍度。創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)則證明，圍繞死忠粉絲社群，創(chuàng)作者可以持續(xù)地產(chǎn)生收入；但到目前為止，市場(chǎng)上還沒有一種方式，能讓人直接投機(jī)某位創(chuàng)作者的影響力與外溢價(jià)值。

$ANSEM 是第一次真正嘗試把這兩種截然不同的東西合并進(jìn)同一枚 Token：它讓持幣者圍繞一個(gè)統(tǒng)一的使命與網(wǎng)絡(luò)對(duì)齊。這個(gè)使命，是把它做成加密史上規(guī)模最大的單點(diǎn)鏈上拉新事件，同時(shí)建立一個(gè)由對(duì)交易市場(chǎng)感興趣、希望掌握自身財(cái)務(wù)主權(quán)、并愿意反哺加密生態(tài)的人組成的網(wǎng)絡(luò)。我相信，Token 化在這里能發(fā)揮獨(dú)特作用：把這兩種新的原語結(jié)合成一種可持續(xù)模式，讓創(chuàng)作者、投機(jī)者和粉絲都能從中受益。

資產(chǎn)估值由有形指標(biāo)與無形指標(biāo)共同決定。有形指標(biāo)包括商業(yè)收入、行業(yè)位置、產(chǎn)品進(jìn)展和創(chuàng)新程度；無形指標(biāo)則包括注意力、敘事能力與故事性，而這些往往更難被定價(jià)。最好的資產(chǎn)，往往是在這兩方面都做到了極致。Meme 幣與創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)，就是「如何給注意力標(biāo)出美元價(jià)格」的兩個(gè)最典型代表。僅創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)這一領(lǐng)域，到 2035 年就會(huì)是一個(gè) 2 萬億美元產(chǎn)業(yè)。

Meme 幣是極其出色的散戶投機(jī)載體。它們沒有底層基本面，也沒有收入支撐，交易完全取決于它們?cè)谀硞€(gè)時(shí)間段里還能額外吸引多少注意力。最知名的例子是 Dogecoin：在 Elon Musk 的支持下，它在 2021 年一度達(dá)到 880 億美元市值。Bitcoin 也是另一個(gè)沒有收入的資產(chǎn)例子，它的價(jià)值完全來自整個(gè)網(wǎng)絡(luò)對(duì) $BTC 作為抗通脹資產(chǎn)的集體信念，以及對(duì)區(qū)塊鏈會(huì)持續(xù)運(yùn)行、持續(xù)出塊的信心。相比之下，創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)雖然缺少投機(jī)這一層，但在相似注意力規(guī)模下，卻能產(chǎn)生更可持續(xù)的收入：例如 Mr. Beast 在 2025 年僅 YouTube 就賺了 8500 萬美元，其余業(yè)務(wù)合計(jì)大約又帶來 9 億美元收入。

Ansem 是我在加密圈的網(wǎng)名，來源于《王國之心》里的角色 Ansem the Wise 與 Ansem Seeker of Darkness。黑牛這個(gè)形象，對(duì)交易者來說非常熟悉，它代表牛市；在中文語境里，它也有勤奮、力量、可靠的含義。我從 2017 年開始活躍在 Crypto Twitter：當(dāng)時(shí)我只有 1000 名關(guān)注者，到 2020 年是 5000 人，到 2021 年是 10 萬人，而到 2026 年，靠持續(xù)分享加密與市場(chǎng)教育內(nèi)容，我已經(jīng)有 超過 110 萬粉絲。過去十年里，我在各個(gè)社交平臺(tái)上的注意力一直穩(wěn)定增長，而且現(xiàn)在還在持續(xù)加速。

我有自己的交易終端 Bullpen，也有自己在 X 上的播客 Market Bubble，每一期平均都能穩(wěn)定拿到 1000 萬次觀看。作為 pump.fun 平臺(tái)上的創(chuàng)作者，每一枚新發(fā) Token 都會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)作者手續(xù)費(fèi)，這些費(fèi)用可以直接導(dǎo)向個(gè)人錢包。因?yàn)橛写罅拷灰渍呦Ｍ@得我的注意力，過去兩周我已經(jīng)產(chǎn)生了超過 140 萬美元的手續(xù)費(fèi)收入。而現(xiàn)在其實(shí)仍然處在鏈上交易量和活躍度的低谷；如果加密市場(chǎng)成交量重新回升，這些數(shù)字只會(huì)繼續(xù)加速，尤其是在部分創(chuàng)作者手續(xù)費(fèi)被用于增強(qiáng) $ANSEM 生態(tài)的情況下更是如此。

