2015 年，以太坊將「世界計(jì)算機(jī)」的構(gòu)想帶到鏈上；2026 年，它一邊重組維護(hù)這臺(tái)機(jī)器的組織網(wǎng)絡(luò)，一邊重塑未來(lái)數(shù)年的底層架構(gòu)。

過(guò)去一年，F(xiàn)usaka 升級(jí)為以太坊承載更多 L2 數(shù)據(jù)打下基礎(chǔ)；以太坊基金會(huì)完成大規(guī)模重組，部分研發(fā)、機(jī)構(gòu)拓展和隱私業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由 Ethlabs、Ethereum Institutional、EthSystems 等獨(dú)立實(shí)體承擔(dān)；Lean Ethereum 與 Strawmap 則把下一輪協(xié)議改造擺上桌面，從共識(shí)、驗(yàn)證方式到密碼學(xué)和狀態(tài)，這些都可能在未來(lái)數(shù)年被重新設(shè)計(jì)。

前十年，壓縮成幾行

2015 年 7 月 30 日，F(xiàn)rontier 主網(wǎng)上線。以太坊從白皮書(shū)中的設(shè)想，變成了一個(gè)任何人都可以部署和運(yùn)行智能合約的公共網(wǎng)絡(luò)。

此后的十年里，2016 年，The DAO 遭到攻擊，引發(fā)以太坊硬分叉，未接受分叉的一側(cè)延續(xù)為 Ethereum Classic；2020 年，信標(biāo)鏈啟動(dòng)；2022 年，The Merge 將主網(wǎng)從工作量證明切換為權(quán)益證明；2023 年，Shapella 開(kāi)放質(zhì)押提款；2024 年，Dencun 通過(guò) EIP-4844 引入 Blob，為 Rollup 提供更便宜的數(shù)據(jù)空間。

2025 年 5 月，Pectra 又通過(guò) EIP-7702 改進(jìn)賬戶功能，并將單個(gè)驗(yàn)證者的最大有效余額提高至 2048 ETH。

這條路線從未整齊地按照一張固定藍(lán)圖推進(jìn)。以太坊的特點(diǎn)恰恰在于，它一邊運(yùn)行，一邊更換自己的核心部件。

前十年奠定了以太坊的基礎(chǔ)，而過(guò)去一年，則重新定義了它接下來(lái)要往哪里走。

Fusaka：不再讓每個(gè)節(jié)點(diǎn)下載全部 Blob 數(shù)據(jù)

2025 年 12 月 3 日，F(xiàn)usaka 在主網(wǎng)激活。這是繼 Pectra 之后，以太坊在 2025 年完成的第二次主要主網(wǎng)升級(jí)。

Fusaka 最重要的變化是 PeerDAS，過(guò)去，節(jié)點(diǎn)需要下載完整的 blob 數(shù)據(jù)才能檢查其是否可用；PeerDAS 允許節(jié)點(diǎn)只抽樣驗(yàn)證其中一部分，再通過(guò)不同節(jié)點(diǎn)之間的分工和糾刪碼機(jī)制，共同確認(rèn)完整數(shù)據(jù)確實(shí)存在。

它有點(diǎn)像檢查一批數(shù)量巨大的貨物：不再要求每個(gè)檢查員重新清點(diǎn)全部箱子，而是讓許多檢查員各自抽查，再組合成對(duì)整批貨物的可靠判斷。

升級(jí)之后，以太坊還通過(guò)兩次僅調(diào)整 blob 參數(shù)的 BPO，將每個(gè)區(qū)塊的 blob 目標(biāo)值從 6 提高到 14、上限從 9 提高到 21；默認(rèn)區(qū)塊 Gas Limit 也由 4500 萬(wàn)提高至 6000 萬(wàn)。

Fusaka 更像一次底層結(jié)構(gòu)施工，離性能擴(kuò)張的終點(diǎn)仍然很遠(yuǎn)。用戶未必即刻能感受到劇烈變化，但后續(xù) Blob 容量提升和 L2 成本下降，都要建立在這層結(jié)構(gòu)之上。

