說到當(dāng)抖音相信大家并不陌生了，現(xiàn)在已近是進(jìn)入了全民抖音時(shí)代，很多人都在尋找著抖音的入口，有不少的也也在問抖音運(yùn)營方案，其實(shí)抖音運(yùn)營方案有很多種，不同的抖音運(yùn)營方案會有不同的效果。

大家都知道抖音對于我們來說是一個(gè)非常好的平臺，因?yàn)樗幸粋€(gè)龐大的流量，也是我們打造個(gè)人品牌的一個(gè)平臺。只要掌握正確的抖音玩法，才能在短視頻這個(gè)賽道大有作為。今天給大家分享如何寫抖音運(yùn)營方案、抖音運(yùn)營技巧及實(shí)操指南。

1、定位

表現(xiàn)形式：真人出鏡、漫畫擬人、寵物、圖文、PPT等，在這些形式種，分析公司的資源，確定其中一種;

類型：搞笑、劇情、測評、解說、干貨、榜單、技術(shù)等，最好以具體運(yùn)營人的專長來決定類型;

行業(yè)：美食、旅游、三農(nóng)、教育、娛樂、科技、職場、美妝等，公司想要做抖音，其實(shí)一般來說已經(jīng)對行業(yè)有所傾向，這一部分是比較容易決定的。

2、內(nèi)容方向

定位有了準(zhǔn)備好了，那么你需要給到你的老板，一些可操作的內(nèi)容，就是在他不知道能做什么的時(shí)候，給他一個(gè)思路。包括：

IP的建立：在表現(xiàn)形式、類型和行業(yè)的基礎(chǔ)上，賦予你的賬號人格化，比如洋蔥集團(tuán)孵化抖音，選取的多是神話人物，那么公司的IP呢?這個(gè)IP相當(dāng)于是一個(gè)載體，就像以前我們做微信公眾號，不稱小編，會有小微、小表妹、小新等多種稱號一樣。你就告訴老板，公司抖音號的自稱是什么，他就理解了。

選題的方向：老板在看到方案的時(shí)候，肯定會有一個(gè)疑問，可以做哪些內(nèi)容?那么你就要提供一些參考，比如旅游類的，具體到時(shí)間點(diǎn)、地點(diǎn)、場景等，描繪出一種畫面給老板。

內(nèi)容時(shí)長：有些老板，覺得抖音時(shí)長越長越好，其實(shí)不是的，抖音視頻在表達(dá)清楚的同時(shí)，能短一秒是一秒。在抖音的推薦機(jī)制里，推薦根據(jù)賬號的權(quán)重，會分為三檔：

200—500左右流量，大概推送一小時(shí)內(nèi)，能有百分之10的點(diǎn)贊和幾條評論以及60%完播率等，平臺就會給第二次推薦。

1000—5000左右流量，視頻播放量達(dá)到5000以上，并且點(diǎn)贊數(shù)高于100，評論數(shù)高于 10 基本上就會給下一級推薦了。

第三次就是上萬或者幾十萬的流量，一直以此類推。

總的來說對于抖音，播放量(完播率)>點(diǎn)贊量>評論量>轉(zhuǎn)發(fā)量。所以你要說服你老板的就是，越長的視頻，完播率越低，越不利于傳播。

3、推廣

視頻制作完成，上傳推出后，老板定然是想要好的數(shù)據(jù)，怎么有好的數(shù)據(jù)呢?推廣是必不可少的!

從內(nèi)部入手：前期沒有粉絲，只能發(fā)動(dòng)身邊親朋好友，保證初期的完播率、點(diǎn)贊量和評論量等。這一步是很容易獲得老板支持的。

從外部入手：老板喜歡短平快，最好的方式就是利用DOU+上熱門，但你這么和老板說，他不一定聽的懂。你就告訴他每個(gè)月多少的預(yù)算，保證每條視頻多少的點(diǎn)擊量就行了。當(dāng)然還有其他方式，就看公司的性質(zhì)，還有渠道的優(yōu)劣了。

4、數(shù)據(jù)指標(biāo)

這里的數(shù)據(jù)指標(biāo)，不是運(yùn)營人意義上的數(shù)據(jù)分析，而是KPI指標(biāo)，也就是方案里，你要給老板一個(gè)你能做到的結(jié)果。

一周的更新頻率、每個(gè)視頻的點(diǎn)擊量指標(biāo)、指標(biāo)的階梯式增長周期(第1個(gè)月的點(diǎn)擊量和第2個(gè)月的點(diǎn)擊量差別)等，讓老板知道，他盯著什么看就行。

5、人員分工

最后，你還要告訴老板人員分工，什么人去做這些事，什么人負(fù)責(zé)這些事，什么人對最終結(jié)果負(fù)責(zé)，他找什么人問情況。給老板一個(gè)目標(biāo)對象，讓他能夠?qū)さ桔欅E。

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