這些年我見過加密消費(fèi)者產(chǎn)品里什么能成、什么不能成：Meme 幣、名人幣、創(chuàng)作者幣、SocialFi，以及其他各種嘗試。我非常堅(jiān)定地認(rèn)為，在眾多交叉領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上，真正有能力把這件事做成的人并不多，而我是其中之一。通過持續(xù)的游擊式營銷、分階段空投機(jī)制、協(xié)議激勵(lì)對(duì)齊，以及多年社區(qū)建設(shè)積累下來的信任，我將打造一個(gè)多元化的持幣者社交網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)加密圈內(nèi)外的品牌來說，都會(huì)是一個(gè)極具價(jià)值的產(chǎn)品營銷入口；與此同時(shí)，$$ANSEM Token 本身既代表一枚 Meme 幣，也代表對(duì) $$ANSEM 品牌持續(xù)壯大、對(duì)大型企業(yè)變得更有價(jià)值的一種投機(jī)押注。我的愿景是：在 RWA 之后，$ANSEM 可以成為下一個(gè) 2 萬億美元加密產(chǎn)業(yè)垂直賽道——「Token 化創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)」——里的板塊領(lǐng)導(dǎo)者；在這個(gè)賽道里，Token 將成為增長迅速的 2 萬億美元?jiǎng)?chuàng)作者經(jīng)濟(jì)中資本效率最高的 GTM（Go-To-Market）層。

打造第一個(gè) Token 化社交網(wǎng)絡(luò)

Instagram 在全球大約有 30 億用戶，但 Meta 的股東估計(jì)只有 3000 萬人。今天的大多數(shù)社交媒體用戶，并不持有他們花費(fèi)最多時(shí)間的平臺(tái)背后的公司股權(quán)；可偏偏正是這些用戶，構(gòu)成了平臺(tái)價(jià)值的主要來源。Meme 幣被忽視的一點(diǎn)在于：它們吸引散戶投機(jī)的方式，是股票根本做不到的。過去沒有人能造出一種資產(chǎn)，既像 Dogecoin 那樣激發(fā)散戶興趣，又像 Meta 或 Apple 那樣吸引嚴(yán)肅投資者——直到現(xiàn)在。

游擊式營銷（Guerrilla Marketing）： 沒有什么營銷漏斗比「價(jià)格上漲」更強(qiáng)。這個(gè)幣在 1000 萬美元以下市值時(shí)被我 CTO 接管，因此我最活躍的一批社交媒體粉絲從一開始就和我高度利益一致，希望它表現(xiàn)出色，并盡可能讓更多人看到它。如今很多新 Token 一上來估值就是數(shù)億美元，甚至數(shù)十億美元；而這個(gè)幣在我決定和它互動(dòng)之前，曾在 20 萬美元市值附近交易了一周以上，這讓它成為最公平的發(fā)射之一。我持有約 58% 的總供應(yīng)量，并打算把這枚幣接入我在加密領(lǐng)域的所有嘗試，目標(biāo)是讓盡可能多的新用戶進(jìn)入這個(gè)體系，并通過與其他協(xié)議合作，把他們引導(dǎo)進(jìn)鏈上經(jīng)濟(jì)。

分階段空投（Staggered Airdrops）： 大多數(shù)空投都專注于單次事件，向用戶分發(fā)一部分 Token，目標(biāo)是把某個(gè)預(yù)估美元價(jià)值分享給社區(qū)。而我更關(guān)注的是，把供應(yīng)慢慢分發(fā)給最活躍的社區(qū)成員——不管他們是在做統(tǒng)計(jì)工具、圍繞這枚幣做產(chǎn)品，還是在不同渠道上做內(nèi)容營銷。只有在達(dá)到某些里程碑之后才分發(fā)供應(yīng)，并且等到更高市值、更多持幣人數(shù)時(shí)再發(fā)放，你就能有效降低整體拋壓，同時(shí)為這枚幣創(chuàng)造持續(xù)性的需求與效用，并激勵(lì)網(wǎng)絡(luò)里最活躍的參與者。