基金會(huì)縮小，職能向外生長(zhǎng)

協(xié)議升級(jí)發(fā)生在鏈上，另一場(chǎng)調(diào)整發(fā)生在組織層。過(guò)去一年里，以太坊基金會(huì)經(jīng)歷了一次規(guī)模罕見(jiàn)的組織調(diào)整。

2026 年 3 月，基金會(huì)發(fā)布 Mandate，將用戶自主 權(quán)確立為核心目標(biāo)，并把抗審查、開(kāi)源、隱私和安全概括為不可妥協(xié)的 CROPS 原則。

6 月 23 日，基金會(huì)宣布完成持續(xù)數(shù)月的重組，共有 54 人離開(kāi)，約占原團(tuán)隊(duì)的 20%。

重組后的基金會(huì)設(shè)置了協(xié)議層、訪問(wèn)層、用戶層、社區(qū)層和機(jī)構(gòu)層五個(gè)工作領(lǐng)域，此外還有運(yùn)營(yíng)集群以及管理和支持團(tuán)隊(duì)。它不再試圖把協(xié)議研發(fā)、產(chǎn)品訪問(wèn)、生態(tài)溝通和機(jī)構(gòu)拓展全部裝進(jìn)一個(gè)組織，而是把有限資源集中在基金會(huì)認(rèn)為只有自己才能長(zhǎng)期承擔(dān)的工作上。

本輪重組也延續(xù)了基金會(huì)此前公布的金庫(kù)政策。EF 的金庫(kù)政策以 2025 年時(shí)每年運(yùn)營(yíng)支出約占金庫(kù) 15% 為起點(diǎn)，計(jì)劃在五年內(nèi)大致線性降至 5% 的長(zhǎng)期水平。它選擇把資源集中到核心協(xié)議、自主訪問(wèn)、隱私與安全，同時(shí)讓更多生態(tài)職能由獨(dú)立組織承接。

與此同時(shí)，一批由前基金會(huì)成員參與的新實(shí)體開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)作：

• Ethlabs 是獨(dú)立的非營(yíng)利研發(fā)機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)包括多名前以太坊基金會(huì)研究人員，重點(diǎn)放在以太坊協(xié)議、擴(kuò)容、互操作性和基礎(chǔ)設(shè)施研發(fā)上。
• Ethereum Institutional 是曾在基金會(huì)內(nèi)部孵化、現(xiàn)已獨(dú)立的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，定位是銀行、資管公司和公共機(jī)構(gòu)進(jìn)入以太坊生態(tài)時(shí)的中立入口，負(fù)責(zé)教育、需求整理和生態(tài)協(xié)調(diào)。7 月 29 日，Ethereum Institutional 宣布完成生態(tài)系統(tǒng)首輪融資及支持者聯(lián)盟組建，獲得逾 100 家生態(tài)參與方支持，由 BitMine、SharpLink，以及以太坊聯(lián)合創(chuàng)始人 Joseph Lubin 和 Mihai Alisie 領(lǐng)投，金額未披露。
• EthSystems 延續(xù)了基金會(huì)機(jī)構(gòu)隱私工作組（Institutional Privacy Task Force）的工作，但采用獨(dú)立營(yíng)利性公司形式，為機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)隱私、合規(guī)和保密交易系統(tǒng)。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這三者不應(yīng)被籠統(tǒng)寫成以太坊基金會(huì)在法律意義上的「分拆」：Ethlabs 由原基金會(huì)研究人員創(chuàng)建，Ethereum Institutional 由基金會(huì)內(nèi)部孵化后獨(dú)立，EthSystems 則承接了相關(guān)團(tuán)隊(duì)和工作。更準(zhǔn)確的說(shuō)法是，以太坊基金會(huì)正在讓一部分人才、資金來(lái)源和專業(yè)職能走出基金會(huì)，形成多個(gè)能夠獨(dú)立融資、獨(dú)立決策的組織。

