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縱觀大數(shù)據(jù):建模、分析及應(yīng)用 帶目錄完整版pdf[38MB]

縱觀大數(shù)據(jù)下載

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  • 更新時(shí)間:2019-02-14
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情介紹

大數(shù)據(jù)分析是個(gè)入門容易但精專頗難的領(lǐng)域。牛琨著的《縱觀大數(shù)據(jù)(建模分析及應(yīng)用)》以大數(shù)據(jù)分析為主線,以電信行業(yè)應(yīng)用為背景,以一線操作者為對象,系統(tǒng)闡述了大數(shù)據(jù)分析的理論、方法和實(shí)踐。

從思維創(chuàng)新開始,依次介紹了大數(shù)據(jù)挖掘、經(jīng)營分析 和營銷策劃三個(gè)主題。本書聚合了作者多年實(shí)戰(zhàn)操作的經(jīng)驗(yàn),加上執(zhí)教和內(nèi)訓(xùn)的總結(jié),輔以真實(shí)的案例, 對于電信行業(yè)的分析師而言是一部較為實(shí)用的工具類 書籍。

目錄

Big Date Overview
第一章 思維能力特訓(xùn)
第一節(jié) 大腦如何轉(zhuǎn)彎
第二節(jié) 智慧之匙
第三節(jié) 人人皆可創(chuàng)新
第四節(jié) 阻礙創(chuàng)新的因素
第五節(jié) 創(chuàng)新的習(xí)慣
第六節(jié) 小測試:學(xué)到了多少?
第二章 數(shù)據(jù)分析導(dǎo)論
第一節(jié) 數(shù)據(jù)分析:從狹義到廣義
第二節(jié) 數(shù)據(jù)的層次
第三節(jié) 初級的數(shù)據(jù)層
第四節(jié) 中級的統(tǒng)計(jì)層
第五節(jié) 高級的模型層
第三章 數(shù)統(tǒng)計(jì)分析:可敬的老前輩
第一節(jié) 從統(tǒng)計(jì)分析到數(shù)據(jù)挖掘
第二節(jié) 統(tǒng)計(jì)分析的輝煌時(shí)代
第三節(jié) 統(tǒng)計(jì)分析的無可奈何
第四節(jié) 統(tǒng)計(jì)分析的未來
第四章 Excel:數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理
第一節(jié) 新功能怎么用
第二節(jié) 幾個(gè)大招
第三節(jié) 函數(shù)
第四節(jié) Excel操作技巧
第五節(jié) SmartArt
第五章 SPSS:處理大數(shù)據(jù)
第一節(jié) 基本功能介紹
第二節(jié) 文件操作
第三節(jié) 統(tǒng)計(jì)功能
第四節(jié) 分析功能
第六章 數(shù)據(jù)預(yù)處理:不可承受之重
第一節(jié) 數(shù)據(jù)預(yù)處理做什么
第二節(jié) 數(shù)據(jù)清洗
第三節(jié) 數(shù)據(jù)集成
第四節(jié) 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
第五節(jié) 數(shù)據(jù)歸約
第六節(jié) 數(shù)據(jù)離散化
第七章 建模:數(shù)據(jù)挖掘的本義
第一節(jié) 數(shù)據(jù)挖掘的過去和未來
第二節(jié) 數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)流程
第三節(jié) 主要模型介紹
第四節(jié) 回歸:最似然估計(jì)
第五節(jié) 聚類:回歸本質(zhì)
第六節(jié) 分類:與預(yù)測不同
第七節(jié) 關(guān)聯(lián)規(guī)則:煥發(fā)活力
第八節(jié) 過擬合與適用性:平衡精確與健壯
第八章 SAP Predictive Analytics:簡單為王
第一節(jié) 基本功能介紹
第二節(jié) 聚類模型
第三節(jié) 分類模型
第四節(jié) 關(guān)聯(lián)規(guī)則模型
第九章 概論:經(jīng)營分析的常見錯誤
第一節(jié) 典型錯誤
第二節(jié) 經(jīng)營分析的概念和內(nèi)涵
第三節(jié) 經(jīng)營分析的能力要求
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營分析
第十章 質(zhì)的分析:定性分析方法
第一節(jié) 觀察法
第二節(jié) 訪談法
第三節(jié) CATI:市場調(diào)研利器
第四節(jié) 焦點(diǎn)小組座談會
第五節(jié) 案例分析法
第十一章 量的分析:定量分析方法
第一節(jié) 比較分析法
第二節(jié) 因素分析法
第三節(jié) 分組分析法
第四節(jié) 異常分析法
第五節(jié) 結(jié)構(gòu)分析法
第十二章 主題分析:每個(gè)月的那幾天
第一節(jié) 主題分析的概念
第二節(jié) 主題分析的組織方式
第三節(jié) 主題分析的關(guān)鍵點(diǎn)
第十三章 主題分析模板:簡單的靈魂
第一節(jié) 模板框架設(shè)計(jì)
第二節(jié) 雙表展示結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 匯總表、過程表與月份表
第四節(jié) 公式邏輯與細(xì)節(jié)調(diào)整
第十四章 專題分析:價(jià)值所在
第一節(jié) 專題分析的概念
第二節(jié) 專題分析思路
第三節(jié) 數(shù)據(jù)提取與處理
第四節(jié) 數(shù)據(jù)分析與展示
第十五章 專題分析案例:事實(shí)說話
第一節(jié) 價(jià)值背離模型:用戶流失之源
第二節(jié) 移動業(yè)務(wù)融合比例分析
第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展預(yù)測模型
第四節(jié) 業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測模型
第五節(jié) 業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測模型
第十六章 概論:營銷策劃的日常
第一節(jié) 營銷策劃的概念
第二節(jié) 營銷策劃技術(shù)演進(jìn)
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的營銷策劃
第十七章 管理咨詢模型:必備武器庫
第一節(jié) STP模型
第二節(jié) SWOT 模型
第三節(jié) BCG矩陣
第四節(jié) 波特五力分析
第五節(jié) 基尼系數(shù)
第六節(jié) 蘭徹斯特模型
第十八章 方法論:不是僅靠經(jīng)驗(yàn)
第一節(jié) 概論
第二節(jié) 市場分析
第三節(jié) 套餐設(shè)計(jì)
第四節(jié) 營銷準(zhǔn)備
第五節(jié) 后評估
第六節(jié) 套餐優(yōu)化
第十九章 營銷策劃案例:經(jīng)典的背后
第一節(jié) 移動業(yè)務(wù)套餐
第二節(jié) 家庭客戶套餐
第三節(jié) 集團(tuán)客戶套餐
第二十章 互聯(lián)網(wǎng)化趨勢:無娛樂不營銷
第一節(jié) 粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維
第三節(jié) 炒作營銷
第四節(jié) 跨界營銷
第五節(jié) 事件營銷

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