協(xié)議激勵(lì)對(duì)齊（Protocol Incentive Alignment）： Meme 幣很擅長在大規(guī)模層面吸引散戶注意力，但在拿到這些注意力之后，它們往往沒法把用戶轉(zhuǎn)化成真正的鏈上經(jīng)濟(jì)參與者。上一輪 Solana 里，Bonk 是這方面最好的嘗試：它圍繞 Meme 做出了 bonkbot 和 bonk.fun 等產(chǎn)品，并與行業(yè)內(nèi)其他建設(shè)者做了對(duì)齊；但在大多數(shù)案例中，比如 Dogecoin，散戶并沒有被真正轉(zhuǎn)化成加密重度用戶。對(duì)于 $ANSEM，我會(huì)為協(xié)議創(chuàng)造與持幣者集成的激勵(lì)，因?yàn)槲易约涸谛袠I(yè)里已經(jīng)有很多連接，也有很多協(xié)議主動(dòng)來找我談合作。我可以利用這個(gè)持幣者網(wǎng)絡(luò)去使用特定協(xié)議，并共同獲得獎(jiǎng)勵(lì)。我的計(jì)劃，是把加密行業(yè)里兩套已經(jīng)被驗(yàn)證過、可支撐 50 億至 500 億美元級(jí)業(yè)務(wù)的方法結(jié)合起來：Hyperliquid 的激勵(lì)對(duì)齊能力，以及 Bonk 的注意力轉(zhuǎn)化能力，并把它們放進(jìn)一個(gè)新的賽道——創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)。 而這個(gè)賽道的增長速度，會(huì)比「永續(xù)合約」和「Meme 幣」這兩個(gè)垂直本身都更快。

可信任的社區(qū)（Trusted Community）： 我從 2017 年起就在 Crypto Twitter 上活躍，從 2021 年起全職投入。無論是最「degenerate」的鏈上玩法，還是博士級(jí)別的學(xué)術(shù)研究，幾乎沒有誰比我更日常、更深度地活在加密世界里。過去，我一直沒法直接回饋那些在線上關(guān)注我的人，除了分享想法與市場(chǎng)教育之外，并沒有一種更直接的利益綁定方式。$ANSEM 給了我一種方法，讓我能和 100 萬以上粉絲直接對(duì)齊；同時(shí)，它也給了他們一個(gè)工具，去投機(jī)我未來持續(xù)擴(kuò)大的影響力與成功，而這種影響力又被一個(gè)任何交易者都能一眼理解的 Meme 所承載。

過往案例研究

Friend.Tech： 這是 Base 上的一款社交應(yīng)用，用戶可以投機(jī)某個(gè)人的「keys」，而這些 key 能讓你進(jìn)入私密聊天室。這些 key 建立在一條 bonding curve 上，價(jià)格越漲，買入門檻越高，其本意是限制每個(gè)群組的人數(shù)。Friend.Tech 在關(guān)閉前一年左右，創(chuàng)造了大約 5000 萬美元收入。它失敗有幾個(gè)原因。第一，每一筆交易成本都太高了。5% 的買賣手續(xù)費(fèi)高得離譜，平臺(tái)抽走了巨額費(fèi)用，也阻礙了進(jìn)一步投機(jī)。第二，bonding curve 機(jī)制本身，而不是直接使用普通 Token，限制了群體規(guī)模擴(kuò)張，也削弱了高價(jià)階段的投機(jī)性。第三，F(xiàn)riend.Tech 沒能繼續(xù)創(chuàng)新來維持興趣，V2 雖然把房間 key 擴(kuò)展到俱樂部 key，但并沒有給聊天本身增加太多功能，結(jié)果活躍度很快衰退。即便如此，F(xiàn)riend.Tech 也有幾個(gè)成功點(diǎn)：它的游戲化 UX 確實(shí)成功誘導(dǎo)人們?nèi)ネ稒C(jī)個(gè)人影響力；同時(shí)它也再次驗(yàn)證了一個(gè)已知用例——人們?cè)敢飧顿M(fèi)，只為更接近那些他們信任的人，并與之更私密地交流。$ANSEM 借用了 FT 成功的一部分：它允許投機(jī)，并把一部分價(jià)值綁定到個(gè)人信任上；但它不會(huì)像 FT 那樣征收過高稅費(fèi)，也不會(huì)用 bonding curve 去限制長期增長。

Time.fun： 這是 Solana 上的一個(gè)平臺(tái)，也允許人們?nèi)ネ稒C(jī)綁定在個(gè)人身上的 Token。它支持直播和聊天室，讓持幣者在其中活躍，并推動(dòng)創(chuàng)作者在平臺(tái)上分享有價(jià)值的信息。Time 的問題在于，它很難獲得整個(gè)市場(chǎng)的注意力，因?yàn)樗膽?yīng)用成交量不像其他 Token 發(fā)射平臺(tái)那么大。另外，它的上線時(shí)點(diǎn)也不好：當(dāng)時(shí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好并不強(qiáng)，而且在那之前，許多人剛被一批騙局式名人幣傷害過。Time 實(shí)際上給持有者提供了效用，但它沒能吸引真正的 degen 投機(jī)者。這個(gè)案例特別有意思，因?yàn)樗催^來說明，像 Meme 屬性這樣的無形價(jià)值，確實(shí)會(huì)對(duì)資產(chǎn)價(jià)格形成貢獻(xiàn)。交易者并不想買「只是把個(gè)人 Token 化」的東西，但與此同時(shí)，他們又在積極交易各種 Meme。$ANSEM 規(guī)避了 Time.fun 的失誤：它讓持幣者圍繞一個(gè)大眾可共鳴的 Meme 對(duì)齊，而不是把一切純粹綁定在某一個(gè)人身上；與此同時(shí)，Market Bubble 和我的 X 賬號(hào)會(huì)繼續(xù)作為渠道，通過教育內(nèi)容去和粉絲建立關(guān)系，而 Token 則與這些渠道并行存在。