這并不直接改變以太坊協(xié)議的治理方式，卻改變了圍繞協(xié)議開(kāi)展研發(fā)、機(jī)構(gòu)溝通和產(chǎn)品建設(shè)的組織結(jié)構(gòu)。相關(guān)工作不再需要全部集中在同一張資產(chǎn)負(fù)債表上。

Lean Ethereum 與 Strawmap：一份愿景，一張草圖

這輪組織調(diào)整背后，還有一條更長(zhǎng)的技術(shù)線。

2025 年 7 月 31 日，以太坊十周年后的第二天，Justin Drake 發(fā)布 Lean Ethereum 愿景，為協(xié)議的下一個(gè)十年提出了一條更激進(jìn)的技術(shù)路線。

在共識(shí)層，Lean Ethereum 希望把最終確認(rèn)時(shí)間壓縮到數(shù)秒；在數(shù)據(jù)層，它計(jì)劃通過(guò)下一代數(shù)據(jù)可用性采樣擴(kuò)大 Blob 容量；在執(zhí)行層，則提出采用更精簡(jiǎn)、更適合 SNARK 證明的指令集，同時(shí)盡量保留 EVM 的兼容性與既有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

在這些改造之上，協(xié)議還需要逐步替換可能受到量子計(jì)算威脅的簽名和密碼學(xué)組件，為長(zhǎng)期安全提前做準(zhǔn)備。

Lean Ethereum 提出的遠(yuǎn)期目標(biāo)包括約 1 gigagas/s 的 L1 和 1 teragas/s 的 L2，對(duì)應(yīng)其估算中的約 1 萬(wàn) TPS 與 1000 萬(wàn) TPS。需要強(qiáng)調(diào)的是，這份文件發(fā)布時(shí)被明確標(biāo)注為 Justin Drake 的個(gè)人愿景，目的是推動(dòng)社區(qū)討論，并非已經(jīng)通過(guò)治理程序確定的升級(jí)承諾。

2026 年 2 月，由 EF Architecture 維護(hù)的 Strawmap 上線。Justin Drake、Vitalik Buterin 等人參與維護(hù)和整理。Strawmap 是「strawman」與「roadmap」的合成詞，可以把它理解為一張等待社區(qū)繼續(xù)修改的路線草圖。

7 月 4 日，Vitalik Buterin 在柏林研究者會(huì)議后發(fā)布更新解讀：他預(yù)計(jì) Lean Ethereum 的主要部分需要三到四年、通過(guò)多次升級(jí)逐步落地；遞歸 STARK、抗量子密碼、共識(shí)和最終性重構(gòu)、多維 Gas、新?tīng)顟B(tài)類型與客戶端架構(gòu)都在討論范圍內(nèi)。他把這一階段稱為繼早期以太坊和 The Merge 之后的「第三次重大迭代」，并強(qiáng)調(diào)隱私已經(jīng)成為一等目標(biāo)。

Strawmap 給出的五個(gè)「方向性目標(biāo)」是 Fast L1、Gigagas L1、Teragas L2、Post-Quantum L1 和 Private L1。翻成白話，就是更快確認(rèn)、更高主網(wǎng)吞吐、更大的 L2 數(shù)據(jù)空間、抗量子密碼，以及協(xié)議原生隱私。

這些都是研究方向與工程目標(biāo)，距離完整部署仍有大量設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試和社區(qū)協(xié)調(diào)工作。

四組數(shù)據(jù)，理解 11 歲的以太坊

第一組數(shù)據(jù)來(lái)自穩(wěn)定幣。

截至 2026 年 7 月 31 日，RWA.xyz 統(tǒng)計(jì)以太坊主網(wǎng)上的穩(wěn)定幣規(guī)模約為 1559 億美元。與其約 2969 億美元的全球統(tǒng)計(jì)值相比，以太坊主網(wǎng)占約 52.5%。

