筆者在優(yōu)化網站的過程中，尤其針對新站或者新的行業(yè)我們進行網站優(yōu)化之前必須對于競爭對手的一舉一動有一個清晰的認識，但是筆者發(fā)現(xiàn)很多時候我們在分析競爭對手的時候，往往被其域名時間長短和外鏈的多寡給嚇住了，而忽視了本身內部的網站優(yōu)化體驗度，在今天這篇文章就是和大家分析下，網站優(yōu)化過程中我們應該由內而外進行分析我們的競爭對手。

　　第一，分析對手網站用戶需求的滿足度。

　　筆者認為任何一個站點，我們不能只因為其存在時間長，而忽視了自身對于用戶的真正價值。筆者一般的分析思路是先分析行業(yè)用戶的需求，從用戶需求角度對比競爭對手網站，看看他們在欄目和內容的布局設計上是如何體現(xiàn)這些細節(jié)的。 比如我自己在閱讀對手網站文章的時候，會認真分析這篇文章是為用戶做的嗎還是只是為了取悅搜索引擎，我們可以把自己想象成這篇文章的需求用戶。帶著自己的疑問去閱讀別人的網站內容。閱讀完成之后遵從自己內心的想法你覺得這篇內容的價值高嗎?要是自己寫還能不能寫出比這個更好的?而用戶需求的分析我們要借助相關的第三方站點，比如常見的百度指數、相關搜索、下拉框等，可以行業(yè)的論壇、貼吧、問答等平臺，看下近期客戶問過的問題，從這些問題之中你就會發(fā)現(xiàn)網站究竟要為用戶提供的價值是什么?而對方有沒有真正做到，這個時候你已經非常的心知肚明了。

　　第二，一定要仔細分析競爭對手的網站用戶體驗度。

　　用戶體驗沒有明確的定義，其實就是一個用戶直觀感受而已，就猶如一個女生有些人認為漂亮有些人認為一般，怎樣評判，首先你要有一個正確的審美標準，就網站體驗度而言首先你自己要非常的專業(yè)，你要明白專業(yè)網站的特點是什么?比如，筆者舉例說明：良好的用戶體驗網站一般都有以下幾個特點，比如界面網設計非常干凈整潔、網站結構和文字、色彩的運用搭配都非常讓人賞心悅目，不存在任何空白區(qū)域或者死鏈接現(xiàn)象，網站的品牌價值是如何通過網站塑造的，這些都是用戶體驗的范疇。通過這些方面的細節(jié)去考量你就能很好的對于網站體驗度有一個直觀的把握。

　　第三，分析對手的網站外鏈情況。

　　雖然網站外鏈的權重已經大不如前了，但是我們還是要認真分析對手的外鏈建設情況，如果對方外鏈domain的結果僅僅是區(qū)區(qū)數百條記錄，如果這樣的網站也在首頁至少證明這個詞我們肯定是有機會做上去的，無疑增加了自己的優(yōu)化信心，而相反如果你發(fā)現(xiàn)來自首頁的站點就外鏈而言都是幾千幾萬條的domain值，這個時候你在選詞的過程中一定要掂量掂量了，這些競爭對手在搜索引擎已經存在很長時間了，你如果也要選擇這個詞進行優(yōu)化，那么你的外鏈資源、人力資源、優(yōu)化周期一定要合理的進行估算，如果是單槍匹馬，很多企業(yè)站就是一個人在優(yōu)化，筆者建議還是趁早放棄，可以另尋合適的詞語。

　　第四，一定要重點分析對方網站和用戶的交互度。

　　我們知道，一般毫無生機或者腐爛不堪的東西水庫或者淺潭我們用一潭死水來形容，而對于有活力、有生機的湖波或者小溪我們一般都會用波濤滾滾、 水流湍急、 洶涌澎湃來進行比喻，同理，網站也是一個道理，我們要分析網站的活躍度，就要通過諸如一些網站的交互插件來進行判斷比如看看對方網站留言反饋的信息是否更新及時，分析對方微博平臺是否互動頻繁，總之通過這些能夠互動的方式找出對方網站存在的弊端和缺點，我們就要在自己的站點上進行加以彌補和修正，做到人無我有、人有我優(yōu)。而不是一味的仿照和抄襲，分析的目的就是改進和改良，一味的仿照和抄襲，只能讓自己步入別人的后塵，而發(fā)現(xiàn)問題進行規(guī)避和改正，正是我們分析對手網站用戶交互度最根本的目的所在。

　　最后，筆者總結一下，網站優(yōu)化過程中對于競爭對手的分析是非常重要的，在任何時候筆者認為我們都要站在用戶的角度，把握這個準繩對于優(yōu)化任何方面都是需要堅守的，而不是照本宣科，對手怎樣做我就怎樣做，對手這樣做有排名我也做，這些顯然脫離了分析對手的目的和意義，好，以上幾點就是筆者和大家今天分享的話題。請繼續(xù)關注我們其他的文章。

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