如龍7可以通過經(jīng)營公司來獲利，但是很多玩家對于這種玩法不是很擅長，尤其是不知道怎么面對董事會(huì)。下面就為大家?guī)碛?ldquo;joeaajoe”分享的如龍7公司經(jīng)營指南，希望對大家有用。

公司經(jīng)營指南：

如何獲利

　　就算商品、質(zhì)量、知名度，三個(gè)條件都沒達(dá)標(biāo)，但是只要有店長，一樣可以有”銷售規(guī)模”10%左右的收入。

　　而其它的90%營收來至于，商品、質(zhì)量、知名度，各占30%。

　　所以想要賺好賺滿，必須盡量達(dá)到三個(gè)條件都達(dá)成，不然營收無法最大化。

　　員工的心情，也會(huì)影響收益，但影響極小，也因?yàn)橛卸聲?huì)這個(gè)部分，所以心情不會(huì)是主要問題，這點(diǎn)我放第四章說明。

員工分配

　　根據(jù)第一篇，需要獲利的情況下，我們需要將員工放在對的位子，拿上面圖片為例子”一番制菓”的店長，能提供三項(xiàng)能力，而1號(hào)店員只能提供商品，2號(hào)店員只能提供知名度。

　　這種情況下，店長主扛質(zhì)量任務(wù)，如果沒達(dá)標(biāo)就少了，30%的收益，所以店長很看能力，必要時(shí)升級(jí)員工職位及等級(jí)，可以提高他們的能力。

　　達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)與超出標(biāo)準(zhǔn)，并不會(huì)帶給店面任何實(shí)質(zhì)收益效果，標(biāo)準(zhǔn)如果是80分，那就盡量達(dá)成80就好。，不一定要把員工升級(jí)最滿，去超過標(biāo)準(zhǔn)，這樣在前期很浪費(fèi)錢，畢竟升級(jí)職位，薪水也會(huì)提高。

　　補(bǔ)充說明，下圖圈起來的部分，是相關(guān)產(chǎn)業(yè)能力加成，只要對應(yīng)相同的商店屬性，能力就能提升一點(diǎn)，可以善加利用這點(diǎn)，完成需要的目標(biāo)。

　　總的來說，職員品階不是第一招募條件，而是該選他的單獨(dú)能力，有些銀卡可能比金卡或是白金更好用，下面是我認(rèn)為前期跟中期都很好用的卡片提供給大家。

如何提升股價(jià)跟名次

　　既然游戲目標(biāo)是第一商會(huì)，那就必須往上爬，提高股價(jià)跟名次，看的不是營業(yè)額，而是你有多少店面跟董事會(huì)的支持度。

　　董事會(huì)會(huì)提供股價(jià)，但相關(guān)的內(nèi)容放在下一章，先來說店面。

　　上述來說，就算如第一篇的影片那樣，只賺了10%的收益，卻一點(diǎn)都不影響股價(jià)上漲，因?yàn)槊块g店能提供的股價(jià)是固定的，而股價(jià)提升數(shù)量在哪里看？

　　據(jù)我估計(jì)，要看營銷規(guī)模顏色，不同的營銷規(guī)模，提供不同的股價(jià)，分為三種股價(jià)上升數(shù)量，圖片放下面，等下可以看。

　　總結(jié)來講，正營收的商鋪越多，越快提高股價(jià)，而股價(jià)提高，排名自然也會(huì)提高。

面對董事會(huì)

　　面對董事會(huì)，我們挑選的人，有幾個(gè)重點(diǎn)，說服力、等級(jí)、以及最重要的發(fā)言成本。

　　說服力，可以想象成攻擊力，你的傷害越高，越快能殺死敵人。

　　等級(jí)提升，可以提高說服力，更快的完成殺敵。

　　發(fā)言成本，這點(diǎn)最重要，這相當(dāng)于你的攻擊次數(shù)。

　　每一次董事會(huì)，你會(huì)有成本總數(shù)，會(huì)隨著人員等級(jí)提高，最高100上限，每次讓員工發(fā)言，都會(huì)消耗，當(dāng)然也會(huì)自動(dòng)回復(fù)，所以如果你發(fā)言成本是5，一口氣能發(fā)言20~21次，但若是你發(fā)言成本是14，你就只能發(fā)言6~7次，所以上臺(tái)的人員，第一看重發(fā)言成本(越低越好)，第二才看說服力(越高越好)，至于斗志，可以完全忽略。

　　人員選定后，如何能快速拿下對方，我們要注意，支持率、員工屬性、對手盾牌顏色、說服加成這四點(diǎn)就好。

　　第三章說過的，營收不影響股價(jià)，那影響的會(huì)是甚么? 上圖可見，引想的就是支持率，營收越高，支持率越高。

　　開會(huì)前，需要讓員工都處于開心的狀態(tài)，對于回復(fù)發(fā)言成本總數(shù)速度有幫助，而且所有員工開不開心，對于支持度也有很大幫助(反映在支持率的人事管理)，順便回復(fù)第一章的疑慮，因?yàn)槊看味聲?huì)都需要回復(fù)一次所有職員的心情，所以基本上情緒都可以維持在很好跟普通之間，所以不用每次都犒賞員工，每次董事會(huì)做一次就好。

　　接下來說明，開會(huì)的流程。根據(jù)上圖，我標(biāo)注出來的兩個(gè)重點(diǎn)，就是盾牌的顏色跟對應(yīng)的屬性表。紅克綠、綠克藍(lán)、藍(lán)克紅。而員工的屬性，我會(huì)在下面說明。

　　既然知道屬性相克，如何有效的攻擊，拿圖片做例子，綠色的盾牌，用紅屬性攻擊，只要1次就能3個(gè)盾全破，反觀用綠屬性攻擊只破2個(gè)，藍(lán)屬性只破1個(gè)，破盾有時(shí)間限制，使用對應(yīng)的顏色攻擊，有效率而且省發(fā)言成本。

　　盾牌破了以后，根據(jù)上圖標(biāo)注的，可以查看有個(gè)倍率提升，連續(xù)使用對應(yīng)顏色攻擊，可以提高傷害。

　　這邊要注意一點(diǎn)，如果對應(yīng)的顏色說發(fā)言成本高，或是說服力太低，不一定要使用對應(yīng)的顏色攻擊，頂多是不增加倍率，利用低成本高傷害為主才重要。

　　這樣就可以輕松對抗對手，更好更有效率的贏得董事會(huì)，所以基本上面對董事會(huì)，只需要三個(gè)屬性個(gè)一個(gè)人就好。最后用圖片說明，員工顏色屬性在哪里，已經(jīng)用圓圈框起來了。

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