DeFiLlama 采用另一套資產(chǎn)覆蓋和網(wǎng)絡(luò)歸類口徑，統(tǒng)計(jì)以太坊上的穩(wěn)定幣規(guī)模約為 1469 億美元，在約 3001 億美元的總規(guī)模中占約 49.0%。

兩組數(shù)據(jù)存在差異，主要來(lái)自代幣覆蓋、跨鏈資產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)方法不同。但它們共同指向的結(jié)論是，以太坊主網(wǎng)仍承載著全球接近一半的穩(wěn)定幣存量。

第二組數(shù)據(jù)來(lái)自代幣化現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)。

按照 RWA.xyz 的統(tǒng)計(jì)，截至 2026 年 7 月 31 日，以太坊主網(wǎng)上共有 1552 項(xiàng) RWA，鏈上分發(fā)型資產(chǎn)價(jià)值約為 171.5 億美元，約為排名第二的 BNB Chain 的 3.3 倍，在其統(tǒng)計(jì)的 38 個(gè)網(wǎng)絡(luò)中居首。所謂鏈上分發(fā)型資產(chǎn)，是指相關(guān)代幣可以離開(kāi)發(fā)行平臺(tái)，并在符合白名單或投資者資格要求的錢包之間轉(zhuǎn)移。

機(jī)構(gòu)級(jí)以太坊生態(tài)服務(wù)機(jī)構(gòu) Ethereum Institutional 引用 RWA.xyz 的生態(tài)口徑則寫為：以太坊及其 L2 承載超過(guò) 60% 的穩(wěn)定幣供應(yīng)和超過(guò) 75% 的代幣化 RWA。這一口徑包含 L2 和更廣泛的資產(chǎn)類別，不能直接與 RWA.xyz 的單一 L1 數(shù)據(jù)相除或混用。

第三組數(shù)據(jù)來(lái)自 DeFi。

DeFiLlama 統(tǒng)計(jì)，以太坊 L1 的 DeFi TVL 約為 412 億美元，占所有網(wǎng)絡(luò) TVL 的近 55%，其后的 BSC 與 Tron 均在約 49 億美元附近。以單一網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，以太坊的 TVL 約為第二名的 8 倍。

另一組數(shù)據(jù)來(lái)自 L2。

growthepie 數(shù)據(jù)顯示，截至 2026 年 7 月 31 日，其追蹤的以太坊 L2 網(wǎng)絡(luò)每日合計(jì)處理約 2461 萬(wàn)筆交易，是主網(wǎng) 177 萬(wàn)筆的 13.9 倍；每周約 1.599 億筆，是主網(wǎng) 1638 萬(wàn)筆的 9.76 倍；每月約 6.6146 億筆，是主網(wǎng) 6351 萬(wàn)筆的 10.4 倍。

這組數(shù)據(jù)足以說(shuō)明大量執(zhí)行活動(dòng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到擴(kuò)容層。與此同時(shí)，穩(wěn)定幣、RWA 和 DeFi TVL 仍高度集中在 L1。

這些數(shù)據(jù)之外，Robinhood Chain 提供了一個(gè)更具體的落地案例。

2026 年 7 月 1 日，Robinhood Chain 公共主網(wǎng)上線。它采用 Arbitrum 技術(shù)棧，是一條兼容 EVM、使用 ETH 支付 Gas、最終結(jié)算到以太坊的 L2，主要面向股票代幣及其他金融資產(chǎn)。一家擁有大規(guī)模零售用戶基礎(chǔ)的證券經(jīng)紀(jì)平臺(tái)，開(kāi)始把部分未來(lái)金融基礎(chǔ)設(shè)施放到以太坊生態(tài)中。

上述數(shù)據(jù)和案例無(wú)法單獨(dú)證明以太坊已經(jīng)成為「全球金融結(jié)算層」。它們能夠證明的是，以太坊在穩(wěn)定幣、DeFi、代幣化資產(chǎn)和 L2 執(zhí)行活動(dòng)上已經(jīng)形成相當(dāng)大的存量，同時(shí)開(kāi)始吸引傳統(tǒng)金融平臺(tái)建設(shè)面向真實(shí)用戶的鏈上基礎(chǔ)設(shè)施。