Pump.fun： Pump 過去也嘗試過創(chuàng)作者幣，但很多并不成功。它們和 Meme 幣很像：短時(shí)間內(nèi)能獲得注意力，卻無法維持持續(xù)相關(guān)性。這些幣通常與創(chuàng)作者在 pump.fun 上的個(gè)人直播綁定，并把一部分手續(xù)費(fèi)返還給創(chuàng)作者。我認(rèn)為它們失敗的原因在于：那些創(chuàng)作者本身影響力不夠大，也無法僅憑個(gè)人持續(xù)為 Token 維持注意力。這和 Time.fun 很相似，它們同樣沒能構(gòu)造出一種讓人們?cè)凇改硞€(gè)具體個(gè)人」之外依然能產(chǎn)生共鳴的東西。$ANSEM 避開了 pump.fun 上前人犯過的錯(cuò)誤：我會(huì)繼續(xù)在用戶本來就活躍的平臺(tái)上擴(kuò)大自己的網(wǎng)絡(luò)和影響力，比如 X、Kick、TikTok、Instagram、YouTube，而不是只在 pump.fun 應(yīng)用內(nèi)做直播；同時(shí)，相比此前嘗試過的人，我也擁有更強(qiáng)、更持久的注意力。

名人幣（Celebrity coins）： 上一輪以及更早幾輪里，所有發(fā)幣的名人幾乎都失敗得很慘。它們和一群只想收割的騙子合作，這些人根本不關(guān)心加密生態(tài)的長期利益。每一次發(fā)幣，基本都是內(nèi)部人提前打包拿籌碼，等第一波注意力沖起來就把手里的幣全賣掉。名人們只是提前拿一筆一次性報(bào)酬，發(fā)幾條社交媒體內(nèi)容，之后就再也不提這些幣。$ANSEM 與這種模式完全相反：我持有絕大多數(shù) Token 供應(yīng)，沒有任何內(nèi)部人獲得特殊待遇、可以優(yōu)先砸盤。這枚幣有自己的 Meme、自己的內(nèi)容主題，能夠讓人圍繞它形成共識(shí)；而我會(huì)投入全部精力，確保它盡可能成功，并配置所需資源去建立多個(gè)相互強(qiáng)化的正反饋循環(huán)。

結(jié)論

我已經(jīng)從過往平臺(tái)的錯(cuò)誤中吸取了經(jīng)驗(yàn)，而且我非常有信心：如果執(zhí)行得當(dāng)，這會(huì)成為一種以前從未存在過的全新原語。 人們對(duì)這類 Token 存在壓倒性的投機(jī)興趣，這一點(diǎn)已經(jīng)非常清楚；而創(chuàng)作者與粉絲之間的關(guān)系，本身也已經(jīng)被證明是一種可持續(xù)商業(yè)模式。我擁有三道獨(dú)一無二的護(hù)城河：

• 一個(gè)由 1 億美元以上規(guī)模金庫激勵(lì)飛輪構(gòu)成的護(hù)城河
• 把我自 2017 年以來積累的全部獨(dú)特社交資本押進(jìn)去形成的護(hù)城河
• 與另外兩個(gè)頭部板塊直接互聯(lián)互通的護(hù)城河：Bullpen（加密永續(xù)合約）與 Market Bubble（加密播客）

$$TRUMP 最高做到過 800 億美元市值 $$DOGE 最高做到過 880 億美元市值；但在我看來，它們都只是一個(gè)概念驗(yàn)證，真正的下一階段還在后面。 依靠我這三重深護(hù)城河，我相信 $ANSEM 有能力成為即將到來的 2 萬億美元?jiǎng)?chuàng)作者經(jīng)濟(jì)垂直賽道的引領(lǐng)者。

到此這篇關(guān)于重新定義 Meme 幣，讓創(chuàng)作者影響力成為資產(chǎn)的文章就介紹到這了,更多相關(guān)Meme 幣的新定義內(nèi)容請(qǐng)搜索腳本之家以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章，希望大家以后多多支持腳本之家！

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