下一站：Glamsterdam，然后是 Hegotá

以太坊下一次主網(wǎng)升級(jí)是 Glamsterdam，名稱來(lái)自執(zhí)行層升級(jí) Amsterdam 與共識(shí)層升級(jí) Gloas 的組合。

截至 2026 年 7 月 30 日，官方計(jì)劃窗口是 2026 年下半年，但尚未公布主網(wǎng)激活日期。

Glamsterdam 有兩個(gè)核心功能。其一是 ePBS，即把提議者與區(qū)塊構(gòu)建者的分工寫入以太坊協(xié)議，降低網(wǎng)絡(luò)對(duì)協(xié)議外中繼服務(wù)的依賴，并為區(qū)塊傳播留出更多時(shí)間；其二是區(qū)塊級(jí)訪問(wèn)列表 BAL，讓節(jié)點(diǎn)提前知道一個(gè)區(qū)塊會(huì)讀取和修改哪些賬戶及存儲(chǔ)位置，為并行執(zhí)行和更快同步創(chuàng)造條件。

開(kāi)發(fā)者在測(cè)試中認(rèn)為，ePBS、BAL 與 EIP-8037 repricing 結(jié)合后，可以為升級(jí)后的 2 億 Gas Limit 基線提供技術(shù)基礎(chǔ)。

再下一次升級(jí)是 Hegotá，目前尚未公布主網(wǎng)日期，可能會(huì)在 2027 年執(zhí)行，很大程度上取決于 Glamsterdam 在未來(lái)幾個(gè)月的進(jìn)展情況。

Hegotá 已選定 FOCIL（EIP-7805）作為共識(shí)層的核心功能。它通過(guò)協(xié)議內(nèi)的交易包含列表，讓更多驗(yàn)證者參與決定哪些交易應(yīng)被納入?yún)^(qū)塊，從而降低單個(gè)區(qū)塊構(gòu)建者持續(xù)過(guò)濾交易的能力，提高網(wǎng)絡(luò)的抗審查性。

Frame Transaction（EIP-8141）目前處于「考慮納入」?fàn)顟B(tài)。該方案希望把交易驗(yàn)證、執(zhí)行和 Gas 支付拆分成不同的 Frame，為原生賬戶抽象、靈活簽名和未來(lái)的抗量子賬戶遷移提供基礎(chǔ)。不過(guò)，「考慮納入」不等于已經(jīng)確定進(jìn)入升級(jí)，客戶端團(tuán)隊(duì)仍可能修改設(shè)計(jì)或選擇其他方案。

小結(jié)

以太坊過(guò)去一年最深刻的變化，沿著兩條線同時(shí)展開(kāi)：

在技術(shù)層面，Lean Ethereum 和 Strawmap 把目標(biāo)推進(jìn)到共識(shí)、驗(yàn)證方式、密碼學(xué)與狀態(tài)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性重構(gòu)。

在組織層面，以太坊基金會(huì)主動(dòng)縮小邊界，一部分過(guò)去由基金會(huì)內(nèi)部承擔(dān)的工作，開(kāi)始由多個(gè)獨(dú)立實(shí)體繼續(xù)推進(jìn)。

十一年前，F(xiàn)rontier 的第一個(gè)區(qū)塊把「世界計(jì)算機(jī)」從白皮書(shū)帶到線上。十一年后，以太坊面對(duì)的是一道更難的題：如何讓一套已經(jīng)承載大量資產(chǎn)、應(yīng)用與用戶的公共網(wǎng)絡(luò)，在保持連續(xù)運(yùn)行的同時(shí)完成自我重構(gòu)。

以上就是以太坊的第11個(gè)年頭：為什么這一年格外關(guān)鍵？的詳細(xì)內(nèi)容，更多關(guān)于以太坊第11個(gè)年頭格外關(guān)鍵的原因的資料請(qǐng)關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章！

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